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      大數(shù)據(jù)時(shí)代下會(huì)計(jì)創(chuàng)新研究

      2017-03-11 01:29:40
      環(huán)球市場 2017年30期
      關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)信息金融機(jī)構(gòu)時(shí)代

      羅 紅

      中國民航飛行學(xué)院新津分院

      大數(shù)據(jù)時(shí)代下會(huì)計(jì)創(chuàng)新研究

      羅 紅

      中國民航飛行學(xué)院新津分院

      隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用,企業(yè)管理中大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,對(duì)會(huì)計(jì)創(chuàng)新及發(fā)展意義深遠(yuǎn)。如輔助完善會(huì)計(jì)信息化,引導(dǎo)會(huì)計(jì)部門轉(zhuǎn)型等。會(huì)計(jì)崗位及行業(yè)基于大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展的要求所進(jìn)行的工作創(chuàng)新,的確符合了時(shí)代發(fā)展特性,但是其創(chuàng)新過程中所出現(xiàn)的各類問題卻不可小覷。

      大數(shù)據(jù)時(shí)代;會(huì)計(jì)創(chuàng)新;信息

      大數(shù)據(jù)時(shí)代會(huì)計(jì)行業(yè)在收集信息的過程中由于補(bǔ)充和錄入了多方部門的數(shù)據(jù),故而了形成更為完善的數(shù)據(jù)及信息采集、篩選、整合、提取系統(tǒng),此系統(tǒng)的建立及應(yīng)用不僅利于會(huì)計(jì)行業(yè)逐步推進(jìn)信息化管理理念,同樣也利于會(huì)計(jì)獲得更為真實(shí)、客觀的資料。但是在會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新中所遇到的各類問題還是需要關(guān)注和逐步解決的。

      一、大數(shù)據(jù)時(shí)代會(huì)計(jì)創(chuàng)新的必要性

      基于大數(shù)據(jù)時(shí)代的優(yōu)勢,會(huì)計(jì)工作在錄入多維度性、信息管理新建模方式、企業(yè)信息補(bǔ)充的非資金方面信息的全面性、企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)方面信息的豐富性等的輔助下,其分析范圍得以擴(kuò)展,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作定位及覆蓋面也逐步出現(xiàn)了新的變化。

      大數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)創(chuàng)新工作結(jié)合,可幫助企業(yè)或者金融機(jī)構(gòu)適當(dāng)?shù)慕鉀Q部分會(huì)計(jì)創(chuàng)新工作中遇到的問題,比如傳統(tǒng)固有理念對(duì)創(chuàng)新工作的影響,比如現(xiàn)有工作方式與方法導(dǎo)致的資源無效利用,比如售后服務(wù)、成本控制、產(chǎn)品生產(chǎn)等策略與大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)提出的要求不符等。借助大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,傳統(tǒng)會(huì)計(jì)會(huì)逐步向戰(zhàn)略型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型,新管理工具及業(yè)務(wù)模式的逐步應(yīng)用,可增加會(huì)計(jì)信息的可靠性、長期性、整體性、全局性,真正做到資金流、信息流、物流等融為以體,繼而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的一體化建設(shè)。

      會(huì)計(jì)創(chuàng)新工作離不開調(diào)整會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)及能力,尤其是信息技術(shù)應(yīng)用能力的提升方面。很明顯的是,此項(xiàng)也是當(dāng)前歷史時(shí)代乃至經(jīng)濟(jì)新發(fā)展的新要求。如果會(huì)計(jì)工作缺乏創(chuàng)新性或者忽略大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)會(huì)計(jì)創(chuàng)新工作的以上要求,那么會(huì)計(jì)工作的與時(shí)俱進(jìn)性自然難以保持。會(huì)計(jì)工作對(duì)企業(yè)的重要性已經(jīng)比較明顯,那么基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的輔助來提升會(huì)計(jì)素質(zhì)、能力,改變會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)選擇及應(yīng)用的能力,改變企業(yè)管理決策對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)抽樣分析及準(zhǔn)確度的依賴性,繼而改變企業(yè)管理的模式、方法、決策流程等自然更具有必要性了。

      二、大數(shù)據(jù)時(shí)代會(huì)計(jì)創(chuàng)新中的困境

      以數(shù)據(jù)和信息為核心的大數(shù)據(jù)時(shí)代,其先天優(yōu)勢一方面會(huì)為金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)帶來的新的機(jī)會(huì),但是另一方面由于金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)在會(huì)計(jì)信息領(lǐng)域中存在的不足,在大數(shù)據(jù)時(shí)代來臨時(shí),其存在的問題將日益突出。

      1、企業(yè)需求與對(duì)大數(shù)據(jù)認(rèn)知之間的偏差

      企業(yè)或金融機(jī)構(gòu)在會(huì)計(jì)工作領(lǐng)域中嘗試引入大數(shù)據(jù)時(shí),首先需要面對(duì)的是自己的需求與對(duì)大數(shù)據(jù)認(rèn)知之間的偏差問題。此種偏差直接影響到會(huì)計(jì)信息與大數(shù)據(jù)結(jié)合的定位、能力及結(jié)合的成效。

      眾所周知的是,中小企業(yè)受限于規(guī)模小,對(duì)會(huì)計(jì)前沿發(fā)展認(rèn)知不足,業(yè)務(wù)單一,或者業(yè)務(wù)處理內(nèi)容及業(yè)務(wù)往來有效,對(duì)客戶群體的了解度及熟悉度相對(duì)偏高,信息及數(shù)據(jù)信息風(fēng)險(xiǎn)不對(duì)稱等客觀問題,由此導(dǎo)致其應(yīng)用會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)時(shí),存在投入產(chǎn)出偏低,當(dāng)下不需要考慮運(yùn)用大數(shù)據(jù)平臺(tái)處理或者獲取會(huì)計(jì)信息的情況。而規(guī)模較大的企業(yè),雖然具備建立大數(shù)據(jù)信息平臺(tái)的資金資源和企業(yè)規(guī)模等客觀優(yōu)勢,但是受到對(duì)大數(shù)據(jù)認(rèn)識(shí)不足等因素的限制,僅將大數(shù)據(jù)視為收集信息、分析信息甚至處理冗雜式信息的工具,無法真正發(fā)揮大數(shù)據(jù)平臺(tái)在會(huì)計(jì)領(lǐng)域中的作用及優(yōu)勢。

      2、平臺(tái)搭建及管理費(fèi)用持續(xù)性與成本節(jié)約的矛盾

      部分金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)在引入大數(shù)據(jù)后的起步階段由于缺乏應(yīng)用經(jīng)驗(yàn),不僅需要應(yīng)對(duì)搭建大數(shù)據(jù)平臺(tái)搭建的昂貴建設(shè)及管理費(fèi)用,還需要面對(duì)框架應(yīng)用和推廣階段層出不窮的各類問題。大數(shù)據(jù)作為高端信息管理平臺(tái),在前期投入階段需要大量的投入較多資金,在信息處理及錄入階段也需要財(cái)務(wù)人員投入更多的時(shí)間和精力,其耗時(shí)長、成本高,比如大數(shù)據(jù)平臺(tái)的后續(xù)操作和日常使用、維護(hù)需要企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)持續(xù)的投入等,容易為財(cái)務(wù)部門及企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)的日常管理工作帶來一定的壓力。

      企業(yè)或金融機(jī)構(gòu)的管理部門在平臺(tái)搭建過程中,需要考慮產(chǎn)出與投入比是否符合企業(yè)或金融機(jī)構(gòu)的實(shí)際需要。在大數(shù)據(jù)會(huì)計(jì)建設(shè)的整體環(huán)境及相關(guān)資源相對(duì)稀缺的前提下,企業(yè)或金融機(jī)構(gòu)的產(chǎn)出效用并不明顯,可獲得的信息輔助分析數(shù)據(jù)及資料并不多,在大數(shù)據(jù)處理方面財(cái)務(wù)人員需要專業(yè)指導(dǎo)和專業(yè)能力作為支撐,因此企業(yè)或金融機(jī)構(gòu)大數(shù)據(jù)分析再教育的培訓(xùn)費(fèi)用就會(huì)提升??紤]到內(nèi)外情況成本,即便是企業(yè)或者金融機(jī)構(gòu)愿意在會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)方面投入,其資金、人力、時(shí)間投入的持續(xù)性也會(huì)拖慢會(huì)計(jì)與大數(shù)據(jù)平臺(tái)融合的進(jìn)程及會(huì)計(jì)領(lǐng)域的建設(shè)。

      3、信息安全保證及法律監(jiān)管不完整

      會(huì)計(jì)創(chuàng)新在大數(shù)據(jù)時(shí)代需要最大化的搜集、挖掘、篩選、處理信息,需要保持信息的有效性、真實(shí)性、完整性,但是在此過程中卻無法抵御黑客技術(shù)攻擊、病毒惡意侵入等的攻擊。雖然互聯(lián)網(wǎng)中防火墻及網(wǎng)絡(luò)安全保障等對(duì)抗病毒、黑客的能力有所提升,但是解密技術(shù)和黑客技術(shù)的與時(shí)俱進(jìn),使得普通企業(yè)或者依賴于外包的企業(yè)難以保障其會(huì)計(jì)信息處理工作的安全性?;诖耍瑫?huì)計(jì)建設(shè)中的數(shù)據(jù)傳遞安全性容易受到威脅或者質(zhì)疑。

      在大數(shù)據(jù)時(shí)代中進(jìn)行會(huì)計(jì)創(chuàng)新的企業(yè)多種多樣,對(duì)會(huì)計(jì)創(chuàng)新定位、應(yīng)用方式、對(duì)策、信息及數(shù)據(jù)傳遞的完整性和安全性等要求迥異。盡管在安全性維護(hù)和建設(shè)上會(huì)使用互聯(lián)網(wǎng)安保措施,但是由于缺乏安保方案針對(duì)性,在面對(duì)黑客攻擊及病毒時(shí)實(shí)際也是無能為力的。會(huì)計(jì)信息中涉及到大量的交易信息和大客戶信息,一旦被惡意盜取很有可能導(dǎo)致被盜取公司的資源、客戶流失。

      會(huì)計(jì)創(chuàng)新與大數(shù)據(jù)平臺(tái)的融合屬于新興事物,此項(xiàng)事物的運(yùn)作目前缺乏適宜的政策和法律法規(guī)來輔助監(jiān)管。一旦出現(xiàn)會(huì)計(jì)信息被泄露等侵害企業(yè)或者金融機(jī)構(gòu)的不當(dāng)行為,很難保障此行為能得到法律制裁。會(huì)計(jì)信息與大數(shù)據(jù)平臺(tái)的融合及使用在得不到法律法規(guī)保護(hù)的前提下,自然無法保障被侵害權(quán)利及正常權(quán)利得到合法賠償及維護(hù)。法律及監(jiān)管監(jiān)督的缺乏會(huì)使得很多企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)時(shí)面對(duì)大數(shù)據(jù)平臺(tái)卻望而生畏。

      三、大數(shù)據(jù)時(shí)代會(huì)計(jì)創(chuàng)新的思路及應(yīng)用途徑

      1、深入分析自身需求,量身定制會(huì)計(jì)創(chuàng)新策略

      對(duì)于企業(yè)需求與對(duì)大數(shù)據(jù)認(rèn)知之間的偏差問題,最簡單的解決方式是加大大數(shù)據(jù)背景下會(huì)計(jì)創(chuàng)新理論的研究,使之便于指導(dǎo)企業(yè)實(shí)踐。在大數(shù)據(jù)時(shí)代的會(huì)計(jì)創(chuàng)新屬于企業(yè)及金融機(jī)構(gòu)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)發(fā)展要求的行為,對(duì)企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)作用極大,因此在企業(yè)重新進(jìn)行會(huì)計(jì)崗位定位時(shí),就必須以自身轉(zhuǎn)型要求及會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的要求作為先導(dǎo),預(yù)先解決企業(yè)本身會(huì)影響會(huì)計(jì)創(chuàng)新及大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)的問題,繼而按照企業(yè)所在的行業(yè)、企業(yè)性質(zhì)、企業(yè)規(guī)模等深入分析大數(shù)據(jù)與企業(yè)會(huì)計(jì)創(chuàng)新之間的關(guān)聯(lián)性、結(jié)合方式,判斷并選擇相對(duì)成熟的、適宜的平臺(tái)模式,保持資金、人員、時(shí)間投入的持續(xù)性。

      考慮到在實(shí)踐運(yùn)作中以上各項(xiàng)最終需要落實(shí)到個(gè)人,那么在加大企業(yè)或者金融機(jī)構(gòu)對(duì)會(huì)計(jì)創(chuàng)新工作研究力度的過程中,企業(yè)或者金融機(jī)構(gòu)的高層管理者需要充分重視會(huì)計(jì)創(chuàng)新的作用、重要性、價(jià)值和意義,帶動(dòng)普通員工及中下層管理者逐步深入研究大數(shù)據(jù)時(shí)代會(huì)計(jì)創(chuàng)新的方式、方法、是否有符合本企業(yè)的可借鑒的方案。只有不斷的分析、研究、探尋才能真正了解自身的需求并跟上時(shí)代步伐才能掌握大數(shù)據(jù)時(shí)代下會(huì)計(jì)創(chuàng)新的要求,才能真正做到深入分析自身需求,量身定制會(huì)計(jì)創(chuàng)新策略等。

      2、精準(zhǔn)計(jì)量投入產(chǎn)出比,強(qiáng)化平臺(tái)搭建針對(duì)性

      在解決平臺(tái)搭建及管理費(fèi)用持續(xù)性與成本節(jié)約的矛盾方面,此問題需要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況及需要自行研究,事實(shí)上目前影響此項(xiàng)問題的最為關(guān)鍵的因素就在于企業(yè)的自我識(shí)別能力能否精準(zhǔn),為在信息安全保證及法律監(jiān)管不完整的前提下企業(yè)的任何會(huì)計(jì)改革和創(chuàng)新行為都是“自負(fù)盈虧”的。那么投入和產(chǎn)出的比值就必須預(yù)先計(jì)量。

      鑒于規(guī)模較小型企業(yè)在信息不對(duì)稱和數(shù)據(jù)信息風(fēng)險(xiǎn)方面蒙受的損失低于大型企業(yè),那么在搭建平臺(tái)時(shí),一方面需要明確界定平臺(tái)的內(nèi)容、大數(shù)據(jù)應(yīng)用的方式以及目前在企業(yè)現(xiàn)有資源可最大化應(yīng)用范圍內(nèi)其會(huì)計(jì)更新的度、切入點(diǎn)等,另一方面可嘗試使用具有可持續(xù)更新性的平臺(tái),如此前期投入的資金量、時(shí)間和人力資本就可適度的控制,之后再逐步結(jié)合自身的拓展、更新、創(chuàng)新等需要不斷探索完善趨向及模式。大型規(guī)模的公司雖然資金資源和企業(yè)規(guī)模等優(yōu)勢比較明顯,但是對(duì)大數(shù)據(jù)的認(rèn)知不足,那么就需要為會(huì)計(jì)人員提供再培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。比如通過培養(yǎng)和引進(jìn)等方式來解決此類人才不足的問題,通過公開招聘吸納外部優(yōu)秀資源,運(yùn)用現(xiàn)有人員培養(yǎng)的方式,借助交流、培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)等快速提升現(xiàn)有人才的大數(shù)據(jù)應(yīng)用及處理技能。此兩種方式的具體應(yīng)用應(yīng)該以企業(yè)會(huì)計(jì)人才的現(xiàn)有儲(chǔ)備情況為主,并以此判斷何種模式更能節(jié)約成本。

      3、健全相關(guān)法律法規(guī),提升大數(shù)據(jù)服務(wù)能力

      雖然會(huì)計(jì)創(chuàng)新在大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展速度穩(wěn)健,但是其理論及法律法規(guī)等方面的不完善、不健全始終是制約此項(xiàng)工作建設(shè)、推進(jìn)的重要因素?;诖耍ㄗh出臺(tái)相關(guān)規(guī)范性措施及監(jiān)督保障。以此來約束、制裁侵害企業(yè)或金融機(jī)構(gòu)正常利益的行為,降低企業(yè)或金融機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)信息應(yīng)用的可控、客觀風(fēng)險(xiǎn)對(duì)其大數(shù)據(jù)應(yīng)用的影響度。繼而提升會(huì)計(jì)與大數(shù)據(jù)平臺(tái)的結(jié)合度、應(yīng)用可行性等。對(duì)于企業(yè)或金融機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)信息化平臺(tái)搭建及應(yīng)用過程中存在的受到病毒、漏洞、黑客等攻擊的行為及事件,除制定并完善相關(guān)法律法規(guī)外,建議增加監(jiān)督和監(jiān)管力度,從技術(shù)層面入手提升對(duì)會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用平臺(tái)的研究力度,只有真正將會(huì)計(jì)信息化發(fā)展趨勢“摸清”,才能保障會(huì)計(jì)更新工作的與時(shí)俱進(jìn)性。

      大數(shù)據(jù)時(shí)代,會(huì)計(jì)只能在海量數(shù)據(jù)中挖掘并搜集有價(jià)值的信息,使之為公司所用。那么如何提升大數(shù)據(jù)為會(huì)計(jì)創(chuàng)新的服務(wù)能力是極為必要的。建議選擇管理會(huì)計(jì)與大數(shù)據(jù)結(jié)合的模式,并借此推動(dòng)管理會(huì)計(jì)的進(jìn)一步研究與發(fā)展,帶動(dòng)大數(shù)據(jù)技術(shù)在管理會(huì)計(jì)決策中的實(shí)踐應(yīng)用進(jìn)入新領(lǐng)域。

      [1]吳明菁.大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)實(shí)踐與創(chuàng)新探討[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2017 ,(10):182-183.

      [2]陳瀟怡,李穎.大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)的創(chuàng)建[J].財(cái)會(huì)月刊,2017,(04):17-21(2017-02-14).

      [3]王心茹.大數(shù)據(jù)時(shí)代下的會(huì)計(jì)創(chuàng)新問題研究[J].天津科技,2016,43(11):25-27.

      [4]楊鴿,燕祎涵,高雪,宋娟娟,尹波.大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新與應(yīng)用[J].經(jīng)營管理者,2016,(21):100.

      [5]尹麗艷.論大數(shù)據(jù)時(shí)代如何進(jìn)行會(huì)計(jì)創(chuàng)新[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2016,(11):108-109.

      羅紅,1976年12月;女,四川省成都市新津縣人;學(xué)歷:大專;職稱:中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱;單位:中國民航飛行學(xué)院新津分院;主要研究方向:會(huì)計(jì)方面

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