以吳江為例淺談城市文化品牌的打造

吳祝軍 （吳江區(qū)公共文化藝術中心 215200）

以吳江為例淺談城市文化品牌的打造

吳祝軍 （吳江區(qū)公共文化藝術中心 215200）

城市文化品牌通俗的理解就是一個城市能夠留給人的城市文化印象，它是一個城市的歷史底蘊、社會人文、經(jīng)濟發(fā)展等因素綜合作用的結果，對于城市社會、經(jīng)濟、人文等方面的發(fā)展起著重要的推動作用。近年來，隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展及對文化品牌重視程度的提升，依托深厚的文化底蘊，吳江的城市文化品牌打造有了長足的進步，對于吳江知名度的提升，社會經(jīng)濟發(fā)展起到了明顯的推動作用，同時也存在知名度不高、影響力下降、同質化競爭等問題。為了更好的促進吳江知名度的提升和發(fā)展，打造出成功的、更具影響力的吳江城市文化品牌，通過對吳江有代表性的城市文化品牌現(xiàn)狀的分析，在重視規(guī)劃、加大投入、發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)等方面提出吳江城市文化品牌塑造的新思路。

文化品牌；吳江；內涵；現(xiàn)狀；對策

一、城市文化品牌的內涵及必要性

根據(jù)“現(xiàn)代營銷學之父”菲利普·科特勒對于品牌的定義，國內學者提出的城市文化品牌的含義，是指用來識別城市文化的一種名稱、標志、符號或設計等相關要素，它由城市文化品牌的名稱、標記、附加價值三個層次構成。城市文化品牌有它形成的必然性，是建立在歷史與現(xiàn)實基礎上的必然。

隨著國內經(jīng)濟快速發(fā)展趨勢的回落，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)尤其是粗放型、產(chǎn)能過剩行業(yè)的壓力日漸凸顯，對于當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展形成制約，國家適時加快部署轉型升級的步伐。而文化產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)及相關衍生行業(yè)的發(fā)展成為部分地區(qū)轉型升級、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構的重要部署行業(yè)。城市文化品牌的打造與提升是擴大城市影響力的必要條件，對于推動一個城市的文化生態(tài)、投資吸引、旅游促進、競爭力增強等方面的綜合發(fā)展有著重要作用。吳江歷史人文底蘊深厚，古鎮(zhèn)名勝眾多，依湖傍水，依托強勁的經(jīng)濟實力，在轉型升級的大背景下，在推進文化、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面具有天然的優(yōu)勢，這也是打造吳江城市文化品牌非常有力的條件。

二、吳江城市文化品牌的現(xiàn)狀

吳江縣志記載，自秦至唐初，松陵地屬吳（縣），平望地屬烏程。后梁開平三年（909年）吳江建縣，縣治設松陵，屬蘇州。松陵作為吳江縣城，距今歷史已逾千年。

吳江地理位置優(yōu)越，處于長三角腹地，位于太湖之濱，東接上海，南連浙江，面積1100多平方公里，人口160多萬，多年蟬聯(lián)全國百強縣前十（現(xiàn)已撤市設區(qū)），人文名勝繁多，小橋流水淙淙，吳儂軟語鶯鶯，是具有江南典型特色的城市，給人以深刻的印象。近年來，吳江經(jīng)濟飛速發(fā)展，文化建設突飛猛進，先后被命名為全國文化先進縣、全國戲曲之鄉(xiāng)，多次獲得文化部創(chuàng)新工程項目等榮譽，成為文化條線上一道靚麗的風景。新時期，吳江在加快經(jīng)濟發(fā)展的同時，繼續(xù)著力打造了一批叫得出、打得響、有名頭、有受眾的城市文化品牌。

一是小橋流水古鎮(zhèn)文化品牌。吳江目前區(qū)劃調整后有8個鎮(zhèn)區(qū)，其中同里、黎里、震澤均為知名度較高的歷史文化古鎮(zhèn)，鎮(zhèn)上歷史文化古跡不勝枚舉。同里古鎮(zhèn)退思園被列入世界非物質文化遺產(chǎn)，師儉堂、三橋、慈云塔、珍珠塔等歷史古跡比比皆是。相較而言，其他幾個小鎮(zhèn)沒有同里、震澤、黎里名勝數(shù)量多，但也各領風騷、獨具特色，絲綢賦予盛澤鎮(zhèn)譽滿天下，黃酒賦予桃源鎮(zhèn)佳名遠播，七都鎮(zhèn)迷笛音樂節(jié)漸成氣候等，此著實為吳江特色文化品牌的無價資源。

再如，戲曲文化品牌。吳越之地的吳江，地處長三角腹地，地理位置特殊、文化底蘊深厚，戲曲文化枝繁葉茂、源遠流長，京、昆、錫、越、滬、評彈等劇種均在吳江的歷史中扎根生長，綿延至今，生生不息。明朝的沈璟、清朝的徐大椿，近代的劉天韻、蔡正仁等均為吳江人；目前，吳江已建立戲曲團隊40多支，骨干人員一千多名，每年到各鎮(zhèn)區(qū)進行巡回演出，大到文化廣場，小道行政村、社區(qū)，每年巡演300多場。依托吳江發(fā)達的經(jīng)濟，底蘊深厚的戲曲，多次成功舉辦中國戲曲藝術節(jié)、全國民歌山歌展演、江浙折子戲大賽等國家級、地區(qū)級戲曲賽事及相關活動；政府投入多達百萬經(jīng)費進行戲曲相關資料的整理，目前已出版《蘆墟山歌》《中國同里宣卷》《沈璟與昆曲吳江派》等多達500萬字的戲曲相關書籍。2016年，“吳江戲曲文化生態(tài)保護區(qū)建設”通過文化部國家文化創(chuàng)新工程項目驗收。

其次，吳江區(qū)域聯(lián)動文化品牌。吳江區(qū)域文化聯(lián)動自啟動以來，已經(jīng)連續(xù)舉辦14屆。吳江區(qū)域文化聯(lián)動不斷做活做強本地聯(lián)動，從本地聯(lián)動拓展到長三角區(qū)域聯(lián)動，又從長三角區(qū)域沿京杭大運河北上，拓展至南起杭州北至天津的京杭大運河流域聯(lián)動，不斷刷新吳江區(qū)域文化聯(lián)動的輻射范圍，形成一個輻射范圍廣、涉及層面多、影響力大的跨省市、多區(qū)域、多品牌的文化大聯(lián)動，先后有無錫“激情周末”、常州“社區(qū)天天樂”、嘉興“文化走親”、上?！笆忻裎幕?jié)巡演”、南通“文化江海行”等地區(qū)品牌文化活動參與到吳江區(qū)域文化聯(lián)動中來，極大增強了吳江區(qū)域文化聯(lián)動的影響力和知名度，提升了地區(qū)公共文化服務的水平和質量。截至目前，已舉辦大型演出300多場，觀眾達200多萬人次，涉及聲樂、器樂、戲曲、戲劇、小品、曲藝、舞蹈、朗誦、寫作（征文）、美術、書法、攝影、非遺保護、理論研討等門類。吳江區(qū)域文化聯(lián)動先后獲評江蘇省第八屆“五星工程獎服務獎”“全國特色廣場文化活動”“全國第三屆文化部創(chuàng)新獎”“國家文化創(chuàng)新工程項目”等榮譽。

另外，隨著當下轉型升級的加快和提升，各級政府對于當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展模式不斷進行新的探索，文化軟實力的受重視程度越來越高，特色文化品牌如雨后春筍般涌現(xiàn)，如，東太湖旅游度假區(qū)、七都迷笛音樂節(jié)、同里油菜花節(jié)、桃源黃酒節(jié)、震澤美食節(jié)。但是，我們也應該看到和承認，吳江的特色城市文化品牌琳瑯滿目的同時，沒有有效的得到進一步的提升、傳承和發(fā)展，部分辛苦打造的文化品牌的影響力日漸式微，令人扼腕。另外，作為小橋流水的江南特色城市，與周邊城市、甚至本地鎮(zhèn)區(qū)之間存在同質化競爭的問題，如周邊的烏鎮(zhèn)、西塘、甪直等古鎮(zhèn)打的也是江南小橋流水古鎮(zhèn)的旗號，并且人流量和影響力以及經(jīng)濟效益不比吳江的古鎮(zhèn)差，有的甚至較吳江高出許多，這也是一個值得深思的問題。

三、如何傳承、提升與再塑造吳江城市文化品牌

吳江面臨著與周邊城市文化資源雷同、各鎮(zhèn)之間文化資源類似、已有的文化品牌日漸式微的問題。為此，在轉型升級和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的大背景下，應該借鑒先進城市的經(jīng)驗，按照特色化的原則，提升吳江的城市文化品牌，提出以下建議。

一是把吳江城市文化品牌建設納入?yún)墙鞘?0年發(fā)展規(guī)劃和吳江文化建設規(guī)劃中，成立以政府牽頭，領導為組長，各鎮(zhèn)區(qū)及文化局、旅游局相關單位負責人為組員的專項領導小組和督查小組，整合各類有效資源，有序推進各項創(chuàng)建城市文化品牌工作，避免多線作戰(zhàn)，造成資源的浪費?？梢栽诒Ａ舾麈?zhèn)特色文化品牌的基礎上，整合資源，統(tǒng)一規(guī)劃，將吳江各鎮(zhèn)的特色古鎮(zhèn)、美食、文化活動分門別類，歸類打包，努力形成以同里為中心，覆蓋黎里、震澤、盛澤等地的古鎮(zhèn)旅游聯(lián)盟，努力形成以區(qū)域聯(lián)動、戲曲文化節(jié)、迷笛音樂節(jié)、油菜花節(jié)、太湖文化節(jié)等為支點，以各鎮(zhèn)區(qū)的文化活動為支撐的貫穿全年的文化活動品牌等。

二是大力推進經(jīng)濟硬實力發(fā)展的同時，加快吳江城市文化軟實力的打造。加快發(fā)展吳江的特色古鎮(zhèn)旅游，打造區(qū)域性文化地標，提升吳江城市的軟實力。在已有的同里退思園、松陵垂虹橋、震澤慈云塔等文化地標的基礎上，努力加大投入，打造新的具有吳江本地特色的文化地標，注重軟地標的培育。以“中國好聲音”“中國好歌手”為例，提起便知這是浙江的節(jié)目、這是湖南的節(jié)目，可見，通過舉辦有影響力的活動也是打造城市文化品牌的重要手段。可以利用蘆墟山歌、同里宣卷等文化資源的影響力和群眾基礎，利用同里等古鎮(zhèn)的先天區(qū)位優(yōu)勢打造一個或幾個具有全國影響力的軟地標（活動）。

三是充分采用媒體營銷手段塑造吳江城市文化品牌。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，媒體的受眾面日益廣泛，對于事件的快速性、持續(xù)性、廣泛性傳播具有天然的優(yōu)勢，而大型知名媒體的虹吸效應愈發(fā)明顯。吳江應在媒體人才的引進、與高端團隊的合作、與騰訊、新浪等大型媒體合作中尋找突破口，利用吳江江南水鄉(xiāng)、小橋流水這一得天獨厚的特色優(yōu)勢資源等為基礎，推動策劃能夠促進吳江城市文化品牌塑造的大型活動，充分挖掘新聞點，帶動吳江城市文化品牌知名度的提升。同時注重城市宣傳片的推廣，在特色、亮點上做足文章，也是策略之一。

[1]蘇萱，李錦華.《城市文化品牌概念模型及分析》.《城市問題》，2010年第6期.

[2]劉文儉.《城市文化品牌建設對策研究》.《城市》，2009年第1期.