建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀與對策分析

馬曉波

杭州良渚新城城建投資有限公司

建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀與對策分析

馬曉波

杭州良渚新城城建投資有限公司

建筑工程造價(jià)需要理論與實(shí)踐的結(jié)合，是衡量工程項(xiàng)目的一個(gè)重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，建筑工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要合理的工程造價(jià)管理以實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)和收益等目標(biāo)。但在實(shí)際的建筑工程造價(jià)管理的過程中還是存在很大的問題，如管理人員的管理理念比較落后、專業(yè)素質(zhì)不高、機(jī)制不夠完善等問題，都需要管理人員根據(jù)建筑工程的實(shí)際情況制定出有效的對策，以保證建筑工程造價(jià)管理質(zhì)量，為建筑工程造價(jià)管理工作開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

建筑工程；造價(jià)管理；現(xiàn)狀與對策

工程造價(jià)的意義在于，揉和當(dāng)今社會(huì)各種先進(jìn)的技術(shù)和管理方法使得整個(gè)工程在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)中施工中直到竣工，都在一個(gè)能讓各方都在一個(gè)井井有條，并且效益最大化的情況下進(jìn)行工作，而這種行為正符合了我國如今在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的狀態(tài)下，所需資源緊缺，在建設(shè)工程的人力，物力，財(cái)力的投入上需要取得更高的經(jīng)濟(jì)效益的基本國情。所以工程造價(jià)的管理對于我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展有著重要的意義和良好的促進(jìn)作用。

1 建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀

1.1 缺乏完善的工程造價(jià)管理機(jī)制

當(dāng)前，雖然很多建筑企業(yè)都設(shè)置造價(jià)管理部門或者造價(jià)組織，同時(shí)對其進(jìn)行了造價(jià)管理人員的配備，然而這些造價(jià)管理部門自身的權(quán)責(zé)有限，對造價(jià)管理工作只是流于形式，很難將其作用有效體現(xiàn)，所產(chǎn)生的作用不是很大。并且造價(jià)管理部門往往還受到其他相關(guān)部門的制約，造成造價(jià)管理的實(shí)際工作很難開展。另外，因?yàn)槿鄙佥^為完善的造價(jià)管理機(jī)制，造成工程造價(jià)管理的實(shí)際工作比較混亂，缺少相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，容易使得各個(gè)部門之間產(chǎn)生相應(yīng)的矛盾，這樣就在一定意義上使得工程造價(jià)管理的難度增加。

1.2 造價(jià)管理人員管理理念比較落后

由于受傳統(tǒng)定額計(jì)價(jià)的影響，大部分的工程管理人員對工程本身的造價(jià)都缺乏一定的認(rèn)識(shí)，既沒有對工程造價(jià)進(jìn)行全方面的了解與掌握，又沒有根據(jù)工程實(shí)況制定有效的方法。例如，以湖南為例，隨著湖南省的經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展和完善，對于室內(nèi)的一些建筑，政府均采取監(jiān)控的方法來控制材料成本費(fèi)，或節(jié)約工程施工時(shí)間。雖然，這種監(jiān)控的方法可以彌補(bǔ)市場經(jīng)濟(jì)背景下所引起的盲目性和滯后性，能節(jié)省材料成本費(fèi)，但是也容易導(dǎo)致造價(jià)管理人員的市場觀念淺薄，認(rèn)為政府部門已經(jīng)管理，也無需采用其他的控制方法，這種認(rèn)知會(huì)在一定程度上破壞工程造價(jià)的真實(shí)性和有效性，也阻礙了我國建筑工程造價(jià)管理工作的開展。

1.3 工程造價(jià)管理人員專業(yè)性有待提升

近些年，隨著建筑行業(yè)的發(fā)展的同時(shí)，對于工程造價(jià)管理人才的專業(yè)性也越來越高，但是由于目前我國對于培養(yǎng)工程造價(jià)人員的體系還不夠完善，以至于造成這方面的人才嚴(yán)重稀缺。因此也產(chǎn)生了一些通過非法渠道獲得工程造價(jià)管理相關(guān)資格證的從業(yè)人員，使得工程造價(jià)管理的工作難以開展。此外，在部分具有專業(yè)知識(shí)的造價(jià)管理人員中，也不乏存在一些注重理論而少于實(shí)踐的從業(yè)人員，而這也是影響工程項(xiàng)目順利進(jìn)展的原因之一。

2 建筑工程造價(jià)管理對策

2.1 更新建筑工程造價(jià)管理的新理念

建筑工程造價(jià)管理都是需要在實(shí)踐落實(shí)過程中不斷創(chuàng)新和更新科學(xué)理念。所以，為了提高建筑工程造價(jià)管理效率，管理部門應(yīng)該在建筑工程造價(jià)管理的實(shí)踐中有效的引入雙贏理念，不管是在業(yè)主的投資估算方面，還是在承包商的投標(biāo)報(bào)價(jià)方面都應(yīng)該持有一個(gè)科學(xué)的態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，只有與建筑工程的施工人員建立和諧的合作關(guān)系，才能實(shí)現(xiàn)雙贏。

2.2 提高工程造價(jià)管理人員的技能

因?yàn)槲覈壳暗母咚疁?zhǔn)建筑工程造價(jià)師還是很稀缺的，這也就造成了絕大部分的建筑企業(yè)很難把控工程造價(jià)管理的標(biāo)準(zhǔn)。所以從事造價(jià)工程管理的人員一定要具備專業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算機(jī)能和扎實(shí)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。需要對建筑工程造價(jià)的整個(gè)過程非常熟悉，包括與建筑工程管理相關(guān)的法律法規(guī)、材料、施工以及工程設(shè)計(jì)等方方面面。并且能將所學(xué)的專業(yè)知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合。由于在一些建筑工程讓那個(gè)單位里面，存在一些以權(quán)謀私的現(xiàn)象，這就需要相關(guān)單位對員工進(jìn)行正確的思想引導(dǎo)，必要時(shí)相關(guān)單位也需要加強(qiáng)對工程造價(jià)人員的思想政治教育。當(dāng)然，作為一名工程造價(jià)人員，我們首先應(yīng)從自身做起，嚴(yán)于律己，拒絕利益誘惑，做一名合格的，具有高尚職業(yè)道德的工程造價(jià)從業(yè)人員。

2.3 加強(qiáng)招標(biāo)管理

設(shè)計(jì)招標(biāo)可以使各個(gè)建筑商在一個(gè)較公平的水平之上互相競爭，作為投資部門，應(yīng)該注意每一個(gè)細(xì)節(jié)，充分調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)人員的積極性，推行該制度。投資人員應(yīng)該在招標(biāo)之中充分了解各個(gè)項(xiàng)目的詳細(xì)情況，對各個(gè)流程進(jìn)行對比和研究，從中選出合理且可行的招標(biāo)方案。同時(shí)，在招標(biāo)階段，投資方應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對招標(biāo)文件的編制域管理，進(jìn)一步明確招標(biāo)的目的與責(zé)任，加強(qiáng)招標(biāo)的嚴(yán)格化管理，并在招標(biāo)后對相關(guān)項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)行分析處理，以便于最終的投資走向以及結(jié)算復(fù)核。

2.4 全過程的控制、動(dòng)態(tài)化進(jìn)行管理

在建筑工程設(shè)計(jì)的過程中，需要對此進(jìn)行全面的造價(jià)預(yù)算并合理、科學(xué)的計(jì)算出需要控制的成本預(yù)算總金額，以保障資金的合理利用和整體資金分配、規(guī)劃的科學(xué)性。在造價(jià)控制和管理的工作中，要對估算工作給予重視，對投資的預(yù)算進(jìn)行全方位、準(zhǔn)確地把控，以達(dá)到有效控制工程的造價(jià)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化，最終使建筑工程造價(jià)控制和管理的體系能夠與國際高端水平進(jìn)行接軌。施工企業(yè)可以將動(dòng)態(tài)形式的造價(jià)控制方法應(yīng)用在建筑工程造價(jià)控制管理中，這個(gè)方法能夠使施工企業(yè)得到工程造價(jià)預(yù)決算的準(zhǔn)確結(jié)果。并且對于整個(gè)造價(jià)控制的過程而言也起到了動(dòng)態(tài)化監(jiān)督的實(shí)際效果，對工程施工的整體質(zhì)量和施工的進(jìn)度也起到了實(shí)時(shí)掌握和把控的目的。針對設(shè)計(jì)的變更和價(jià)格的變化等問題，需要進(jìn)行全面的了解和分析，然后運(yùn)用科學(xué)、合理的措施進(jìn)行解決，目的是為有效控制建筑工程造價(jià)提供基礎(chǔ)的保障。

總之，對建筑工程施工當(dāng)中的造價(jià)管理工作來講，其主要貫穿這建筑施工的整體。在建筑施工當(dāng)中，就需要加強(qiáng)對于造價(jià)管理工作科學(xué)以及合理的實(shí)施，以此確保能夠在施工中起到應(yīng)有的作用。

[1]周偉正.建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀與對策分析[J].江西建材，2017，(04)：231+237.

[2]劉彥麟，劉勇.建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀及完善對策探討[J].住宅與房地產(chǎn)，2016，(15)：78.