基于建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與成本優(yōu)化控制探討

張 雪

廣州交投實(shí)業(yè)有限公司

基于建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與成本優(yōu)化控制探討

張 雪

廣州交投實(shí)業(yè)有限公司

工程造價(jià)是工程成本控制部分，隨著現(xiàn)代建筑業(yè)的發(fā)展，建筑工程施工質(zhì)量及工程成本控制水平是衡量建筑企業(yè)施工管理水平的重要方法。工程造價(jià)的目的是科學(xué)的對(duì)工程費(fèi)用和成本進(jìn)行預(yù)算，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化，提高工程效益。

動(dòng)態(tài)管理；成本控制；影響因素

前言

建筑工程的造價(jià)控制始終貫穿于整個(gè)工程階段。對(duì)于施工企業(yè)來講，對(duì)工程進(jìn)行造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制具有非常重要的作用?？墒且?yàn)楝F(xiàn)實(shí)的多種原因，企業(yè)以及項(xiàng)目部的造價(jià)控制和管理都不盡人意，比如項(xiàng)目部材料的管理比較混亂，勞務(wù)結(jié)算拖延情況嚴(yán)重，成本的數(shù)據(jù)匯總不準(zhǔn)確時(shí)和不能夠真實(shí)地反映情況，施工企業(yè)對(duì)于項(xiàng)目造價(jià)監(jiān)控失效等問題不斷產(chǎn)生。

1 工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理

工程造價(jià)是對(duì)建筑項(xiàng)目施工中的費(fèi)、價(jià)、量等要素進(jìn)行計(jì)價(jià)分析，造價(jià)對(duì)象包括土建工程、道路工程、水利工程和通信工程、電力工程等，造價(jià)的目的是根據(jù)圖紙內(nèi)容列出清單項(xiàng)目，預(yù)算人工、材料等費(fèi)用，提高資金的利用率，減少資源的不合理浪費(fèi)。工程施工成本造價(jià)中實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，是利用數(shù)據(jù)分析和經(jīng)營(yíng)策略制定等手段突出工程管理的作用，是對(duì)施工計(jì)劃和方案的補(bǔ)充與調(diào)整。傳統(tǒng)的工程施工管理中，大多采用粗放式管理手段，對(duì)工程造價(jià)和成本控制意識(shí)不強(qiáng)，導(dǎo)致在工程施工中雖然配備的充足的人工、材料和設(shè)備資源，但是總體施工效率不高。這主要是我國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)起步時(shí)間晚，工程建筑業(yè)雖發(fā)展較快，但發(fā)展程度不高，造成部分施工單位與建筑企業(yè)成本控制意識(shí)不強(qiáng)、水平不高，嚴(yán)重阻礙建筑企業(yè)效益增長(zhǎng)。實(shí)行建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制主要是從工程造價(jià)管理入手，一方面強(qiáng)化企業(yè)成本管理與控制意識(shí)，另一方面以提高造價(jià)人員的專業(yè)技能和水平為主。建筑施工過程中，需要完善工程造價(jià)體系，明確造價(jià)項(xiàng)目、內(nèi)容、指標(biāo)和方法，規(guī)范各部門之間的施工行為。

2 建筑工程造價(jià)管理影響因素

2.1 技術(shù)人員因素

工程施工之前一定會(huì)由專業(yè)人員進(jìn)行勘測(cè)以及設(shè)計(jì)，以確定項(xiàng)目開展的可行性，這就要求勘測(cè)涉及人員技能一定要全面專業(yè)，如人員專業(yè)知識(shí)不夠強(qiáng)，素養(yǎng)不夠高，可能后期會(huì)出現(xiàn)工程無法進(jìn)行的局面，輕則停工整頓，重則項(xiàng)目荒廢。在工程施工進(jìn)程中，會(huì)涉及到一些機(jī)械設(shè)備以及大型車輛的運(yùn)行和操作，大型的設(shè)備例如塔吊，在一些擴(kuò)建和改建的項(xiàng)目中還會(huì)涉及到大型鏟車等破拆設(shè)備，因?yàn)槭┕み^程中所用的器械多為中大型器械，所以就要求以上設(shè)備操作人員一定要具有豐富的操作經(jīng)驗(yàn)和熟練的操作技巧，并且在設(shè)備的選用方面嚴(yán)格把關(guān)，而有些企業(yè)因?yàn)橐粫r(shí)的經(jīng)濟(jì)利益而以次充好，選用質(zhì)量性能不過關(guān)的設(shè)備，聘用缺乏專業(yè)技能的人，這樣就造成了后期成本支出過高的現(xiàn)象。

2.2 管理人員因素

項(xiàng)目開始之前，領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)會(huì)根據(jù)設(shè)計(jì)人員給出的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行選擇，方案不同計(jì)劃支出也會(huì)不同。在工程項(xiàng)目進(jìn)行過程中難免會(huì)有與預(yù)期情況不符的現(xiàn)象出現(xiàn)，這也就涉及到管理人員的臨時(shí)決策與方向選擇，不同的決策與方向會(huì)導(dǎo)致不同的結(jié)果，造成了施工成本的增加或者減少。有些企業(yè)管理人員玩忽職守，未能應(yīng)制定合理的工作計(jì)劃，工作不能有條不紊的進(jìn)行；管理人員不及時(shí)更新管理制度，沿用老舊的管理方法，致使人員配置安排不合理，出現(xiàn)崗位人員空缺，甚至出現(xiàn)大量人員閑散，無事可做的情況，造成了人力資源的不必要浪費(fèi)。

2.3 財(cái)務(wù)人員因素

多數(shù)企業(yè)都存在財(cái)務(wù)規(guī)章制度不完善的情況，對(duì)財(cái)務(wù)管理不夠重視，對(duì)資金運(yùn)轉(zhuǎn)沒有嚴(yán)格把控，資金核算出現(xiàn)誤差，嚴(yán)重者會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)賬單與消耗資金不相符的狀況。

3 工程造價(jià)管理與成本優(yōu)化控制方法

3.1 工程材料與設(shè)備控制

建筑工程施工過程中需要使用大量的建材、設(shè)備等，材料費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、人工等直接費(fèi)用，維修費(fèi)、管理費(fèi)和租賃費(fèi)等間接費(fèi)用，這些都是影響工程造價(jià)成本預(yù)算的重要因素，因而在實(shí)踐中需要嚴(yán)格把控材料使用質(zhì)量與購(gòu)進(jìn)數(shù)量。對(duì)于鋼筋、水泥等常用建筑材料，需要保證材料購(gòu)置規(guī)格符合國(guó)家建材使用要求和標(biāo)準(zhǔn)。工程材料與設(shè)備控制可以建立一定的管控系統(tǒng)，一方面了解建材、設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)格，分析可能出現(xiàn)的價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì)，為施工材料成本預(yù)算提供參照；另一方面，在選購(gòu)建材和租賃設(shè)備時(shí)，需要對(duì)采購(gòu)人員作出要求，規(guī)定材料類型、價(jià)格、數(shù)量變動(dòng)值需在一定范圍內(nèi)，防止因人工不慎造成采購(gòu)不合格、使材料浪費(fèi)，增加施工成本。施工器械及設(shè)備在使用中要及時(shí)檢修，以保證施工現(xiàn)場(chǎng)正常的施工秩序。

3.2 節(jié)能新技術(shù)的應(yīng)用

工程施工由于項(xiàng)目性質(zhì)、規(guī)模和建造要求的不同，對(duì)能源和材料的耗用量也不同，針對(duì)這種情況，需要根據(jù)施工質(zhì)量要求及工期要求，分析判斷工程施工中可能存在的資源浪費(fèi)環(huán)節(jié)，并通過方案改進(jìn)和技術(shù)革新促進(jìn)施工效率提升、降低施工成本。現(xiàn)代建筑業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)工程質(zhì)量和工程技術(shù)的提高，現(xiàn)代科技的進(jìn)步又促使新的施工工藝與工具的研發(fā)與使用，極大的提高了項(xiàng)目建造效率與質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上，需要首先衡量項(xiàng)目建設(shè)需求是否與大型器件功效能耗相適應(yīng)，分析工程效益是否與工程費(fèi)用相稱。例如在土建類工程施工中，清水混凝土技術(shù)的施用不僅具有傳統(tǒng)施工技術(shù)簡(jiǎn)單易用的優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)在改進(jìn)的基礎(chǔ)上經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)明顯，節(jié)約費(fèi)用、降低成本，不需要替代使用大型設(shè)備完成混凝土攪拌、澆筑等。現(xiàn)代工程施工技術(shù)以操作簡(jiǎn)便、經(jīng)濟(jì)實(shí)用為主，技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備更新是優(yōu)化建筑施工成本預(yù)算的有效方法。

3.3 提高專業(yè)技能與水平

建筑工程造價(jià)人員需要在不斷在實(shí)踐中學(xué)習(xí)知識(shí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，全面、多方位的看待工程造價(jià)影響要素。建筑工程造價(jià)知識(shí)體系復(fù)雜，造價(jià)項(xiàng)目類型眾多，不同施工項(xiàng)目有不同的建造要求和建造標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)這些，造價(jià)人員需要靈活變通，造價(jià)方案不具有統(tǒng)一性和套用性，需要通過專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的提升，保證工程成本核算合理性與科學(xué)性。工程造價(jià)包括設(shè)計(jì)預(yù)算、投資預(yù)算、修正預(yù)算和工程結(jié)算等，造價(jià)人員不僅需要明確施工圖紙內(nèi)容與要求，還要了解技術(shù)設(shè)計(jì)中項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、設(shè)備類型、材料規(guī)格和建筑結(jié)構(gòu)性質(zhì)等。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，工程造價(jià)屬于一項(xiàng)系統(tǒng)工程，建筑企業(yè)在具體工程造價(jià)管理中，必須落實(shí)動(dòng)態(tài)管理中的各個(gè)措施，從而做到成本控制優(yōu)化，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最大化。

[1]計(jì)春福.淺談路橋工程施工項(xiàng)目的成本控制措施[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2013(14)：190.