建筑施工組織設(shè)計(jì)常見問題及對(duì)策

馬喜寧

青海建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院

建筑施工組織設(shè)計(jì)常見問題及對(duì)策

馬喜寧

青海建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院

建筑施工組織設(shè)計(jì)在現(xiàn)代化的建筑施工活動(dòng)中，發(fā)揮著重要的作用。與傳統(tǒng)的建筑管理方式相比，該種施工組織設(shè)計(jì)方式是一種較為科學(xué)的管理方法。在建筑施工組織設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中，主要針對(duì)建筑施工，按照企業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行施工規(guī)劃與設(shè)計(jì)。同時(shí)，建筑施工組織設(shè)計(jì)，能夠針對(duì)于建筑項(xiàng)目進(jìn)行指揮，將科學(xué)的施工技術(shù)與項(xiàng)目相互銜接，以提升建筑施工項(xiàng)目的科學(xué)性。因此，針對(duì)建筑施工組織設(shè)的優(yōu)化與管理進(jìn)行研究，在促進(jìn)建筑改革中發(fā)揮著重要的作用。

建筑施工；組織設(shè)計(jì)；問題

施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)工程項(xiàng)目施工管理的綱領(lǐng)性文件，一經(jīng)批準(zhǔn)，即作為工程項(xiàng)目施工管理的重要依據(jù)。施工組織設(shè)計(jì)是以施工項(xiàng)目為對(duì)象編制的，依據(jù)編制深度和作業(yè)分為指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)和實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。隨著建筑行業(yè)新制度的施行，管理模式的變化，施工組織設(shè)計(jì)的地位和作用也發(fā)生著根本性地變化。

1 建筑施工組織設(shè)計(jì)的含義和基本內(nèi)容

建筑施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)建筑群或者整個(gè)施工建設(shè)的各種技術(shù)措施和過(guò)程組織，保障建筑工程施工的高效率和合理化的全局性部署，它是建筑施工管理的核心任務(wù)，是施工技術(shù)和施工管理相統(tǒng)一的結(jié)果，建筑施工組織設(shè)計(jì)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的完整計(jì)劃，能夠保證建筑項(xiàng)目在質(zhì)量達(dá)標(biāo)的同時(shí)，獲得最大的經(jīng)濟(jì)利益。建筑施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容包括：①施工方案的選擇：流水順序的安排、機(jī)械設(shè)施的使用、各個(gè)分部的方案；②施工的進(jìn)度計(jì)劃：施工的進(jìn)度安排表及工程期限的保障策略等；③施工安排與布置：施工相關(guān)人員的安排、施工材料的供應(yīng)與運(yùn)輸、存儲(chǔ)等相關(guān)布置；④工程具體情況：建筑施工的地理位置、建筑施工的物質(zhì)基礎(chǔ)、資源的使用情況等。

2 設(shè)計(jì)中存在的問題

2.1 施工組織設(shè)計(jì)難以考慮到經(jīng)濟(jì)問題

現(xiàn)行的施工組織設(shè)計(jì)是技術(shù)管理制度中的一項(xiàng)工作，在實(shí)際的項(xiàng)目應(yīng)用中不能考慮到經(jīng)濟(jì)的問題，難以注重項(xiàng)目施工成本，以至于大部分的建筑施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目中經(jīng)濟(jì)問題突出，難以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。而出現(xiàn)這樣的問題，主要是建筑施工單位中，技術(shù)部門與經(jīng)濟(jì)部門之間缺乏一定的溝通，導(dǎo)致工程結(jié)算出現(xiàn)問題。尤其是在工程預(yù)算定額項(xiàng)目中，在施工組織設(shè)計(jì)無(wú)明確說(shuō)明的條件下，將會(huì)出現(xiàn)結(jié)算糾紛。

2.2 施工組織設(shè)計(jì)編制問題

施工組織設(shè)計(jì)的編制水平隨著建筑業(yè)的發(fā)展取得了很大的發(fā)展，施工組織設(shè)計(jì)的編制現(xiàn)狀目前主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。(1)受編制人員自身素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)不足傳播渠道不暢通影響，累計(jì)的施工技術(shù)資源不能夠有效、充分的應(yīng)用。對(duì)已有的成功經(jīng)驗(yàn)、新技術(shù)、新工藝沒有或者借鑒不足，所編制的內(nèi)容沒有起到提高勞動(dòng)效率、降低資源消耗的作用。(2)出現(xiàn)編制中只是對(duì)技術(shù)規(guī)范照搬照抄，未結(jié)合具體工程特點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，施工性指導(dǎo)不強(qiáng)。

2.3 施工組織設(shè)計(jì)脫離實(shí)際需要

目前，國(guó)內(nèi)的建筑逐漸出現(xiàn)配套設(shè)施多以及越來(lái)越高、越來(lái)越大等特點(diǎn)，建筑物在功能、藝術(shù)風(fēng)格、結(jié)構(gòu)形式等方面更加復(fù)雜化，以前的施工組織設(shè)計(jì)體系無(wú)法滿足現(xiàn)階段的建設(shè)需求，施工組織設(shè)計(jì)人員不僅需要設(shè)計(jì)規(guī)劃好材料、設(shè)備供應(yīng)問題，還需要對(duì)不同類型的勞動(dòng)人員進(jìn)行管理和分配，對(duì)建筑現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施有效管理，這對(duì)新時(shí)期的組織設(shè)計(jì)人員提出了新的挑戰(zhàn)。

3 完善建筑施工組織設(shè)計(jì)的對(duì)策

3.1 基于成本管理的建筑施工組織管理

建筑施工組織設(shè)計(jì)管理中，忽視了對(duì)于成本的考慮，導(dǎo)致了施工項(xiàng)目成本增加。為此，需要將成本管理融入到建筑施工組織設(shè)計(jì)管理中，保障施工組織設(shè)計(jì)方案的安全可行基礎(chǔ)上，降低建筑項(xiàng)目成本。如將成本管理應(yīng)用到建筑施工組織設(shè)計(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，根據(jù)建筑工程工程特點(diǎn)、工程目標(biāo)確定成本管理方式。根據(jù)建筑施工總體部署計(jì)劃，以用戶需求為核心，提升建筑工程品質(zhì)的基礎(chǔ)上，應(yīng)用成本規(guī)劃。根據(jù)項(xiàng)目組織施工方案，建筑工程確定施工內(nèi)容，進(jìn)行細(xì)節(jié)的成本管理方案。

3.2 制定科學(xué)有效的設(shè)計(jì)規(guī)范

建筑施工組織設(shè)計(jì)人員在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行整體規(guī)劃前，首先要對(duì)增收節(jié)支和預(yù)決算進(jìn)行控制和考評(píng)，減少不必要的成本損失，規(guī)避工程進(jìn)度拖延等問題。另外，施工組織設(shè)計(jì)人員要注意施工過(guò)程中的工作人員的人身安全、機(jī)械設(shè)備安全以及工程質(zhì)量安全等一系列安全控制問題。要規(guī)避相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)，做好對(duì)不可抗力因素造成的損失的防備，避免不安全事件的發(fā)生，保證施工順利進(jìn)行，以期提升項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

3.3 施工組織設(shè)計(jì)編制手段的創(chuàng)新

運(yùn)用系統(tǒng)的觀念和方法，建立施工組織設(shè)計(jì)編制工作的標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)模型轉(zhuǎn)換和施工程序的模擬，在指定約束條件下優(yōu)化，運(yùn)用多目標(biāo)決策系統(tǒng)，借助計(jì)算機(jī)對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化，動(dòng)態(tài)的預(yù)測(cè)施工全過(guò)程。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等技術(shù)的應(yīng)用，將使施工組織設(shè)計(jì)中的靜態(tài)網(wǎng)絡(luò)圖向動(dòng)態(tài)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃轉(zhuǎn)變，單純的施工進(jìn)度計(jì)劃向施工進(jìn)度計(jì)劃、資源計(jì)劃、成本計(jì)劃等綜合性計(jì)劃轉(zhuǎn)變，滿足型計(jì)劃向效益型計(jì)劃轉(zhuǎn)變。

3.4 施工組織設(shè)計(jì)與工程相互結(jié)合

傳統(tǒng)的建筑施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)部門全權(quán)負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、編制的做法已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)行的建筑施工情況。為了實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)與工程相互結(jié)合的模式，需要在建筑施工單位中推行誰(shuí)負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施、就由誰(shuí)編制施工組織設(shè)計(jì)的模式。這是因?yàn)楹芏嘣O(shè)計(jì)工作人員不進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)中，導(dǎo)致對(duì)施工經(jīng)驗(yàn)匱乏，對(duì)工程的具體情況掌握不準(zhǔn)確，出現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)脫離實(shí)際的問題，并且所設(shè)計(jì)出來(lái)的方案缺乏一定的可操作性。因此，促進(jìn)施工組織設(shè)計(jì)與建筑項(xiàng)目的相互結(jié)合，需要改進(jìn)施工組織編制人員的工作。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，施工組織設(shè)計(jì)是工程項(xiàng)目不可缺少的一部分，甚至是最重要的一部分，工程項(xiàng)目的業(yè)主向建筑承包總公司發(fā)出任務(wù)時(shí)，拿到總的設(shè)計(jì)施工圖時(shí)，建筑施工總公司就要著手開始編制施工組織，施工組織設(shè)計(jì)就想當(dāng)于是整個(gè)建筑工程的生命與靈魂，只有正確，合理的編制施工組織設(shè)計(jì)才能夠以最大的效率來(lái)完成任務(wù)。

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[3]曹式蓮.建筑工程的施工組織設(shè)計(jì)和施工工藝[J].中外企業(yè)家，2013，19：152+155.