土木工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理工作要點(diǎn)探析

江敏強(qiáng)

浙江中合工程管理有限公司

土木工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理工作要點(diǎn)探析

江敏強(qiáng)

浙江中合工程管理有限公司

土木工程項(xiàng)目建設(shè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的重要內(nèi)容，想要保證土木工程項(xiàng)目建設(shè)施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，避免工程項(xiàng)目建設(shè)施工中出現(xiàn)不良安全事故，就必須要積極的落實(shí)土木工程項(xiàng)目監(jiān)理工作。但是我國(guó)土木工程項(xiàng)目監(jiān)理工作中還存在著一些不良問題，必須應(yīng)用有效措施進(jìn)行改善，優(yōu)化土木工程監(jiān)理工作，保證土木工程項(xiàng)目建設(shè)施工質(zhì)量。只有這樣才能盡快的更好的去實(shí)現(xiàn)把土木工程轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?huì)、行業(yè)進(jìn)步方面強(qiáng)有力保障的目標(biāo)，形成一個(gè)科學(xué)有效的土木工程建設(shè)管理體系?；诖吮疚膶?duì)土木工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理工作要點(diǎn)進(jìn)行了分析，提出有針對(duì)性的措施，以供參考。

土木工程建設(shè)；工程項(xiàng)目；監(jiān)理工作；監(jiān)管

1 土木工程建設(shè)監(jiān)理概述

土木工程施工監(jiān)理指的是依法獲得國(guó)家工程監(jiān)理資質(zhì)的單位，和建設(shè)方簽訂監(jiān)理委托合同后，全方位管理土木工程質(zhì)量，以確保土木工程施工活動(dòng)得以高效開展。在正式開始監(jiān)理前，建設(shè)方與監(jiān)理方共同簽訂委托合同，其中將簽訂雙方權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)、監(jiān)理對(duì)象以及內(nèi)容等情況均做詳細(xì)說明，在正式接受委托后，施工監(jiān)理在合同所對(duì)頂?shù)姆秶鷥?nèi)依法履行職責(zé)，全方位監(jiān)督施工單位的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量以及建設(shè)資金等情況。

2 土木工程施工監(jiān)理工作要點(diǎn)分析

2.1 招標(biāo)監(jiān)理存在較大限制

土木工程項(xiàng)目招標(biāo)工作開展具有一定的保密性，通常情況下開發(fā)商不會(huì)讓監(jiān)理部門參與到工程項(xiàng)目招標(biāo)中去，這種情況對(duì)監(jiān)理工作開展也造成了較大的限制。監(jiān)理部門對(duì)土木工程項(xiàng)目建設(shè)承包單位缺乏了解，沒有明確土木工程項(xiàng)目建設(shè)承包單位的施工水平，在不良問題出現(xiàn)后很難及時(shí)找尋有效策略進(jìn)行改善。

2.2 監(jiān)理人員的素質(zhì)問題

土木工程建設(shè)的主要參與人員在技能上必須過硬，意識(shí)上要清醒，這也是最基本的要求，如今監(jiān)理人員對(duì)土木工程建設(shè)的了解很缺乏沒有掌握必要的技巧，有經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員不足，中堅(jiān)力量不夠，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備和材料監(jiān)理缺位，對(duì)土木工程建設(shè)的控制不夠嚴(yán)格，現(xiàn)在我國(guó)的土木工程建設(shè)日趨復(fù)雜和專業(yè)，社會(huì)對(duì)有經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理人員需求更加巨大和更加嚴(yán)格，需求和實(shí)際不匹配就可能會(huì)導(dǎo)致土木工程建設(shè)隱患和問題的積累與頻發(fā)。

2.3 監(jiān)理結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜

土木工程的監(jiān)理結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，由于總監(jiān)辦通常設(shè)置在發(fā)達(dá)的地區(qū)，而二級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)即駐地辦通常接近施工現(xiàn)場(chǎng)，二者在溝通和交流上都很不方便，造成信息傳達(dá)的速度較慢，當(dāng)監(jiān)理工作發(fā)生問題之后要層層上報(bào)，整體較為復(fù)雜，這對(duì)土木工程項(xiàng)目的順利開展帶來了很大的影響，降低了工作的效率。

2.4 監(jiān)督管理不到位

在建筑行業(yè)中，很多施工單位未能建立完善的組織體系，尚未形成有效的管理機(jī)制。在監(jiān)督管理工作中，往往只是走過場(chǎng)，難以落實(shí)好責(zé)任。所以，加大了操作和管理人員溝通的難度。

3 提高土木工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理工作的措施

3.1 對(duì)土木工程整體進(jìn)行監(jiān)理

對(duì)于土木工程監(jiān)理工作開展而言，并非是某一階段或者是某一時(shí)期需要落實(shí)的工作，而是需要將工程監(jiān)理貫穿于土木工程建設(shè)整體過程中去。以往土木工程監(jiān)理工作開展只是局限于建設(shè)施工階段，對(duì)土木工程項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)等階段監(jiān)理工作開展并沒有給予相應(yīng)的重視程度。所以目前需要加強(qiáng)土木工程項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工作落實(shí)，從而保證土木工程項(xiàng)目決策的合理性，提升土木工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的適應(yīng)性和科學(xué)性，致使我國(guó)土木工程項(xiàng)目建設(shè)水平逐漸發(fā)展到一個(gè)新的高度。

3.2 提高監(jiān)理工作人員的素質(zhì)

監(jiān)理工作人員的素質(zhì)對(duì)于工程監(jiān)理的質(zhì)量有著重要影響。監(jiān)理企業(yè)要定期對(duì)監(jiān)理工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其了解新技術(shù)和與監(jiān)理工作相關(guān)的法律知識(shí)，嚴(yán)格按照法律知識(shí)進(jìn)行土木工程監(jiān)理工作，不斷提高自身的技能和水平，為提高員工的素質(zhì)創(chuàng)造良好的環(huán)境與空間，以提高土木工程監(jiān)理工作的質(zhì)量。

3.3 增強(qiáng)工程監(jiān)理工作的抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力

隨著目前土木工程數(shù)量的增多，我國(guó)建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，為了增強(qiáng)工程監(jiān)理工作的抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，需要采取以下三方面措施。一方面，提高工程監(jiān)理人員的法律理解和運(yùn)用水平，嚴(yán)格按照法律規(guī)定進(jìn)行工程監(jiān)理工作。一方面建立有效的管理制度，明確劃分監(jiān)理工程師的責(zé)任和義務(wù)。另一方面土木工程監(jiān)理企業(yè)要積極與當(dāng)?shù)卣M(jìn)行溝通，為工程監(jiān)理良好的保險(xiǎn)條件，監(jiān)理工程監(jiān)理工作的風(fēng)險(xiǎn)。

3.4 加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理工作的監(jiān)管力度

為了更好的推動(dòng)土木工程項(xiàng)目建設(shè)的有效性，各級(jí)行政部門必須要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理工作的重視力度，一方面要完善當(dāng)前現(xiàn)有的法律法規(guī)，對(duì)于不符合時(shí)代發(fā)展的內(nèi)容要及時(shí)調(diào)整與完善，要以積極、主動(dòng)的態(tài)度適應(yīng)當(dāng)前時(shí)代的發(fā)展；另一方面各級(jí)行政部門還要嚴(yán)格依照國(guó)家出臺(tái)的政策和要求來開展工作，嚴(yán)抓監(jiān)理資質(zhì)的審查工作。除此之外，各地方政府也要結(jié)合自身的實(shí)際發(fā)展情況出臺(tái)監(jiān)理登記制度，以此來更好的增強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)和水平，完善土木工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作。

3.5 依照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施取費(fèi)

其一，在土木工程項(xiàng)目的監(jiān)理過程中，監(jiān)理費(fèi)用只占有一定的比例，更重要的是要保證監(jiān)理單位的整體水平、素質(zhì)和信譽(yù)度，考慮監(jiān)理單位的能力和服務(wù)質(zhì)量，不僅能夠提高施工的水平、質(zhì)量和效率，更重要的是能夠避免發(fā)生因?yàn)楸O(jiān)理疏漏而造成的問題，因此監(jiān)理單位必須要加強(qiáng)對(duì)自身水平和素質(zhì)的提高，具有較高的熱情和積極性；其二，監(jiān)理費(fèi)用除了要依照國(guó)家的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制定以外，還要結(jié)合項(xiàng)目的具體投資數(shù)目來決定，其原因在于投資的改變會(huì)關(guān)系到監(jiān)理的內(nèi)容，因此要適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行調(diào)整。在簽署監(jiān)理合同的過程中要提高防范意識(shí)，制定合理的監(jiān)理范圍、監(jiān)理費(fèi)用，防止在工程項(xiàng)目開展的過程中出現(xiàn)費(fèi)用糾紛。

總之，土木工程的監(jiān)理工作直接影響工程的施工質(zhì)量，因此，要重視土木工程的監(jiān)理工作。要積極了解我國(guó)土木工程的施工現(xiàn)在和施工要點(diǎn)，并采取有效措施促進(jìn)我國(guó)土木工程監(jiān)理工作的發(fā)展，提高土木工程的建設(shè)水平和工程施工的質(zhì)量，最后實(shí)現(xiàn)促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的目的。

[1] 宋連成.土木工程建設(shè)監(jiān)理工作要點(diǎn)分析[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2016，04：150-151.

[2] 陳策.關(guān)于工程建設(shè)中監(jiān)理工作的要點(diǎn)分析[J].門窗，2012，10：121-122.