方治博
河南省特種設(shè)備安全檢測(cè)研究院
起重機(jī)械的事故原因分析與安全管理
方治博
河南省特種設(shè)備安全檢測(cè)研究院
眾所周知,起重機(jī)械設(shè)備在使用的過(guò)程或多或少都會(huì)發(fā)生各式各樣的質(zhì)量問(wèn)題,嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題則是發(fā)生起重機(jī)械事故最為主要的導(dǎo)火索。隨著起重機(jī)械事故的增多,質(zhì)量法應(yīng)運(yùn)而生,然而在具體的施行過(guò)程中,伴隨著的是越來(lái)越多人對(duì)起重機(jī)械設(shè)備的爭(zhēng)議。當(dāng)前,由于我國(guó)的起重設(shè)備質(zhì)量無(wú)論在質(zhì)量或是安全因素等方面與發(fā)達(dá)國(guó)家相比均存在一定的差距,加之機(jī)械產(chǎn)品本身的復(fù)雜性等因素的影響,從而導(dǎo)致相關(guān)的法定檢測(cè)機(jī)構(gòu)未能科學(xué)、公正地去評(píng)估起重機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量和安全問(wèn)題,這在一定程度上埋下了起重機(jī)械事故的隱患。因此,應(yīng)在起重機(jī)械設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中,應(yīng)綜合分析各類原因,有效遏制事故的發(fā)生。
起重機(jī)械;事故原因;安全管理
1.1 起重機(jī)械設(shè)備因素
(1)作為一類間歇?jiǎng)幼鞯陌徇\(yùn)工具,起重機(jī)屬于國(guó)家規(guī)定的一類特種設(shè)備。就其本身的結(jié)構(gòu)而言比較復(fù)雜,設(shè)置較多的保險(xiǎn)裝置,在使用周期內(nèi)還需要給予各種維修和保養(yǎng),有效的消除設(shè)備自身存在的缺陷和安全隱患,保障機(jī)械始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。(2)一般施工項(xiàng)目都在露天下開(kāi)展,起重機(jī)械難免需要在惡劣的環(huán)境中工作。起重機(jī)械在運(yùn)行的過(guò)程中主要依靠各工作組件有機(jī)的配合,并且是一種重復(fù)、簡(jiǎn)單的動(dòng)作,這讓起重機(jī)機(jī)械操作的復(fù)雜性以及危險(xiǎn)性大為增加。即使起重機(jī)械的工作狀態(tài)良好,但是起重機(jī)械工作的區(qū)域以及周邊區(qū)域都比較危險(xiǎn)。(3)生產(chǎn)其中機(jī)械以及租賃的單位沒(méi)有較高的準(zhǔn)入門(mén)檻,為了提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和降低成產(chǎn)成本,企業(yè)通常會(huì)選擇價(jià)格低廉的起重設(shè)備進(jìn)行購(gòu)買或者租賃,其本身的質(zhì)量就難以保障。起重機(jī)械的生產(chǎn)商為了提高利潤(rùn)在制造的過(guò)程中使用劣質(zhì)材料,保險(xiǎn)裝置不靈敏、可靠性較低。從上文我們可以看出,起重機(jī)械由于具有特殊的運(yùn)行方式以及復(fù)雜的自身結(jié)構(gòu)導(dǎo)致本身就具有一定的風(fēng)險(xiǎn)。這些運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)在一定的環(huán)境下會(huì)導(dǎo)致安全事故。尤其是當(dāng)前建筑施工項(xiàng)目較多,使用起重機(jī)械的頻率較高并且對(duì)其具有一定的依賴性,因此需要我們給予重視。
1.2 人為因素
(1)企業(yè)的管理人員或者負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員對(duì)起重機(jī)械的態(tài)度為:重使用、輕維修、不保養(yǎng),沒(méi)有充分的認(rèn)識(shí)到起重機(jī)械事故的危害性和嚴(yán)重性,過(guò)分的追求經(jīng)濟(jì)效益;(2)施工單位或者項(xiàng)目部沒(méi)有機(jī)械、電氣等和起重機(jī)械管理相關(guān)的工作人員;(3)起重機(jī)械操作的人員素質(zhì)有待提升,有些操作人員對(duì)操作規(guī)程以及標(biāo)準(zhǔn)不是太熟悉,操作的過(guò)程中時(shí)有違反操作規(guī)程的情況,操作的失誤也極有可能帶來(lái)起重機(jī)械事故;(4)沒(méi)有健全的起重機(jī)械維修、維護(hù)、保養(yǎng)體系,不能及時(shí)的開(kāi)展保養(yǎng)工作;(5)沒(méi)有重視檢查工作,起重機(jī)械中存在的安全隱患不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并解決;(6)起重機(jī)械的限位和保險(xiǎn)裝置調(diào)整的不合理,導(dǎo)致其工作的過(guò)程中超負(fù)荷、超行程。
2.1 選用職業(yè)素養(yǎng)較高的操作員并予以指導(dǎo)
起重機(jī)械的操作員對(duì)于機(jī)械的使用至關(guān)重要,操作員對(duì)機(jī)械操作流程要熟知,弄懂機(jī)械的工作原理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)械存在的安全隱患。這就要求工程上選用職業(yè)素養(yǎng)較高的操作人員,并對(duì)其操作進(jìn)行指導(dǎo),安全管理。在進(jìn)行操作員的選用之前,首先要考察其對(duì)起重機(jī)械的工作原理的掌握以及對(duì)各部件的作用了解情況。其次,要對(duì)操作人員進(jìn)行起重機(jī)械使用規(guī)范的考核,進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌踩萘?xí),考察操作員在操作時(shí)是否能及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)械存在的安全隱患,并冷靜處理。對(duì)于操作不規(guī)范的,要予以指導(dǎo)。還要督促操作員養(yǎng)成定其檢修機(jī)械的使用習(xí)慣,將安全隱患降到最低。
2.2 管理者要對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全管理
在對(duì)起重機(jī)械進(jìn)行檢修或是換件,更換裝置時(shí),施工管理者作為管理人員要提醒操作者將起重機(jī)械調(diào)為非工作狀態(tài),以便保證人身安全。對(duì)于部件出現(xiàn)的異常,管理者要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并告知操作者,督促其對(duì)機(jī)械異常進(jìn)行修理。日常施工作業(yè)時(shí),不允許機(jī)械附近有人員停留。施工作業(yè)結(jié)束后,要確保操作員已關(guān)閉機(jī)械操作系統(tǒng),不允許施工現(xiàn)場(chǎng)有人員留置,未經(jīng)管理者的批準(zhǔn),任何人不得私自操作起重機(jī)械,加強(qiáng)安全管理。
2.3 對(duì)機(jī)械性能安全指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)
起重機(jī)械作為施工設(shè)備,要滿足施工性能要求。因此工程上在對(duì)機(jī)械進(jìn)行選購(gòu)時(shí),要對(duì)其工作性能有充分的了解。首先對(duì)起重機(jī)械生產(chǎn)廠家的資質(zhì)要有一定了解,了解其生產(chǎn)能力,原料的選購(gòu)來(lái)源。對(duì)于零部件的連接方式、受力性能進(jìn)行檢查,看是否滿足工程要求。對(duì)于起重機(jī)械的重要裝置,如起重裝置,檢驗(yàn)其與主要結(jié)構(gòu)的鏈接是否牢固,承載力是否達(dá)到施工要求,以避免出現(xiàn)安全隱患。在對(duì)機(jī)械進(jìn)行購(gòu)買時(shí),詢問(wèn)生產(chǎn)廠家是否有正規(guī)的售后服務(wù),以便機(jī)械出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)解決。
2.4 建立日常維護(hù)、檢查制度
正常實(shí)施起重機(jī)械的日常維護(hù)和保養(yǎng),提高起重機(jī)械安全管理水平,改善起重機(jī)械使用狀況,是保證起重機(jī)安全正常連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。正確地做好檢修期間的維護(hù)和保養(yǎng)工作,可延長(zhǎng)檢修間隔期,減少檢修工作量,提高設(shè)備的生產(chǎn)率。起重機(jī)械使用單位要對(duì)在用起重機(jī)械定期進(jìn)行檢查,安全管理人員應(yīng)該常組織人員對(duì)起重機(jī)械使用狀況進(jìn)行日檢、月檢和年檢,并督促起重機(jī)械的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。設(shè)備管理部門(mén)要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的日檢、月檢和年檢,即在每次換班或每個(gè)工作日的開(kāi)始,對(duì)在用起重機(jī)械應(yīng)按其類型針對(duì)合適的內(nèi)容進(jìn)行日常檢查,每月對(duì)易損零部件及主要安全保護(hù)裝置進(jìn)行一次檢查,每年至少進(jìn)行一次全面檢查,保證設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。常規(guī)檢查要由專業(yè)的起重機(jī)械操作人員進(jìn)行,其中月檢和年檢也可以委托專業(yè)單位進(jìn)行。檢查中如果發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí),必須及時(shí)進(jìn)行處理,嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運(yùn)行。
為保障起重機(jī)械的安全使用,各相關(guān)單位均應(yīng)設(shè)立相應(yīng)管理機(jī)構(gòu)、安排具體管理人員,明確職責(zé)分工;建立健全起重機(jī)械安全管理制度和管控流程,使相關(guān)崗位的作業(yè)行為制度化、規(guī)范化;深入開(kāi)展各級(jí)人員的教育培訓(xùn),提高從業(yè)者的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力;有效開(kāi)展相關(guān)監(jiān)督檢查活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、消除隱患;制定安全控制指標(biāo),定期安全考核和評(píng)價(jià),建立管理長(zhǎng)效機(jī)制。監(jiān)管單位嚴(yán)格執(zhí)法、督查有效。社會(huì)各層齊抓共管,相信一定能迎來(lái)起重機(jī)械的良好安全局面。
[1]汪軍.起重機(jī)械事故原因分析與安全管理的探討[J].機(jī)電工程技術(shù),2010,02:105-108+112.