關(guān)于建筑工程管理質(zhì)量控制的策略分析

李國(guó)華

海南 ?？?570208

關(guān)于建筑工程管理質(zhì)量控制的策略分析

李國(guó)華

海南 ?？?570208

近幾年來(lái)，我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度十分快速，科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用也越來(lái)越廣泛。同時(shí)，我國(guó)的社會(huì)城市化建設(shè)也在逐步推進(jìn)，建筑行業(yè)的建設(shè)數(shù)量與規(guī)模具有明顯的變化，加之我國(guó)建筑行業(yè)的快速進(jìn)步，逐漸縮小了與發(fā)達(dá)國(guó)家之間的差距，并取得了一定的成效。建筑工程的質(zhì)量受到了人們的關(guān)注，本文研究了建筑工程管理質(zhì)量控制中存在的問(wèn)題，并提出了控制措施，以期為建筑工程質(zhì)量保證提供參考。

建筑工程；管理；質(zhì)量控制；措施

引言

實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)發(fā)展目標(biāo)需要對(duì)于建筑工程進(jìn)行管理。建筑業(yè)的發(fā)展受制于管理水平的程度我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展使得以往的建筑工程管理模式和施工質(zhì)量控制措施方式已經(jīng)無(wú)法滿足新時(shí)代的要求，現(xiàn)在如何提升管理水平和施工質(zhì)量已經(jīng)成了一項(xiàng)重要的研究?jī)?nèi)容，一般的建筑工程項(xiàng)目管理是相當(dāng)復(fù)雜的內(nèi)容，它涉及了很多方面的因素。

1 建筑工程管理質(zhì)量控制中存在的問(wèn)題

1.1 管理以及監(jiān)督體系不健全

目前大部分建筑工程的管理體制采取分包形式，這種管理模式很容易造成責(zé)任和工作范圍的不明確性，帶來(lái)工程工序的混亂、延誤，同時(shí)也難以保證工程質(zhì)量監(jiān)管的落實(shí)。因此這種難以協(xié)調(diào)控制的工程管理模式已經(jīng)不能滿足于當(dāng)前大規(guī)模、高質(zhì)量工程建筑的要求。另外，大多數(shù)的建筑施工過(guò)程中，管理人員和施工人員未能積極完善的落實(shí)相關(guān)規(guī)章制度，視其為一紙空文，精心制定的操作流程只流于形式，給各部分工程的協(xié)調(diào)管理帶來(lái)極大的困難。

1.2 建筑原材料偷工減料

因?yàn)榻ㄖ袠I(yè)的資金投入大，所以在建筑行業(yè)中，影響建筑質(zhì)量的主要因素在于建筑材料的選用，建筑材料主要為建筑水泥的選用，不同的水泥有不同的碎石粒徑和砂率含量，其對(duì)建筑工程質(zhì)量的影響也有不同，并且國(guó)家對(duì)其沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。很多施工單位為了節(jié)約成本，提高經(jīng)濟(jì)利益，就會(huì)在選用建筑材料上動(dòng)手腳，通過(guò)采用劣質(zhì)的建筑材料進(jìn)行施工，使房屋建筑的質(zhì)量大打折扣，其耐久性降低，存在極大的安全隱患。

1.3 施工人員專業(yè)技術(shù)不達(dá)標(biāo)

因?yàn)榻ㄖ┕ば枰墓と吮姸啵y以對(duì)全部人員提供系統(tǒng)的培訓(xùn)，所以出現(xiàn)了只漲工資不漲技能的現(xiàn)象。建筑施工人員沒(méi)有專業(yè)的施工技術(shù)，在施工過(guò)程中難以按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行施工，使得房屋建筑出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，形成了一定的安全隱患。所以施工人員專業(yè)技術(shù)不達(dá)標(biāo)這一問(wèn)題，極大的影響了工程質(zhì)量。

2 建筑施工管理質(zhì)量控制有效措施

2.1 對(duì)建筑工程管理機(jī)制進(jìn)行完善

要協(xié)調(diào)施工環(huán)節(jié)和施工各個(gè)部門，榆次同時(shí)，還要明確施工范圍和施工責(zé)任，統(tǒng)一施工中的責(zé)任和權(quán)力，對(duì)施工責(zé)任進(jìn)行細(xì)化，從而落實(shí)責(zé)任制，以便在安全事故發(fā)生的時(shí)候能夠?qū)⒇?fù)責(zé)人員快速定位。除此之外，在進(jìn)行分包的過(guò)程中，要防止過(guò)于細(xì)碎的分包，防止其阻礙協(xié)調(diào)工作。

2.2 嚴(yán)格控制材料

建筑施工管理工作中，需要高度重視材料質(zhì)量問(wèn)題，安排專門人員來(lái)嚴(yán)格把控原材料，使其具備強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任感，擁有專業(yè)的質(zhì)量管理知識(shí)，這樣才能避免出現(xiàn)材料質(zhì)量問(wèn)題。通常建筑工程施工中的材料大多來(lái)源于建筑企業(yè)采購(gòu)或甲供材料，但是由于施工涉及較多的材料，往往不會(huì)只選擇同一家廠商，而是多個(gè)廠商分批次進(jìn)行采購(gòu)。管理人員在材料前期使用中會(huì)認(rèn)真檢查材料的質(zhì)量，但是在后期工作中則會(huì)有所忽略，這就需要企業(yè)安排專業(yè)的質(zhì)量管理人員進(jìn)行管理，或者是加大對(duì)管理人員的培訓(xùn)教育力度，進(jìn)而保證使用中的材料質(zhì)量，提高工程的整體質(zhì)量。同時(shí)企業(yè)可以制定合理有效的規(guī)章制度，嚴(yán)厲處罰材料管理人員的失職行為，強(qiáng)化人員責(zé)任意識(shí)，使其高效有序執(zhí)行好自身的工作，提高工程項(xiàng)目管理的質(zhì)量。

2.3 提高人員素質(zhì)

人是建筑工程項(xiàng)目中的主體，要想加強(qiáng)項(xiàng)目管理的質(zhì)量控制目，必須要調(diào)動(dòng)人員的工作積極性，構(gòu)建科學(xué)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，強(qiáng)化其責(zé)任感，做好崗中和崗前的培訓(xùn)工作，使其能熟練掌握相關(guān)的操作規(guī)范和技能，提高工程質(zhì)量管理的水平。同時(shí)建筑企業(yè)應(yīng)該鼓勵(lì)人員積極參與到質(zhì)量管理工作中，加強(qiáng)事后、事中和事前的控制，做好施工前的準(zhǔn)備工作，合理控制施工工序質(zhì)量，對(duì)施工中形成產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行有效控制，以質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)來(lái)評(píng)定和驗(yàn)收已完工工程的質(zhì)量，保證工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的有序開(kāi)展。

2.4 加大質(zhì)量監(jiān)管力度

建筑企業(yè)在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工的過(guò)程中，施工質(zhì)量是建筑工程管理中的核心內(nèi)容，因而參與施工的人員的施工技術(shù)水平、施工質(zhì)量意識(shí)，以及質(zhì)量檢驗(yàn)工作人員的監(jiān)管力度與業(yè)務(wù)水平必須進(jìn)行加強(qiáng)和提升，檢驗(yàn)人員的監(jiān)管力度以及管理水平對(duì)于建筑工程的質(zhì)量具有直接影響。同時(shí)建筑工程的管理人員，必須到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一線管理，對(duì)施工的各個(gè)工序與施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理，并對(duì)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查，如果出現(xiàn)問(wèn)題，就需要采取有效的措施及時(shí)進(jìn)行糾正。

2.5 加強(qiáng)質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)管理

檢查人員在檢查現(xiàn)場(chǎng)施工的過(guò)程中，主要采用整體觀感以及實(shí)測(cè)實(shí)量的方法，對(duì)于已經(jīng)完工的工程需要進(jìn)行全方位的檢查，一旦檢查出問(wèn)題，施工人員則必須進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆倒ぁ２⑶乙獙⑺械氖┕と藛T召集在一起，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題要進(jìn)行深入的分析，并采取有效的措施進(jìn)行糾正，這樣才能確保整個(gè)建筑工程的質(zhì)量。管理技術(shù)人員還需要對(duì)編寫相應(yīng)的質(zhì)量控制說(shuō)明書(shū)，對(duì)于已經(jīng)存在的或者可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的分析與探究，并提出一定的補(bǔ)救與預(yù)防的措施，這樣不僅能確保建筑工程施工的質(zhì)量，還能有效的提升建筑工程管理的水平。

結(jié)束語(yǔ)

總而言之，建筑工程市場(chǎng)目前競(jìng)爭(zhēng)很激烈，同時(shí)，人們對(duì)于建筑工程的質(zhì)量也要求很高。因此在建筑施工中，一定要注意對(duì)建筑工程的質(zhì)量管理等方面的提高，保證建筑工程的質(zhì)量，促進(jìn)建筑行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。具體而言，就是在材料、人員、管理機(jī)制等方面著手，加強(qiáng)質(zhì)量管理的力度，進(jìn)而保障建筑工程質(zhì)量。

[1]崔玉.建筑工程管理的質(zhì)量控制要素分析[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2017，03：88-89.

[2]趙凌.建筑工程項(xiàng)目管理的質(zhì)量控制策略分析[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2017，04：103-104.

[3]余云豪.基于建筑工程管理的質(zhì)量控制措施分析[J].江西建材，2017，03：270.

作者信息：李國(guó)華；身份證號(hào)碼：360622198811232614