電力建設工程中的土建施工管理探討

孫?俊?金?邁

云南鴻園電力物業(yè)服務有限公司

電力建設工程中的土建施工管理探討

孫?俊?金?邁

云南鴻園電力物業(yè)服務有限公司

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們對電力的依賴性也越來越大，因此，電力建設工程勢必會對人們的工作生活、社會的繁榮穩(wěn)定帶來巨大的影響。尤其是土建施工技術(shù)專業(yè)性強、資金投入量大，且在施工過程中極易出現(xiàn)這樣或那樣的問題，嚴重影響到電力建設工程中土建施工管理工作的開展。所以如何解決這一問題，做好電力建設中土建施工管理工作則成為當前電力企業(yè)所關(guān)注的焦點所在?；诖吮疚闹饕獙﹄娏ㄔO工程中的土建施工管理進行了分析，希望對電力行業(yè)發(fā)展起到借鑒作用。

電力建設工程；土建施工；管理；措施

1 電力建設工程中土建施工管理存在問題

在電力建設工程中，雖然已經(jīng)制定了相對合理的土建施工管理措施并且在實際的施工管理工作中取得了相當大的成效。但是不可否認的是，在電力建設工程中在土建施工管理上仍存在著一些問題與缺陷，嚴重影響到整個電力工程建設質(zhì)量。對其進行具體地分析如下幾個方面。

1.1 人員管理

通過分析，可以清楚地看到，在電力企業(yè)中，施工單位的管理人員和項目的組織人員往往是固定不變的，但是建設人員的流動量相對加大，加上人員數(shù)量眾多，管理起來非常困難；對于新員工而言，還必須進行相應的崗前培訓，以確保其可以熟練掌握專業(yè)技能，也就使得人員的管理工作變得非常復雜和困難；所以，在電力建設工程中，對施工人員的管理往往也是土建施工管理問題的關(guān)鍵。

1.2 施工作業(yè)

由于眾所周知的原因，很多的電力建設工程施工環(huán)境相對較惡劣，且施工技術(shù)又往往是很復雜的，在外部施工時受施工場地所處天氣、環(huán)境的共同影響，如存在連續(xù)的高強度作業(yè)，則會使參與施工的人員產(chǎn)生疲勞感，故而在這種狀態(tài)下勢必會使施工現(xiàn)場的管理出現(xiàn)難度。

1.3 工程配合

電力建設工程是一個涉及各分項工程并要求各分項工程互相配合的工程項目，土建施工是其中的一個環(huán)節(jié)。在電力建設工程中由于土建施工部分與其他普通建設項目存在較大差異，故在電力建設工程中往往會對土建施工給予特別多的重視。所以在土建施工管理時要做到并實現(xiàn)與其他電氣工程項目的相互配合，確保達到與電氣安裝項目施工進度的協(xié)調(diào)一致。但在實際施工時，一旦存在土建施工的不當管理，使土建與電氣配合出現(xiàn)偏差，就會影響到電力工程的穩(wěn)定運行。

1.4 施工安全

在電力工程施工現(xiàn)場，往往存在多個部門交叉施工的情況，施工設備眾多而且相對集中，存在許多的安全隱患，很容易引發(fā)一些安全事故，加上施工人員自身的水平有限，安全意識薄弱，缺乏對于突發(fā)性安全問題的應對能力，也使得土建施工的安全難以有效保證。

2 提升電力建設工程中土建施工管理水平的措施

2.1 加強過程監(jiān)督監(jiān)控和安全意識培養(yǎng)

在電力建設工程項目施工過程中加強施工過程的監(jiān)督監(jiān)控和施工、技術(shù)人員的安全意識培養(yǎng)，可以有效消滅產(chǎn)生問題的根源。在電力建設工程項目建設中，當有施工人員或現(xiàn)場技術(shù)員發(fā)現(xiàn)存在問題隱患時，及時響應并上報，就會實現(xiàn)把隱患消滅在萌芽狀態(tài)的目的。同時在工程施工過程中，加強對施工、技術(shù)人員的安全意識培養(yǎng)，真正把安全生產(chǎn)落到實處，以此來保證土建施工管理的有效性。

2.2 做好土建施工的質(zhì)量管理工作

正是因為土建工程施工質(zhì)量對電力工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的影響，是確保電力工程的安全、穩(wěn)定運行的重要基礎保障。所以，相關(guān)的管理工作人員必須給予足夠的重視。也就是說，在電力建設工程中，應該對土建施工管理工作制定嚴格的質(zhì)量管理措施，做到層層把關(guān)，完善土建施工質(zhì)量管理體系，采取相應的措施，實現(xiàn)對于施工質(zhì)量的全方位管理。

2.3 做好土建施工的成本管理工作

做好土建施工成本管理工作是土建施工管理的根本所在。正是因為，只有做好對土建施工的成本調(diào)控，提升土建施工的成本管理水平，才能夠確保土建施工的每一個施工環(huán)節(jié)都能夠被控制在設計方案之內(nèi)，確保后續(xù)施工作業(yè)項目的順利開展。所以，在電力建設工程土建施工過程之中，電力施工隊伍必須要對土建施工成本進行充分考量與分析，并且結(jié)合土建施工的實際需求，構(gòu)建相應的獎懲機制，促進土建施工管理工作的順利開展。同時，還應該進一步做好土建工程的設計工作、相關(guān)材料的采購、驗收、保存以及使用管理，盡可能地將土建工程施工成本控制在一個相對合理的范圍之內(nèi)，最好是能夠通過最小的投入，實現(xiàn)收益的最大化。而在制度層面，則要建立一個相應完善的財務管理制度，并且采取合理財務管理措施，從而在財務管理上減低土建施工成本。

2.4 做好土建施工安全管理工作

近幾年由于全國用電量每年都在飛速上漲，為此各地方都把加強電力工程項目建設列入重點工作內(nèi)容中。電力建設工程的施工任務繁重，而在這繁重的施工任務中如何確保土建施工的安全性則顯得尤為重要。通過多年的施工實踐，想要做好這項工作可以從以下幾點入手。

2.4.1 ?加強對施工人員以及施工管理人員的專業(yè)知識培訓

諸如可以結(jié)合相關(guān)安全事故的案例，采取多種形式的教育活動，通過這類形式的培訓幫助施工人員和施工管理人員樹立良性安全生產(chǎn)意識，從而使他們在整個施工過程中能實現(xiàn)嚴格執(zhí)行安全管理制度的目的。

2.4.2 ?建立并完善相應的監(jiān)督檢查機制

任何制度的制訂一旦缺少了后續(xù)的監(jiān)督都不可避免會產(chǎn)生執(zhí)行上的偏差，對安全生產(chǎn)來說，監(jiān)督機制的重要性更加強烈。通過前期的安全意識培訓，使施工人員和施工管理人員在發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全隱患時，會及時通報給相關(guān)的負責人，而良好的監(jiān)督機制可以確保反映的問題得到及時準確的處理，從而為電力建設工程的土建施工工作提供一個安全的施工環(huán)境。

總之，在電力建設工程中土建施工對整體建設質(zhì)量的作用是至關(guān)重要的。隨著我國電力工程建設的發(fā)展和進步，土建施工對電力建設工程的作用也越來越重要和突顯，因此在建設過程中，針對土建施工易出現(xiàn)的問題，有針對性地通過提高安全、質(zhì)量意識，合理降低施工成本、減少施工質(zhì)量問題都是提升電力建設工程中土建施工管理水平的途徑。

[1]周和堅.淺析電力建設工程中的土建施工管理[J].門窗，2014，12：397.

[2]陳仕洪.電力建設工程中的土建施工管理分析[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā)，2014，06：176+180.