建筑工程施工現(xiàn)場管理的重要性及措施分析

談曉清

江西省貴煜建設(shè)有限公司

建筑工程施工現(xiàn)場管理的重要性及措施分析

談曉清

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隨著我國城市化步伐加快，城市建筑也不斷的迅速發(fā)展，在建筑施工工程中，安全事故也不斷的發(fā)生，不僅影響了施工進(jìn)度的順利進(jìn)行，也影響了施工人員的生命安全，要加強(qiáng)建筑施工工程的現(xiàn)場管理。在建筑施工工程中，現(xiàn)場管理是一項(xiàng)很重要的內(nèi)容和環(huán)節(jié)，發(fā)揮著重要的意義。本文主要對建筑施工現(xiàn)場管理存在的重要性進(jìn)行分析，對建筑施工中現(xiàn)場管理存在的問題及相應(yīng)的解決措施進(jìn)行研究。

建筑工程；施工現(xiàn)場；管理措施

1 引言

建筑施工企業(yè)的管理水平高低，對建筑企業(yè)的經(jīng)營效益有著直接的影響，而企業(yè)的信譽(yù)也是通過管理的質(zhì)量來體現(xiàn)的，在管理層面得到了加強(qiáng)提高了管理質(zhì)量，才能真正有助于提高建筑企業(yè)市場競爭力。通過從理論層面加強(qiáng)對建筑施工企業(yè)的現(xiàn)場管理研究，從理論上進(jìn)一步深化，對保障建筑企業(yè)施工現(xiàn)場管理水平提高就有著實(shí)質(zhì)性意義。

2 加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場管理的重要性分析

在現(xiàn)代的社會生活中，各種建筑發(fā)揮的作用越來越重要，建筑工程的質(zhì)量對人們生活的影響也越來越大。由于建筑工程的施工環(huán)節(jié)多在露天條件下進(jìn)行，再加上施工周期長，施工過程復(fù)雜、施工環(huán)境多變，質(zhì)量很難得到有效保障。另外，對建筑工程的施工現(xiàn)場進(jìn)行有效的管理不僅能有效提高建筑工程的質(zhì)量，提高建筑的安全性，還能夠樹立企業(yè)的良好形象，提高企業(yè)的知名度。

3 建筑施工現(xiàn)場管理的常態(tài)問題

建筑施工現(xiàn)場管理過程中存在著一些常態(tài)問題，主要體現(xiàn)在以下幾方面：(1)人員管理不到位。施工人員是建筑施工的基石。施工現(xiàn)場的工作人員的素質(zhì)、能力水平在很大程度上影響著施工質(zhì)量。但是縱觀建筑施工現(xiàn)場的工作人員，文化水平和專業(yè)素質(zhì)層次不齊，而且工作人員數(shù)量較多，管理起來難度比較大。加上施工前沒有對工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，施工人員在現(xiàn)場工作的過程中時常出現(xiàn)違反操作規(guī)定的行為;(2)物料管理不全面。建筑工程施工周期較長，施工過程中難免會發(fā)生一些材料價格或品牌的變動，如何控制好材料質(zhì)量和價格是一個重點(diǎn)難題。另外，在建筑施工現(xiàn)場，用到的施工材料規(guī)格、種類、性能各不相同，如不妥善存放，不僅會損害物料質(zhì)量，還會在一定程度上影響施工進(jìn)度。(3)安全管理意識淡薄。安全是效益之本。只有在保證建筑施工質(zhì)量安全的前提下，才能保證施工的經(jīng)濟(jì)效益。但從現(xiàn)實(shí)情況來看，建筑施工現(xiàn)場安全管理是一項(xiàng)復(fù)雜、艱巨的任務(wù)。盡管施工單位制定了相應(yīng)的安全施工標(biāo)準(zhǔn)，但缺乏執(zhí)行力，很難將安全責(zé)任落實(shí)到崗位上、落實(shí)到人頭上。比如不佩戴安全帽、安全帶這些違章行為幾乎是普遍存在。

4 建筑工程施工現(xiàn)場管理的措施分析

4.1 提高施工現(xiàn)場管理意識

在建筑施工過程中，如果對工程施工現(xiàn)場的管理和控制意識不夠重視會使工程施工出現(xiàn)一些問題，使建筑企業(yè)造成很大的經(jīng)濟(jì)損失，因此，要加強(qiáng)建筑工程的施工質(zhì)量，從而提高了建筑施工企業(yè)的現(xiàn)場安全意識。

4.2 提高施工人員的安全意識

企業(yè)的發(fā)展與管理首先必然是以安全生產(chǎn)為前提，因此，作為建筑企業(yè)要重視施工人員安全意識的培養(yǎng)，強(qiáng)化安全教育，同時應(yīng)當(dāng)重視安全管理體系，不斷完善安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度以及考核標(biāo)準(zhǔn)，督促施工人員養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，從而保障施工過程中的人身安全。在實(shí)際施工過程中，需要堅(jiān)持定時、定量的安全績效考核，嚴(yán)格控制施工人員的各項(xiàng)操作，避免安全事故的出現(xiàn)，推動施工現(xiàn)場安全管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和系統(tǒng)化發(fā)展。

4.3 重視施工現(xiàn)場材料的管理

對于施工中施工資源的管理也是十分重要的，在建筑工程成本造價中，施工材料所占比重非常大，直接影響建筑工程的質(zhì)量。做好現(xiàn)場材料的管理工作，能夠提高施工現(xiàn)場管理水平的有效措施，在選購施工材料的過程中，對所需材料的規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范要求，采取質(zhì)優(yōu)價廉的施工材料，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求合理配置施工材料，堅(jiān)決避免因偷工減料對工程質(zhì)量造成的不利影響。

4.4 編制科學(xué)的施工方案

由于施工方案對于現(xiàn)場管理工作的開展也有著非常重要的影響，所以要想使得建筑工程現(xiàn)場管理工作能夠更加有效地得以開展，還必須要編制科學(xué)的施工方案，在施工的過程中嚴(yán)格按照施工方案來進(jìn)行施工，從而確?，F(xiàn)場管理工作的有效開展。而且在對于施工方案進(jìn)行編制的過程中，必須要考慮到在施工過程中現(xiàn)場管理工作的需求，通過合理地對于施工方案進(jìn)行編制來降低現(xiàn)場管理工作開展的難度，因?yàn)槿绻┕し桨篙^為合理，在開展現(xiàn)場管理工作的過程中往往就只需要對于方案進(jìn)行實(shí)施，而不用考慮方案可能存在的問題，這樣才更加有利于施工管理工作的開展。

4.5 加強(qiáng)施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查

在建筑施工現(xiàn)場管理過程中，管理人員要加強(qiáng)對國家及地方建設(shè)部門頒布的新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范的學(xué)習(xí)。同時，參照施工組織設(shè)計(jì)方案中制定的通病防治措施，嚴(yán)格督促現(xiàn)場施工人員執(zhí)行?？梢猿闪ｉT的監(jiān)督檢查小組，加強(qiáng)日常巡檢。監(jiān)督小組由現(xiàn)場工程師、監(jiān)理工程師做領(lǐng)導(dǎo)，并且配備專門的多媒體設(shè)備，以便對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題、安全問題進(jìn)行“取證”。每周召開工程例會，對施工過程中存在的各種問題進(jìn)行公示，并以書面整改通知單的形式要求施工單位整改封閉。同時，每一項(xiàng)問題都要編號存檔，后續(xù)跟進(jìn)檢查，督促整改。對于出現(xiàn)問題而沒有閉合的部門，可開具違約處罰單或暫不予撥付進(jìn)度款。

5 結(jié)束語

建筑工程現(xiàn)場管理是保證建筑工程質(zhì)量的一個重要方式，是一項(xiàng)繁雜的系統(tǒng)性工程，在施工中占據(jù)著十分重要的地位。管理人員必須具備較高的專業(yè)能力和責(zé)任意識，幫助現(xiàn)場的工作人員進(jìn)行操作，做好施工現(xiàn)場管理，確保對工程建筑的操作進(jìn)行的更加規(guī)范，減少安全事故的發(fā)生。建筑施工中采取合理科學(xué)的管理，樹立良好的企業(yè)形象，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。

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