企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合

蘇 勇

沈陽(yáng)瑞恒房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合

蘇 勇

沈陽(yáng)瑞恒房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

近年來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度越來(lái)越快，企業(yè)的發(fā)展成長(zhǎng)也非常迅速。正因如此，企業(yè)的會(huì)計(jì)管理越來(lái)越重要。很多國(guó)外的管理會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)陸續(xù)被引入國(guó)內(nèi)。一般來(lái)講，會(huì)計(jì)學(xué)科分為管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩個(gè)分支，在現(xiàn)階段的企業(yè)運(yùn)營(yíng)與管理中，二者共同協(xié)調(diào)配合，對(duì)促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展具有極其重要的意義。實(shí)際上，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)既相互獨(dú)立，又相互聯(lián)系，充分運(yùn)用二者的聯(lián)系以及區(qū)別，實(shí)現(xiàn)兩者的有效融合，可以使企業(yè)會(huì)計(jì)職能的實(shí)現(xiàn)與發(fā)揮。本文先就管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的含義、聯(lián)系及區(qū)別進(jìn)行充分論述，然后提出了企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合對(duì)策。對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)的穩(wěn)定實(shí)施奠定基礎(chǔ)。

企業(yè)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)；融合

引言

在當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)逐漸趨向全球化、信息化的發(fā)展背景下，會(huì)計(jì)的職能也具有重大的變化。傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)互相獨(dú)立的單一模式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到企業(yè)發(fā)展的需求。在具體的工作中，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系越來(lái)越緊密，兩者的互相融合已經(jīng)成為當(dāng)今會(huì)計(jì)發(fā)展的必然方向。所以，企業(yè)會(huì)計(jì)管理人員一定要在確保正確的會(huì)計(jì)管理下，積極研究新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合策略，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

1 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的含義

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指的是通過(guò)對(duì)企業(yè)已經(jīng)完成的交易或者信息進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量與報(bào)告等加工處理，然后形成財(cái)務(wù)報(bào)表的一種會(huì)計(jì)形式。管理會(huì)計(jì)的信息可以向外界發(fā)布，真實(shí)反映了企業(yè)過(guò)去的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)歷史。管理會(huì)計(jì)應(yīng)用于企業(yè)內(nèi)部，只通過(guò)一些專業(yè)的方法，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及其它有用的信息進(jìn)行整合、加工與報(bào)告，使企業(yè)高層管理人員能夠掌握當(dāng)前企業(yè)的實(shí)際情況，并進(jìn)行合理的決策。

2 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的關(guān)系

2.1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間存在聯(lián)系

2.1.1 都是企業(yè)管理活動(dòng)

企業(yè)建立以后，就要通過(guò)開(kāi)展各種活動(dòng)，為其運(yùn)營(yíng)服務(wù)。然而，受到各種因素的影響，很多企業(yè)的功能僅僅局限在核算上。從本質(zhì)上來(lái)講，企業(yè)管理的核心就是會(huì)計(jì)活動(dòng)。該活動(dòng)在組織、協(xié)調(diào)、控制的過(guò)程中，需要綜合考慮多方面的因素，以此來(lái)獲得更多的效益。盡管如此，二者之間的目標(biāo)始終是相同的，即服務(wù)于企業(yè)。

2.1.2 都具有控制與考核的職能

在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，通過(guò)采取會(huì)計(jì)工作可以實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的檢查、考核、監(jiān)督。然后，再與企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)狀況相比，分析其中存在的差異。在此基礎(chǔ)上，找出問(wèn)題的原因，并提出解決的辦法。然而，在會(huì)計(jì)活動(dòng)中，主要目的在于控制企業(yè)成本，并對(duì)員工進(jìn)行考核，實(shí)施評(píng)價(jià)。針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展來(lái)講，就需要發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的作用。總而言之，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都是為了維護(hù)企業(yè)的利益，目的在于給企業(yè)創(chuàng)造更多的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益。

2.2 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別

2.2.1 兩者在職能與作用上的區(qū)別

管理會(huì)計(jì)的職能是為企業(yè)高層管理以及財(cái)務(wù)部門(mén)提供企業(yè)的非財(cái)務(wù)信息或者財(cái)務(wù)信息。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則主要向企業(yè)以外的債權(quán)人、投資者、稅務(wù)機(jī)關(guān)等利益相關(guān)者提供真實(shí)、有效的財(cái)務(wù)報(bào)告，使利益相關(guān)者可以了解企業(yè)的具體經(jīng)營(yíng)狀況。所以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能主要針對(duì)企業(yè)外部。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)反映企業(yè)的總體財(cái)務(wù)情況與經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)了股東以及企業(yè)利益相關(guān)體對(duì)企業(yè)管理層的監(jiān)督，而管理會(huì)計(jì)的作用則是通過(guò)反應(yīng)企業(yè)某部門(mén)或者個(gè)人的工作效益，實(shí)現(xiàn)上級(jí)對(duì)下級(jí)的考評(píng)與監(jiān)督。

2.2.2 兩者在原則與標(biāo)準(zhǔn)上的區(qū)別

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)固有的標(biāo)準(zhǔn)與原則，就是按照政府以及會(huì)計(jì)行業(yè)組織制定的的會(huì)計(jì)法規(guī)、會(huì)計(jì)制度以及會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行客觀公正的管理。這些準(zhǔn)則與法律具有強(qiáng)制性的作用，要求企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員定期提交財(cái)務(wù)報(bào)表。受國(guó)家以及區(qū)域法律法規(guī)的不同因素影響，同一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，可能在不同的地區(qū)或者國(guó)家報(bào)告與計(jì)量方式略有不同。但是，管理會(huì)計(jì)屬于企業(yè)內(nèi)部的活動(dòng)，其原則只有一個(gè)，就是一切以有助于企業(yè)管理改進(jìn)與提高企業(yè)管理效益為準(zhǔn)則，不受會(huì)計(jì)法律、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及會(huì)計(jì)制度的管束，沒(méi)有固定的方法，也沒(méi)有嚴(yán)格的財(cái)務(wù)報(bào)告形式，能夠靈活調(diào)整。

2.2.3 兩者在工作方法與成果上的區(qū)別

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要嚴(yán)格根據(jù)一套完整的工作流程，比如憑證填寫(xiě)、登記賬簿、編寫(xiě)報(bào)告等，都需依據(jù)事先規(guī)定的順序進(jìn)行，不能隨意顛倒或者更改順序。同時(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)形成的成果都有明確的格式，也不可任意更改其形式。但是，管理會(huì)計(jì)就比較靈活，沒(méi)有固定的工作流程，企業(yè)可以結(jié)合自身情況優(yōu)化或者更改工作流程。例如，可以借助現(xiàn)階段快速發(fā)展的信息技術(shù)提升會(huì)計(jì)工作的效率；在結(jié)果上，管理會(huì)計(jì)最終信息的呈現(xiàn)可以使用多種形式報(bào)告，比如各種表格、柱狀圖、條形圖等，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是不可以的。

3 企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合對(duì)策

3.1 會(huì)計(jì)工作人員應(yīng)樹(shù)立正確的思想觀念

正確、科學(xué)、先進(jìn)的會(huì)計(jì)工作觀念是完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)有效融合的重要基礎(chǔ)。就現(xiàn)階段企業(yè)會(huì)計(jì)工作而言，實(shí)際中，有很多企業(yè)對(duì)兩者功能上的認(rèn)識(shí)存在差異，同時(shí)并沒(méi)有真正意識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合對(duì)于企業(yè)未來(lái)發(fā)展的重要性。所以，為了促進(jìn)兩者的有效融合，要求企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員一定要樹(shù)立正確的會(huì)計(jì)思想觀念，提高對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)聯(lián)系及區(qū)別的深入了解，通過(guò)分析研究，努力實(shí)現(xiàn)兩者的互相融合，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)的作用，保證會(huì)計(jì)質(zhì)量，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。

3.2 建立管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合體系

要想將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)更好的融合，那么就一定要將會(huì)計(jì)理論體系進(jìn)一步突破與完善。通過(guò)建立兩者互相融合的體系，可以滿足企業(yè)管理人員、企業(yè)利益等相關(guān)信息使用者的多方面需求，同時(shí)使企業(yè)的會(huì)計(jì)工作更加符合企業(yè)現(xiàn)階段的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，減少不必要的工作，提高會(huì)計(jì)工作效率。在體系的構(gòu)建上，企業(yè)高層管理人員要重視管理會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，進(jìn)而可以使會(huì)計(jì)工作人員更加準(zhǔn)確的收集相關(guān)經(jīng)濟(jì)信息，將會(huì)計(jì)信息更加有效的整合；此外，要強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員與管理會(huì)計(jì)工作人員在日常工作中加強(qiáng)溝通；同時(shí)也要求企業(yè)不斷改進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的操作體系，使相關(guān)人員可以采用高效、科學(xué)的方法去采集相關(guān)數(shù)據(jù)，保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)可以實(shí)現(xiàn)有效融合。

3.3 控制過(guò)程的融合

眾所周知，哪一家企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展，都離不開(kāi)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。以企業(yè)的預(yù)算管理為例。預(yù)算的編制包括物資采購(gòu)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、宣傳廣告、銷售等。根據(jù)編制結(jié)果，來(lái)評(píng)定預(yù)算。在此基礎(chǔ)上，合理分配企業(yè)的資源。同時(shí)，加大監(jiān)督力度，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與預(yù)算相復(fù)核。這樣，企業(yè)就可以根據(jù)財(cái)務(wù)反饋的情況調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，改善企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況，增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。

3.4 成果表達(dá)的融合

長(zhǎng)期以來(lái)，形成了管理會(huì)計(jì)主內(nèi)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主外的會(huì)計(jì)模式。在經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，財(cái)務(wù)體系中已經(jīng)不能全面的反映企業(yè)資源、資產(chǎn)等信息。在這種情況下，就無(wú)法計(jì)算其價(jià)值。因此，一定要加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合。同時(shí)，管理會(huì)計(jì)應(yīng)該采取一些適當(dāng)?shù)目刂拼胧?，?qiáng)化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的管理。同時(shí)這也要求，企業(yè)管理層一定要了解公司的財(cái)務(wù)狀況，采用多重指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，加強(qiáng)管理決策的控制。

3.5 發(fā)揮信息技術(shù)的促進(jìn)作用

從現(xiàn)階段的情況來(lái)看，企業(yè)財(cái)務(wù)管理已經(jīng)基本上實(shí)現(xiàn)了電子化和信息化。信息技術(shù)一方面可以在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間實(shí)現(xiàn)高度的數(shù)據(jù)共享，另一方面則促進(jìn)了財(cái)務(wù)管理效率的提升，將會(huì)計(jì)信息資源的效用發(fā)揮到最大。通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)、信息目錄、管理系統(tǒng)等的建設(shè)，可以更加完善管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)的功能，也可以形成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，既方便了會(huì)計(jì)部門(mén)及時(shí)獲取生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理信息，又便于企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)動(dòng)態(tài)、及時(shí)地了解經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)情況，實(shí)現(xiàn)供產(chǎn)銷體系信息的高度共享。

3.6 提高會(huì)計(jì)人員的能力

為了更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，就要提高會(huì)計(jì)人員自身素質(zhì)。需要先轉(zhuǎn)變?nèi)藛T的工作觀念，使其在工作中可以樹(shù)立正確的價(jià)值理念，以保證會(huì)計(jì)人員的認(rèn)識(shí)水平得以提升。一般情況下，會(huì)計(jì)人員在長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中，都會(huì)被認(rèn)為是企業(yè)的記賬員，受思想理念的限制，導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員自身的工作認(rèn)識(shí)存在較大偏差。因此，會(huì)計(jì)人員在工作中，需要樹(shù)立正確的價(jià)值態(tài)度，并在工作中按照嚴(yán)格的行為規(guī)范制約自身發(fā)展，豐富會(huì)計(jì)工作知識(shí)與技能，促進(jìn)自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)以及技能水平的有效提升。此外，企業(yè)在對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)過(guò)程中，還需要引進(jìn)大量的高素質(zhì)人才，以保證在企業(yè)中成立一批高素質(zhì)、高水平的會(huì)計(jì)隊(duì)伍。同時(shí)也要注意在工作以及學(xué)習(xí)的過(guò)程中多多運(yùn)用先進(jìn)的管理系統(tǒng)、工作方法，進(jìn)而更加現(xiàn)代化的提高會(huì)計(jì)人員能力。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)背景下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合依然成為時(shí)代發(fā)展的必然需要。因此，為了將二者更好的融合，要求企業(yè)會(huì)計(jì)等相關(guān)管理人員一定要全面掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系及區(qū)別，認(rèn)識(shí)二者融合對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，通過(guò)樹(shù)立正確的思想觀念、建立完善的會(huì)計(jì)制度、提高會(huì)計(jì)人員的能力等策略，盡最大可能發(fā)揮會(huì)計(jì)作用，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

[1]程曉鶴.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合探討[J].宏觀經(jīng)濟(jì)管理，2017，S1：209-210.

[2]張曉雪.新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2017，05：119.

[3]左丙榮.試論管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版)，2017，05：73-74.