建筑工程施工進(jìn)度的影響因素及管理探討

王長(zhǎng)義

遂平縣第一建筑有限公司

建筑工程施工進(jìn)度的影響因素及管理探討

王長(zhǎng)義

遂平縣第一建筑有限公司

建筑工程的本身在建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中，對(duì)于施工進(jìn)度的有效管理，無(wú)論是對(duì)于業(yè)主本身還是對(duì)于工程的監(jiān)理方來(lái)講，所起到的有效作用都是對(duì)于施工進(jìn)度的控制。但是，在實(shí)際工作進(jìn)行操作的過(guò)程中，施工會(huì)由于很多方面的因素而受到影響，工程對(duì)已計(jì)劃工期是否完成，不能得到有效的保證。這對(duì)于建筑工程本身的施工進(jìn)度來(lái)講，有著很大的影響。本文主要對(duì)建筑工程施工進(jìn)度的影響因素及管理進(jìn)行全面仔細(xì)探討，并提出了相應(yīng)的措施及建議。

建筑工程；施工進(jìn)度；影響因素；管理

所指的建筑工程施工進(jìn)度是指在一階段固定的工期時(shí)間當(dāng)中，依據(jù)工期制定出一整套最為完整的施工方案。在具體的施工方案的實(shí)施過(guò)程中，要定期對(duì)施工的進(jìn)度和狀況進(jìn)行檢查，還要對(duì)工程的實(shí)際完成狀況進(jìn)行全面了解，然后和已經(jīng)制定好的施工方案進(jìn)行對(duì)比，如果出現(xiàn)誤差，就要對(duì)發(fā)生誤差的原因進(jìn)行分析，再結(jié)合實(shí)際狀況計(jì)算出誤差對(duì)工期是否影響，并制定相應(yīng)的解決措施來(lái)解決施工進(jìn)度問(wèn)題，整個(gè)過(guò)程要持續(xù)到工程項(xiàng)目完工為止。因此，建筑工程是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)中的最重要組成部分，對(duì)建筑工程施工進(jìn)度進(jìn)行有效的管理控制具有重要意義。

一、建筑施工中工程的進(jìn)度控制的重要性

施工進(jìn)度的管理是工程項(xiàng)目施工管理中最重要的關(guān)鍵因素，施工進(jìn)度計(jì)劃表格是施工單位設(shè)計(jì)必不可缺少的關(guān)鍵性文件，施工進(jìn)度計(jì)劃表格具體安排時(shí)間，是施工方案確定的根據(jù)。目前高校建筑工程所采用公開(kāi)招投標(biāo)形式，對(duì)于工程施工完工的交付時(shí)間都有著明確要求。工程的承包企業(yè)要在投標(biāo)的過(guò)程中根據(jù)高校對(duì)總完工工期和時(shí)間節(jié)點(diǎn)的要求，并對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行仔細(xì)的分析，并根據(jù)工程項(xiàng)目施工做出科學(xué)合理的安排。此外，施工進(jìn)度計(jì)劃也是承包的雙方簽訂施工承包合同的重要根據(jù)。因此，在要求施工進(jìn)度計(jì)劃編制的過(guò)程中，需要本著務(wù)實(shí)、科學(xué)、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，確保編制的施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)和完成。

二、影響建筑工程施工進(jìn)度的因素

1.施工資金因素

建筑工程項(xiàng)目的建立，從某種角度上來(lái)講，只有充足的資金，才能夠保證施工的順利。一般情況下，引起工程建設(shè)過(guò)程中的資金所受到影響因素都是來(lái)自于業(yè)主自身，或者在工程建設(shè)的過(guò)程中一部分款項(xiàng)使用與工程預(yù)期的費(fèi)用不符合，以及工程施工過(guò)程中沒(méi)有按照約定的時(shí)間來(lái)對(duì)預(yù)付款項(xiàng)進(jìn)行交付等現(xiàn)象，都有可能會(huì)導(dǎo)致施工單位的工程款受到損失，而這些損失的出現(xiàn)，會(huì)直接的導(dǎo)致資金自身的周轉(zhuǎn)問(wèn)題受到嚴(yán)重影響，從而防礙了工程的順利完工。

2.施工單位因素

工程的項(xiàng)目經(jīng)理部在分配管理人員時(shí)，沒(méi)有按照工程所需要進(jìn)行選擇，所選管理人員經(jīng)驗(yàn)不夠并且管理水平較差，并導(dǎo)致整個(gè)工程的組織相對(duì)混亂，工程不能按照計(jì)劃施工進(jìn)度進(jìn)行，工程的施工人員的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平不夠或是人員數(shù)目不夠并無(wú)法滿足工程的需要，施工的組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃存在著不合理性，所采用的施工方案不合適，安排的施工工序也不合理，各個(gè)工序之間的時(shí)間安排存在問(wèn)題，從而影響到工程的質(zhì)量和工程的進(jìn)度。

3.建筑設(shè)計(jì)變更因素

施工的過(guò)程中設(shè)計(jì)發(fā)生變更是時(shí)有發(fā)生的，如之前設(shè)計(jì)問(wèn)題、施工技術(shù)問(wèn)題、業(yè)主中途再更改設(shè)計(jì)問(wèn)題、建筑材料與設(shè)計(jì)方案不符合要求等，出現(xiàn)這部分問(wèn)題不得不對(duì)之前設(shè)計(jì)方案進(jìn)行更改，因此，影響了項(xiàng)目的施工的整體進(jìn)度。

4.設(shè)備材料的供應(yīng)商因素

原材料和配套零部件的供應(yīng)不夠充分，設(shè)備供應(yīng)商對(duì)設(shè)備的不正當(dāng)維護(hù)，或者是設(shè)備因操作不當(dāng)產(chǎn)生故障，無(wú)法正常工作，設(shè)備材料的運(yùn)輸力度不能滿足工程需求，設(shè)備的型號(hào)和供應(yīng)的數(shù)量不符，一部分比較特殊的材料和新材料的不合理使用，設(shè)備材料的質(zhì)量不符合要求，貨物在包裝和運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中，方法不當(dāng)，導(dǎo)致貨物損壞不能使用，供應(yīng)商資金不充足，不能夠支付其費(fèi)用，供應(yīng)商內(nèi)部由于管理出現(xiàn)的問(wèn)題，不能按時(shí)給貨。

三、建筑工程施工進(jìn)度控制和管理的具體措施

1.對(duì)項(xiàng)目組織進(jìn)行控制

在進(jìn)行施工組織人員的組建過(guò)程當(dāng)中，要盡量選取最有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的的人員，為了能夠?qū)崿F(xiàn)完成工期目標(biāo)，在簽署完合同之后，要求項(xiàng)目管理人員要及時(shí)到施工工地進(jìn)行全面實(shí)地考察，并制定實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，還要與施工當(dāng)?shù)氐恼兔癖娊⒂行?lián)系，保證獲得當(dāng)?shù)孛癖姷闹С郑虼藶榻ㄖこ痰氖┕?chuàng)造有利的條件，保證施工順利進(jìn)行。在建筑工程項(xiàng)目施工前，先制定具體的建筑施工方案，保證在施工中實(shí)現(xiàn)施工的最標(biāo)準(zhǔn)化，能夠在施工中嚴(yán)格按照規(guī)定管理標(biāo)準(zhǔn)來(lái)合理的安排工序。

2.對(duì)施工物資進(jìn)行控制

為了保證建筑工程施工進(jìn)度符合要求，必須對(duì)施工過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)中的材料、設(shè)備、構(gòu)件等進(jìn)行嚴(yán)格的控制。在施工過(guò)程中，并要對(duì)所有的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。在制定出整個(gè)工程進(jìn)度方案后，施工單位要根據(jù)實(shí)際狀況來(lái)制定最有效合理的采購(gòu)計(jì)劃，在采購(gòu)材料的過(guò)程中，要重視材料的供貨時(shí)間、地點(diǎn)、運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間等，來(lái)保證施工物資能夠符合建筑工程施工過(guò)程中的需求。

3.對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行控制

施工機(jī)械設(shè)備對(duì)建筑工程施工進(jìn)度有著非常大的影響，要避免因施工機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障所影響進(jìn)度。在建筑施工當(dāng)中使用最為廣泛的就是塔吊，對(duì)于整個(gè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度至關(guān)重要，所以要重視塔吊安全故障問(wèn)題，在進(jìn)行塔吊的安裝同時(shí)要保證塔吊的安裝牢固和穩(wěn)定性，必須要經(jīng)過(guò)專門的質(zhì)量安全人員進(jìn)行定期檢查，檢查合格后才能夠用于施工建設(shè)工作中，從而避免后續(xù)出現(xiàn)故障問(wèn)題。還有，操作塔吊的工作人員必須是持有上崗證的專業(yè)人員。

4.對(duì)施工技術(shù)和施工工序進(jìn)行控制

盡量要選用最合適的技術(shù)加快施工進(jìn)度，減少技術(shù)變更加快施工進(jìn)度。在施工有效開(kāi)展之前，要對(duì)施工工程的圖紙進(jìn)行嚴(yán)格審核工作，保證施工單位明確了解施工圖紙中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，如果出現(xiàn)疑問(wèn)的地方，要盡快地和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通聯(lián)系，然后保證對(duì)圖紙的全面了解。在對(duì)圖紙全面了解過(guò)后，要對(duì)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃方案和各個(gè)分項(xiàng)目計(jì)劃要做出宏觀調(diào)控，對(duì)關(guān)鍵的施工細(xì)節(jié)編制嚴(yán)格合理的施工工序，確保施工進(jìn)度符合要求。

結(jié)束語(yǔ)：

綜上所述，建筑工程自身在對(duì)工程進(jìn)行進(jìn)度控制的過(guò)程中，還必須要對(duì)施工的質(zhì)量、物資、成本幾個(gè)方面要進(jìn)行嚴(yán)格有效控制，這幾個(gè)部分的有效控制，同樣也是保證控制項(xiàng)目進(jìn)度不受到影響的一個(gè)最關(guān)鍵性因素?？傊灰浞值恼莆樟斯こ探ㄔO(shè)過(guò)程中的主要影響因素，才能夠提高建筑工程的質(zhì)量不會(huì)受到任何影響，并且確保建筑行業(yè)能夠走上可持續(xù)發(fā)展的道路。

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