宮占全遼寧省第三地質(zhì)大隊(duì)
地質(zhì)勘查與礦業(yè)開發(fā)一體化探究
宮占全
遼寧省第三地質(zhì)大隊(duì)
改革開放以來,我國(guó)的地質(zhì)勘探工作也漸漸地開始向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式轉(zhuǎn)變。地質(zhì)勘探開發(fā)一體化是我國(guó)目前最好的選擇。本文探討的是地質(zhì)勘查開發(fā)一體化過程中的一些問題及解決方法。
地質(zhì)勘查;礦業(yè)開發(fā);一體化;二次創(chuàng)業(yè)
地質(zhì)勘探業(yè)是直接為國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展尋找和提供可供利用的礦產(chǎn)資源的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),是我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的物質(zhì)保證。改革開放以來,我國(guó)走上了市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)的道路。地質(zhì)勘探部門,也漸漸融入到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中,并逐漸從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下單純的地質(zhì)勘探,走上了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的地質(zhì)勘探、礦產(chǎn)開發(fā)、礦產(chǎn)品加工、產(chǎn)品經(jīng)銷的道路。
1.1 一體化模式是市場(chǎng)的需求
長(zhǎng)期以來,我國(guó)地質(zhì)勘探工作在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下展開。地質(zhì)勘探與礦業(yè)開發(fā)各行其是、不相關(guān)聯(lián)。地質(zhì)勘探部門將探明的礦產(chǎn)資源情況報(bào)告給主管部門,然后由國(guó)家計(jì)委撥款,由相應(yīng)的工業(yè)部門無償開采,礦產(chǎn)品由國(guó)家統(tǒng)一調(diào)撥給國(guó)有企業(yè)使用國(guó)家通過利稅渠道,獲取開發(fā)利潤(rùn)進(jìn)入國(guó)庫(kù)。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體系下,地質(zhì)勘探員的經(jīng)濟(jì)收入由國(guó)家定量、定時(shí)發(fā)放,這就造成了地質(zhì)勘探員“干與不干一個(gè)樣”現(xiàn)象,致使地質(zhì)勘探員的工作學(xué)習(xí)積極性較差。
我國(guó)走上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)道路以來,與礦產(chǎn)資源相關(guān)的行業(yè)相繼迅速發(fā)展起來,如機(jī)械制造、貴重金屬加工等。目前,我國(guó)對(duì)礦產(chǎn)資源的需求量急劇增長(zhǎng),但是,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的地質(zhì)勘探行業(yè),由于長(zhǎng)期的缺乏活力,導(dǎo)致地質(zhì)勘探部門的工作積極性差,工作效率低下,與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的社會(huì)需求相脫節(jié)。特別是上世紀(jì)50、60年代已經(jīng)開始的礦產(chǎn)開發(fā),此時(shí)相繼進(jìn)入了晚期。目前,我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展亟待新的、大量的礦產(chǎn)資源發(fā)現(xiàn)和開發(fā),形勢(shì)嚴(yán)峻。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求地質(zhì)勘探部門提高工作效率,勘探出新的礦產(chǎn)資源。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的地質(zhì)勘探部門必須改革,走地質(zhì)勘查和礦業(yè)開發(fā)一體化的道路。
1.2 一體化模式是地勘單位實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)的唯一道路
地質(zhì)勘探部門,在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,收入了大量國(guó)家分配的員工。這些員工專業(yè)水平參差不齊,其中,大部分專業(yè)化水平不高。由于其能力所限,積極性不高,所以不能高效的完成工作,不能投入到勘探一線。龐大的員工團(tuán)隊(duì)不能有效投入到工作中,就會(huì)形成沉重的負(fù)擔(dān)。另外,還有大量的員工,從上世紀(jì)50、60年代參加工作,目前已經(jīng)失去工作能力,又有一大部分經(jīng)驗(yàn)豐富的員工從工崗位上退了下來,地質(zhì)勘查工作勞動(dòng)力嚴(yán)重不足。這種情況導(dǎo)致地質(zhì)勘查工作的工作面大幅度縮小,嚴(yán)重影響了地質(zhì)勘探部門工作的正常高效開展。
實(shí)施勘探開發(fā)一體化,能夠?yàn)榈刭|(zhì)勘探部門帶來新的的經(jīng)濟(jì)收入,實(shí)現(xiàn)地質(zhì)勘探部門的二次創(chuàng)業(yè)。從而有效解決我國(guó)地質(zhì)勘探部門的難題,實(shí)現(xiàn)地質(zhì)勘探部門內(nèi)部的正常、良性運(yùn)行。
1.3 一體化模式是地勘單位通過改革實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要模式
計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式在地質(zhì)勘探部門根深蒂固,所以針對(duì)地質(zhì)勘探部門實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,以獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)法人團(tuán)體進(jìn)入社會(huì),需要有一個(gè)漸進(jìn)的過程??碧介_發(fā)一體化的經(jīng)營(yíng)模式,能夠逐漸讓員工認(rèn)識(shí)到地質(zhì)勘探部門融入到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的意義,并積極參與到地質(zhì)勘探部門由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式,向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式的轉(zhuǎn)變的過程。
2.1 不同體質(zhì)的矛盾成為戰(zhàn)略實(shí)施的阻礙
我國(guó)地質(zhì)勘探工作,長(zhǎng)期在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下運(yùn)行,形成了一套計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下地質(zhì)勘探工作的勘探、管理系統(tǒng)。地質(zhì)勘探與礦業(yè)開發(fā)一體化的新型模式,運(yùn)用到地質(zhì)勘探工作中,首先就會(huì)對(duì)原有的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)工作模式產(chǎn)生沖擊。同時(shí)也會(huì)涉及到兩方面的問題,一方面很多員工會(huì)擔(dān)心丟掉“鐵飯碗”,生活失去保障,所以這部分人會(huì)形成一股對(duì)抗勢(shì)力;另一方面,外部環(huán)境也會(huì)產(chǎn)生較大阻礙。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的國(guó)家相關(guān)管理部門,由于長(zhǎng)期對(duì)地質(zhì)勘探部門絕對(duì)掌控,一時(shí)不能適應(yīng)新的工方式,會(huì)成為阻礙地質(zhì)勘探部門實(shí)現(xiàn)勘探開發(fā)一體化的另一股對(duì)抗勢(shì)力。
2.2 探礦權(quán)收入分配行政主導(dǎo)化使勘查與開發(fā)出現(xiàn)脫節(jié)
目前,我國(guó)地質(zhì)勘探部門還沒有擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響。國(guó)家依然在礦產(chǎn)勘探開發(fā)的利益分配上,行政介入,強(qiáng)行劃分。這不符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,嚴(yán)重打擊地質(zhì)勘探員的工作積極性,進(jìn)而影響地質(zhì)勘探工作的高效進(jìn)行;同時(shí),礦產(chǎn)資源地質(zhì)勘探開發(fā)一體化模式的市場(chǎng)運(yùn)行模式也在一步步推進(jìn),利益分配模式極需市場(chǎng)化。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的行政介入分配模式與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的利益分配模式形成了一組矛盾。
2.3 人才資金儲(chǔ)備不足
長(zhǎng)期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下,雖然吸收了大量的工作人員,但是由于地質(zhì)勘探部門沒有對(duì)員工進(jìn)行擇優(yōu)錄用,所以地質(zhì)勘探部門專業(yè)型人才稀缺。在后期工作中,員工由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,缺乏培訓(xùn)提高,專業(yè)知識(shí)沒有及時(shí)的更新,特別是高新技術(shù)在地質(zhì)勘探工作中的應(yīng)用的部分知識(shí),這嚴(yán)重影響了地質(zhì)勘探部門的發(fā)展。
地質(zhì)勘探部門,雖然經(jīng)過了幾十年的資金積累,但是由于資金大部分由國(guó)家調(diào)控分配所得,數(shù)量有限。在資源的開發(fā)過程中,資金嚴(yán)重不足,阻礙了地質(zhì)勘探開發(fā)一體化模式進(jìn)程的進(jìn)一步推進(jìn)。
3.1 招聘優(yōu)秀專業(yè)人才并對(duì)現(xiàn)有員工進(jìn)行培訓(xùn)
針對(duì)地質(zhì)勘探行業(yè)專業(yè)人才稀缺的情況,地質(zhì)勘探部門要,從社會(huì)中廣招能夠勝任現(xiàn)代化地質(zhì)勘探工作的優(yōu)秀專業(yè)人才,逐漸改變目前地質(zhì)勘探部門的人才格局。同時(shí),對(duì)已有員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提升他們的專業(yè)素養(yǎng),與現(xiàn)代化的地質(zhì)勘探工作接軌。
3.2 采用入股方式從社會(huì)中籌集資金
一方面,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,地質(zhì)勘探部門的勘探設(shè)備,大部分已經(jīng)落后和老化,地質(zhì)勘探部門極需購(gòu)進(jìn)新型的高新技術(shù)勘察設(shè)備;另一方面,在礦產(chǎn)的開發(fā),加工方面,地質(zhì)勘探開發(fā)更需要大量資金投入,來保證地質(zhì)勘探開發(fā)一體化工作的正常進(jìn)行。地質(zhì)勘探開發(fā)部門,要以入股的方式,從社會(huì)中廣募資金,為地質(zhì)勘探開發(fā)做好后勤工作。
地質(zhì)勘探部門,勘探工作要從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式,轉(zhuǎn)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式,最好的選擇就是走勘探開發(fā)一體化的的道路。走這條路,能夠使員工適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式下的勘探開發(fā)一體化工作,調(diào)動(dòng)員工的工作學(xué)習(xí)積極性,進(jìn)而解決我國(guó)目前的資源緊缺現(xiàn)象。
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