淺析房屋建筑施工質(zhì)量控制和管理

趙 威

黑山三鴿商砼有限公司

淺析房屋建筑施工質(zhì)量控制和管理

趙 威

黑山三鴿商砼有限公司

房屋建筑工程的施工質(zhì)量不僅關(guān)乎到我國公民的生民財產(chǎn)安全，同時還是促進建筑行業(yè)進步、社會經(jīng)濟水平提高的一項重要因素。尤其是在當前異常激烈的競爭環(huán)境中，建筑企業(yè)如果想要為自己爭得一席之位，就必須要在原有的基礎(chǔ)之上進一步加大對建筑工程施工項目的管理力度，確保房屋建筑可以具有適用、美觀以及經(jīng)濟等諸多特點，竭盡所能來達到消費者的居住需求。文中對房屋建筑施工質(zhì)量控制和管理進行了分析，僅供業(yè)內(nèi)人士參考。

房屋建筑；質(zhì)量控制；管理措施

1 導(dǎo)言

基于房屋工程特性，其對施工人員的專業(yè)素質(zhì)提出了較高標準，并要求工程管理人員加強對房屋施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督，但是在實際施工過程中，許多施工人員的專業(yè)素質(zhì)并不高，而且管理人員也疏于管理，致使房屋工程質(zhì)量難以得到保障。因此，基于房屋工程的重要性，施工企業(yè)必須提高質(zhì)量意識，以維持企業(yè)信譽。

2 房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性

2.1 能夠完善房屋建筑的整體的性能

房屋建筑施工的質(zhì)量管理能夠提高房屋建筑的整體性能，使房屋建筑能夠符合人們的居住要求。在房屋建筑施工中，完善質(zhì)量管理，能夠幫助施工人員掌握施工現(xiàn)場的環(huán)境情況，及時發(fā)現(xiàn)環(huán)境問題對施工造成的制約；在設(shè)計施工方案的過程中也能夠?qū)⒏鞣N限制因素考慮在內(nèi)，在施工中不會因為外界的問題影響施工的質(zhì)量，在施工中也不會因為外界環(huán)境造成施工的質(zhì)量事故，從而提高建筑行業(yè)發(fā)展的實效性。

2.2 提高房屋建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益

房屋建筑企業(yè)在施工中做好施工管理，能夠使企業(yè)獲得更多的利潤，質(zhì)量管理在各個施工環(huán)節(jié)中都發(fā)揮出作用，在質(zhì)量管理過程中，對建筑施工所需要的設(shè)備材料進行管理，能夠及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的故障，及時地排除故障，而且能夠在材料投入使用之前了解材料的質(zhì)量，能夠防止材料的不合格造成建筑施工的返工，節(jié)省了大量的成本，而且能夠為企業(yè)積累雄厚的資金。

2.3 提高房屋建筑工程的質(zhì)量

房屋建筑施工質(zhì)量的管理對工程的整體質(zhì)量產(chǎn)生重要的影響，房屋建筑的整體質(zhì)量對人們的生活具有重要的影響，在對房屋建筑施工質(zhì)量管理的過程中，應(yīng)該對工程的每一個環(huán)節(jié)加以重視，應(yīng)該對建筑工程中運用的相關(guān)技術(shù)進行合理的分析，對相關(guān)的操作進行探究，從而進行全方位的質(zhì)量管理，在質(zhì)量管理中做到不留死角，確保房屋建筑工程的質(zhì)量能夠符合客戶的要求。

3 房屋建筑施工質(zhì)量控制和管理的措施

3.1 建立健全施工質(zhì)量管理體系

要保證房屋工程施工水平的進一步提升，建筑企業(yè)要建立一套科學(xué)的施工質(zhì)量監(jiān)管體系。首先，施工質(zhì)量管理的相關(guān)部門對整個施工概況進行分析并做好相應(yīng)的報告，并對內(nèi)部的信息進行詳細的調(diào)查核實，最后做好處理工作。將質(zhì)量管理和管理的具體責任細化，從根本上保證質(zhì)量統(tǒng)計報表工作的規(guī)范性；其次，加快認證體系的落實，讓施工人員和監(jiān)管人員都熟悉和了解安全施工的標準和相關(guān)的條例，為質(zhì)量監(jiān)管工作奠定良好的基礎(chǔ)；最后，工程質(zhì)量管理體系的建立需要在遵循國家相關(guān)法律規(guī)定的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程施工的實際，對其進行細化和明確，保證將管理工作落到實處。

3.2 增強工程管理人員的質(zhì)量意識

質(zhì)量管理人員的意識對整個控制活動有著很強的指導(dǎo)意義。因此，在房屋建筑工程質(zhì)量控制的過程中，首先要對質(zhì)量管理部門的員工進行專門的培訓(xùn)教育，讓他們逐漸掌握正確的管理理念和方法；其次，要投入更多的資本和先進的管理技術(shù)，選用行業(yè)中的精英到企業(yè)傳授經(jīng)驗，并督促員工進行學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)反饋工作；最后，結(jié)合企業(yè)的具體發(fā)展狀況，制定合理的獎懲制度，對業(yè)績較突出的管理者實施獎勵措施，如物質(zhì)獎勵和職位晉升等，從而激發(fā)員工的管理積極性。

3.3 加大對施工材料和技術(shù)的管理

要全面加大對施工材料的管理力度，才能從基本上保證我國房屋建筑的質(zhì)量。其一，管理人員要從材料的采購源頭上進行監(jiān)控管理，按照國家材料質(zhì)檢的方法和管理標準完善材料管理體系，保證施工材料的存放和應(yīng)用環(huán)節(jié)都達到相應(yīng)的標準；其二，對施工工藝和相應(yīng)的機械設(shè)備都要進行詳細了解，積極引進先進的、現(xiàn)代化的管理技術(shù)，在原有的管理模式中加入智能化的管理方法，提升管理的效率和質(zhì)量。

3.4 做好每個施工階段的控制管理工作

3.4.1 設(shè)計階段。主要是對設(shè)計圖紙和工程方案流程進行審核和檢驗，考慮所有可能出現(xiàn)的情況和風(fēng)險因素，并對其展開全面的分析掌控。其次，建筑企業(yè)在施工設(shè)計中還要充分考慮施工質(zhì)量帶來影響的因素，根據(jù)實際情況對方案作出合理的調(diào)整，不斷優(yōu)化設(shè)計方案。

3.4.2 施工過程。對房屋建筑施工過程進行控制是提高工程質(zhì)量的重要措施，管理人員要對現(xiàn)場進行全天候的監(jiān)管，如果發(fā)現(xiàn)施工問題，要及時進行檢查并修補，減少其正常使用時的隱患。此外，建筑行業(yè)要在日常質(zhì)量控制中采用檢查軟件形象檢查，并將其檢測結(jié)果進行存儲，為日后的分析奠定條件。

3.4.3 施工后期。在工程完結(jié)后，要做好驗收的工作，這也是很多建筑企業(yè)經(jīng)常忽略的環(huán)節(jié)，建筑管理人員要提前制定出合理的保護方案，對建筑成品展開全面保護；此外，要主動配合當?shù)氐馁|(zhì)量監(jiān)督管理機構(gòu)對房屋建筑進行檢驗和驗收，按照相關(guān)的規(guī)定做好后期的維修保養(yǎng)等工作。如果發(fā)現(xiàn)問題，及時進行彌補，減少因驗收環(huán)節(jié)不完善帶來的建筑物質(zhì)量問題。

4 結(jié)論

綜上所述，房屋建筑工程和人們的日常生活存在緊密聯(lián)系，工程質(zhì)量的好壞對整個建筑施工項目的影響甚大。無論是工程單位，還是施工作業(yè)人員都必須要全面樹立質(zhì)量意識，在完成房屋建筑施工量的同時盡量提升質(zhì)量水平，這對于我國現(xiàn)代化建設(shè)都是很重要的。

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[2]戴青.試述房屋建筑施工的現(xiàn)場質(zhì)量管理[J].門窗，2014，10：231+235.

[3]周增榮.房屋建筑施工質(zhì)量管理的要點[J].中華建設(shè)，2014，12：122-123.