簡(jiǎn)析土木建筑工程施工問題及對(duì)策

李 翀

恒大地產(chǎn)集團(tuán)海南有限公司

簡(jiǎn)析土木建筑工程施工問題及對(duì)策

李 翀

恒大地產(chǎn)集團(tuán)海南有限公司

建筑行業(yè)不斷發(fā)展，推動(dòng)當(dāng)代土木建筑工程不斷改革與完善。在當(dāng)代的土木建筑工程施工中存在很多問題，需要在實(shí)際施工中進(jìn)行改正。為此，本文對(duì)當(dāng)代土木建筑工程施工的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，提出改善土木建筑工程施工問題的措施。雖然在當(dāng)前的土木工程的施施工理中還存在很多問題，但是，只要我們從自身實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，從施工進(jìn)度的控制、人員例料的管理和安全意識(shí)的普及等方面著手，相信很快就能歸納總結(jié)出適應(yīng)我國(guó)社會(huì)和行業(yè)發(fā)展需要的制度。

土木建筑；工程施工；項(xiàng)目管理

引言

隨著建筑行業(yè)不斷發(fā)展，土木建筑工程施工受到社會(huì)的廣泛關(guān)注。建筑工程施工涉及到人身安全以及社會(huì)穩(wěn)定，社會(huì)對(duì)當(dāng)代土木建筑工程施工的質(zhì)量安全與管理格外關(guān)心?？萍疾粩喟l(fā)展，土木建筑工程施工不斷被完善，但是在實(shí)際施工中依然存在很多問題。

1 、土木建筑工程施工過程中遇到的問題

1.1 土木建筑施工項(xiàng)目管理問題

土木工程施工的過程中涉及的很多環(huán)節(jié)、很多部門，程序也很復(fù)雜，所以找出在這個(gè)過程中存在的問題對(duì)加強(qiáng)管理是非常重要。合同是土木施工的重點(diǎn)，如果合同違約現(xiàn)象嚴(yán)重，在施工過程中，施工方為了臨時(shí)需要隨意修改合同條款，嚴(yán)重影響工程建設(shè)的市場(chǎng)秩序；缺少合同的規(guī)范管理，合同管理人員法律意識(shí)淡薄，增加了企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)。工程監(jiān)理體制建設(shè)不完善、監(jiān)理人員素質(zhì)低下、定位不明確、監(jiān)理面狹、監(jiān)理市場(chǎng)不規(guī)范，施工單位隨意壓價(jià)，抑制了工程監(jiān)理的積極性，使監(jiān)理市場(chǎng)混亂，限制了監(jiān)理作用的發(fā)揮。建筑施工需要專職的施工安全和質(zhì)量管理員，有些建筑施工企業(yè)，為了減少人員節(jié)省開支，一人兩職相兼，實(shí)質(zhì)是主管施工質(zhì)量，或存在施工安全員業(yè)務(wù)素質(zhì)較差的現(xiàn)象。

1.2 建筑施工過程中環(huán)境污染問題

建筑施工對(duì)于城市環(huán)境的破壞主要體現(xiàn)在有害氣體、噪音、地震等環(huán)境污染，這些問題嚴(yán)重影響了人們的生活，采用先進(jìn)的施工技術(shù)，加強(qiáng)施工管理，減少污染，是現(xiàn)在土木建筑要解決的問題之一。

1.3 土木建筑施工過程中的安全問題

無論是任何行業(yè)，安全生產(chǎn)是核心內(nèi)容，土木建筑的安全問題是特別要重視的問題。它的安全問題主要包括：場(chǎng)地設(shè)備，施工人員和技術(shù)安全等內(nèi)容。建筑施工露天高空作業(yè)多，工作環(huán)境比較惡劣，影響安全操作的因素較多，危險(xiǎn)性較大，事故的主要是由相關(guān)操作人員的專業(yè)能力不足、管理層安全管理意識(shí)淡薄、安全施工制度不完善以及監(jiān)管力度不足等原因引起的。發(fā)生事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失十分嚴(yán)重，其中高空墜物、硬物撞擊、坍塌以及漏電等是多發(fā)事故。在施工時(shí)，我們要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)社備，施工人員先進(jìn)行安全管理，施工場(chǎng)地干凈與否，工人是否帶有安全帽，高空作業(yè)的裝置是否安全，施工技術(shù)是不是安全等等，這些都是我們要認(rèn)真對(duì)待的問題，安全管理是為了保證施工安全，保證建筑施工能順利的進(jìn)行。

2 、土木建筑工程施工過程中遇到的問題

2.1 土木建筑施工項(xiàng)目管理問題

土木工程施工的過程中涉及的很多環(huán)節(jié)、很多部門，程序也很復(fù)雜，所以找出在這個(gè)過程中存在的問題對(duì)加強(qiáng)管理是非常重要。合同是土木施工的重點(diǎn)，如果合同違約現(xiàn)象嚴(yán)重，在施工過程中，施工方為了臨時(shí)需要隨意修改合同條款，嚴(yán)重影響工程建設(shè)的市場(chǎng)秩序；缺少合同的規(guī)范管理，合同管理人員法律意識(shí)淡薄，增加了企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)。工程監(jiān)理體制建設(shè)不完善、監(jiān)理人員素質(zhì)低下、定位不明確、監(jiān)理面狹、監(jiān)理市場(chǎng)不規(guī)范，施工單位隨意壓價(jià)，抑制了工程監(jiān)理的積極性，使監(jiān)理市場(chǎng)混亂，限制了監(jiān)理作用的發(fā)揮。建筑施工需要專職的施工安全和質(zhì)量管理員，有些建筑施工企業(yè)，為了減少人員節(jié)省開支，一人兩職相兼，實(shí)質(zhì)是主管施工質(zhì)量，或存在施工安全員業(yè)務(wù)素質(zhì)較差的現(xiàn)象。

2.2 建筑施工過程中環(huán)境污染問題

建筑施工對(duì)于城市環(huán)境的破壞主要體現(xiàn)在有害氣體、噪音、地震等環(huán)境污染，這些問題嚴(yán)重影響了人們的生活，采用先進(jìn)的施工技術(shù)，加強(qiáng)施工管理，減少污染，是現(xiàn)在土木建筑要解決的問題之一。

3 、改善當(dāng)代土木建筑工程施工問題的措施

3.1 對(duì)于施工材料的管理與控制

在土木建筑工程施工中，建筑材料主要包括原材料、成品以及半成品等。建筑材料能夠直接或者間接地組成實(shí)體化的工程，因此說施工材料是工程施工的物質(zhì)基礎(chǔ)。只有對(duì)建筑材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，才能保證建筑施工的進(jìn)度。目前，在很多建筑施工環(huán)節(jié)中，由于工期緊張的原因，對(duì)于材料的管理沒有一定的秩序，使得建筑材料負(fù)責(zé)部門對(duì)材料供應(yīng)商選擇不當(dāng)，使得材料質(zhì)量出現(xiàn)問題，危及實(shí)際的建筑施工。

3.2 提高土木工程施工管理體制

首先必須提高土木工程施工管理人員對(duì)項(xiàng)目管理工作的重視度，可以通過對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)要?jiǎng)?chuàng)新其工程管理的思想和觀念，以此在企業(yè)內(nèi)樹立起安全、競(jìng)爭(zhēng)力、效益等管理觀念；其次要優(yōu)化工程管理理念，結(jié)合土木工程施工單位內(nèi)部實(shí)際情況和未來發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略使企業(yè)管理模式更為靈活，并充分適應(yīng)當(dāng)代建筑市場(chǎng)的國(guó)際發(fā)展潮流。

3.3 增強(qiáng)土木工程施工管理觀念

作為施工企業(yè)管理層，需要對(duì)項(xiàng)目施工管理創(chuàng)新給予充分的重視，在企業(yè)內(nèi)部形成創(chuàng)新的觀念，利用創(chuàng)新思維來加強(qiáng)施工項(xiàng)目管理的水平。同時(shí)還要加大對(duì)人才的培養(yǎng)，引進(jìn)高素質(zhì)的人才，在企業(yè)發(fā)展中注重創(chuàng)新意識(shí)，并將其作為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。同時(shí)企業(yè)還要從以前傳統(tǒng)的方案和成功經(jīng)驗(yàn)中吸取經(jīng)驗(yàn)，但不要拘泥于此，積極探索與市場(chǎng)規(guī)律相符合的項(xiàng)目施工管理方案，使其與時(shí)代發(fā)展需求相適應(yīng)。

4 、結(jié)語

作為土木工程項(xiàng)目的管理者，應(yīng)該不斷更新土木工程項(xiàng)目施工管理理念，采用更為先進(jìn)的管理方法和手段，從而確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度的協(xié)調(diào)化，促進(jìn)土木工程項(xiàng)目施工的順利開展。

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