電力工程輸電線路施工管理要點(diǎn)分析

趙?賢

國(guó)網(wǎng)重慶市電力公司石柱縣供電分公司

電力工程輸電線路施工管理要點(diǎn)分析

趙?賢

國(guó)網(wǎng)重慶市電力公司石柱縣供電分公司

隨著近幾年我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，電力工程行業(yè)也到了飛速發(fā)展，并且在推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展方面起著越來(lái)越重要的作用。電力工程是我國(guó)的基礎(chǔ)建設(shè)事業(yè)之一，對(duì)人們的日常生活有著非常重要的影響。因此，必須加大對(duì)電力工程輸電線路的施工管理工作的重視，通過(guò)強(qiáng)化各部門(mén)間的協(xié)調(diào)配合、加強(qiáng)企業(yè)工作人員整體素質(zhì)、合理應(yīng)用新型管理方法等措施進(jìn)行，確保企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?；诖吮疚姆治隽穗娏こ梯旊娋€路施工管理。

電力工程；輸電線路；施工管理

1 輸電線路施工管理的目的

對(duì)輸電線路的施工進(jìn)行管理，目的是通過(guò)規(guī)范的施工，為人們提供一個(gè)綠色安全的用電環(huán)境。同時(shí)，對(duì)輸電線路施工進(jìn)行管理，能夠督促電力人員按照正確的施工順序和施工方法對(duì)線路進(jìn)行施工，有效避免輸電線路施工不規(guī)范導(dǎo)致的安全隱患，從而大幅度提升輸電線路的施工效率和施工質(zhì)量。

2 目前輸電線路電力施工管理存在的問(wèn)題

2.1 施工管理水平相對(duì)較低

在企業(yè)和單位中，現(xiàn)代化管理一直是重要研究課題，只有保證管理水平的全面提升，才能確保施工質(zhì)量滿足施工標(biāo)準(zhǔn)。然而，因?yàn)殡娏ζ髽I(yè)屬于行政部門(mén)管理，所以，管理和現(xiàn)代化企業(yè)仍然存在較大差距，管理水平和管理模式等均呈現(xiàn)落后狀態(tài)。

2.2 輸電線路占地問(wèn)題

當(dāng)線路施工時(shí)，多數(shù)工程項(xiàng)目為野外作業(yè)，不可避免出現(xiàn)野外占地情況。因此，土地占用補(bǔ)償若未有效解決，會(huì)直接影響工程的順利施工。當(dāng)土地實(shí)行“聯(lián)產(chǎn)承包”制度后，土地和農(nóng)民間的利益更加密切。對(duì)此，電力施工過(guò)程涉及到的基座建設(shè)、線桿占地問(wèn)題，逐漸成為農(nóng)民獲取利益的重要渠道，一旦無(wú)法達(dá)到農(nóng)民需求，經(jīng)常會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目造成不利影響，從而延長(zhǎng)施工周期。

2.3 施工隊(duì)伍綜合素質(zhì)較低

現(xiàn)階段，如何才能提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)發(fā)展獲取更多經(jīng)濟(jì)效益已經(jīng)成為企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。但是，由于普遍存在的施工人員素質(zhì)較低問(wèn)題，逐漸成為質(zhì)量控制的難點(diǎn)，同時(shí)也是當(dāng)前較為嚴(yán)重的電力施工管理問(wèn)題。

3 電力工程輸電線路施工管理優(yōu)化

3.1 建立完善科學(xué)的施工管理制度

施工管理?xiàng)l例牽扯到參與施工的每一個(gè)部門(mén)和環(huán)節(jié)，因而必須建立科學(xué)的施工管理規(guī)定，并按照規(guī)定對(duì)每一位工作人員進(jìn)行培訓(xùn)和分工，明確每個(gè)人負(fù)責(zé)的工作范圍以及出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)可能造成的嚴(yán)重后果，并做到賞罰分明，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的優(yōu)秀員工進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)因出現(xiàn)問(wèn)題造成經(jīng)濟(jì)損失或者人員傷亡的員工進(jìn)行批評(píng)教育和處罰，充分調(diào)動(dòng)大家工作的積極性。與此同時(shí)，應(yīng)建立合適的民主溝通機(jī)制，每一個(gè)人員都可以提出好的建議和方法，享有充分表達(dá)自己觀點(diǎn)和看法的自由，集思廣益，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有管理模式中的不足之處并加以改正。

3.2 加強(qiáng)培訓(xùn)，培養(yǎng)全能人才

人才是工程建設(shè)的基礎(chǔ)，加強(qiáng)所有施工工作人員的培訓(xùn)，不僅包括專業(yè)技能培訓(xùn)，還要加強(qiáng)管理能力、安全施工等方面的培訓(xùn)，培養(yǎng)全能人才，讓每一個(gè)人不僅懂得管理方式也能滿足技術(shù)要求，從而更好的保證施工的順利安全進(jìn)行。同時(shí)，加強(qiáng)培訓(xùn)還可以提升員工自身的思想覺(jué)悟以及綜合素質(zhì)。定期進(jìn)行考核，對(duì)于考核不合格的人員進(jìn)行淘汰，督促其他人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)，提升人員的管理以及專業(yè)技能水平，從而更好的提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理水平和效率。

3.3 加強(qiáng)輸電線路施工過(guò)程中的安全管理措施

提升施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理水平可以更好的減少事故發(fā)生幾率，提高施工效率和推動(dòng)工程進(jìn)度，從而在更短的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量的完成工程。因此，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理勢(shì)在必行，這就要求按照相關(guān)的規(guī)章制度和施工標(biāo)準(zhǔn)、操作流程規(guī)范等來(lái)操作，從而避免出現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象或者潛在安全隱患，保證施工安全、順利的進(jìn)行，從而提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，還應(yīng)增強(qiáng)相關(guān)施工人員以及管理人員的安全意識(shí)，加強(qiáng)安全檢查和巡查，清除潛在的安全隱患，保證施工質(zhì)量的同時(shí)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)符合相關(guān)安全管理規(guī)定。

3.4 盡可能的節(jié)約施工成本，增加經(jīng)濟(jì)效益

3.4.1 ?電力工程輸電線路的建設(shè)并不單單是為了社會(huì)效益，還需要兼顧經(jīng)濟(jì)效益，因此，在進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，要綜合考慮項(xiàng)目成本，提前做好項(xiàng)目施工的預(yù)算。對(duì)于需要購(gòu)買(mǎi)的設(shè)備以及材料等做好記錄，并保留發(fā)票，以備后期核對(duì)賬目，確保每一筆費(fèi)用開(kāi)支都清楚明白。

3.4.2 ?在費(fèi)用開(kāi)支申請(qǐng)表上，要仔細(xì)查看，認(rèn)真核對(duì)，控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出，以免某些費(fèi)用的過(guò)多支出，比如，施工人員的工作時(shí)間的長(zhǎng)短、每一天的工資等等。

3.4.3 ?嚴(yán)格按照合同流程簽訂合同，并嚴(yán)格按照合同來(lái)執(zhí)行。合同中，要清楚的記錄施工速度、工程造價(jià)等等，提高效率，節(jié)約投資成本，實(shí)現(xiàn)更高的經(jīng)濟(jì)效益。

3.5 加強(qiáng)各部門(mén)之間的配合

輸電線路的施工過(guò)程相對(duì)比較復(fù)雜，涉及到的部門(mén)也相對(duì)比較多，各部門(mén)之間要加強(qiáng)合作。同時(shí)，也要重視與政府的相互配合。目前，供電企業(yè)日常管理過(guò)程中經(jīng)常遇到偷電和破壞線路等不文明現(xiàn)象，相關(guān)部門(mén)要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)厲的打擊，營(yíng)造一個(gè)良好的用電環(huán)境，減少供電過(guò)程中的不文明現(xiàn)象。

3.6 加強(qiáng)巡查和監(jiān)管力度

加強(qiáng)巡查不僅可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患或者問(wèn)題，還可以減少盜竊行為的發(fā)生，更好的保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、材料的安全，降低施工成本。加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的勘察可以更加詳細(xì)的了解施工現(xiàn)場(chǎng)的地形等等，有針對(duì)性的制定最佳施工方案，避免因不熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)而造成不必要的損失。天氣因素也是影響施工進(jìn)程的關(guān)鍵因素，對(duì)于可能造成短路和加劇漏電行為的雨雪天氣可以暫時(shí)停止施工，確保參與施工人員以及設(shè)備的安全。

總之，輸電線路的施工管理水平在整個(gè)電力工程的施工環(huán)節(jié)中占有十分重要的地位，只有在施工過(guò)程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)規(guī)定，尋求更好的施工管理方式，提升施工管理水平，才能更好的推動(dòng)輸電線路工程的進(jìn)展速度，增加經(jīng)濟(jì)效益。

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[2]楊寶巨.電力工程施工中輸電線路質(zhì)量控制要點(diǎn)分析[J].黑龍江科技信息，2015，26：131.

[3]侯協(xié)耕.電力工程中輸電線路施工技術(shù)與管理[J].企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)，2013，21：94+100.

趙賢，男，1972年11月出生，重慶石柱縣人