陳 慧
南京新浩寧房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
論如何進(jìn)行建筑造價的有效管控
陳 慧
南京新浩寧房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
建筑工程的造價管理和成本控制就是在保障工程質(zhì)量的同時使工程資金的利用率最大化而施工費用最小化。結(jié)合建筑工程項目的特點余實際情況,在建筑工程項目的各個階段進(jìn)行嚴(yán)格的控制,通過劃分重點的方式,采取各種針對性的解決措施予以進(jìn)行有效的干預(yù)和控制,以此實現(xiàn)工程造價管理及控制的重要目標(biāo)。
建筑工程;造價;管理
在建設(shè)工程成本管理學(xué)中,造價控制可以算是最重要環(huán)節(jié)之一。無論是整個項目經(jīng)費的使用還是經(jīng)濟(jì)利益的最終情況,造價控制都起著非常重要的控制作用,造價控制更影響了項目的進(jìn)度管控以及項目的質(zhì)量。只有充分知道它的發(fā)展?fàn)顩r,并分析出建筑工程造價領(lǐng)域在我國存在的問題,才能使其取得較為理想的成果。
所謂的工程造價也就是常說的工程建設(shè)全部過程所花費的費用之和,造價管理則是將整個建設(shè)工程項目作為管理對象,對項目中所有建設(shè)環(huán)節(jié)的造價進(jìn)行逐層管控,這種管控是基于動態(tài)性監(jiān)控而實施的。
2.1 不健全的造價制度和監(jiān)督力度不足
在建筑工程中,項目成本控制系統(tǒng)尚不完善,在實際使用過程中還存在一些漏洞,所以無法準(zhǔn)確地控制成本信息建設(shè)過程中成本與變量之間的關(guān)系。由于成本控制在施工監(jiān)理中的專業(yè)化水平不高,嚴(yán)重影響了施工的效率和質(zhì)量,總之,不健全的成本控制會影響到整個項目的運行效率。
2.2 設(shè)計變更隨意性大
工程項目必須要嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行審批,并且將施工各個環(huán)節(jié)的工程造價控制在合理的定額范圍內(nèi)。但是,由于大部分施工企業(yè)著急開工,并沒有做好施工前的準(zhǔn)備工作,不能準(zhǔn)確的把握投資額度的要求,建筑標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計深度,同時在招標(biāo)文件以及合同上并沒有進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),最終會造成邊施工邊變更的現(xiàn)象出現(xiàn),隨時的更改設(shè)計圖,并且沒有相關(guān)完善的管理制度和監(jiān)督機制,會嚴(yán)重的影響到施工的質(zhì)量和安全。
3.1 工程項目進(jìn)行限額設(shè)計
設(shè)計階段的投資控制,其主要是在造價的基礎(chǔ)上將與設(shè)計任務(wù)書的各種要求的、能夠進(jìn)行決策投資的設(shè)計文件編制出來。而限額設(shè)計主要是在估算設(shè)計任務(wù)書標(biāo)準(zhǔn)的前提下,嚴(yán)格根據(jù)初步設(shè)計時的概算造價限額設(shè)計施工圖,進(jìn)而在施工圖預(yù)算的基礎(chǔ)上針對各個專業(yè)的施工設(shè)計圖文件相應(yīng)的做出決策。實際上,所有限額設(shè)計在一定程度上是組成建設(shè)項目投資管理控制系統(tǒng)的重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵措施,管理人員應(yīng)該基于此對工程造價進(jìn)行即時的計算,以此將各種資料與信息相應(yīng)的提供給設(shè)計人員,促使設(shè)計小組逐漸成為一個統(tǒng)一的整體,通過積極的溝通與交流避免不必要紕漏的產(chǎn)生,控制與管理進(jìn)行嚴(yán)格、緊密的控制與配合,以此實現(xiàn)對投資的動態(tài)化控制。設(shè)計與管理人員在整個設(shè)計過程中的緊密配合,在一定程度上有助于技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相統(tǒng)一的實現(xiàn)。
3.2 優(yōu)選設(shè)計方案
為保證工程建設(shè)投資能夠取得理想的的預(yù)期效果,從最初場地的選擇一直到結(jié)構(gòu)零件的最后設(shè)計,都應(yīng)該對方案進(jìn)行反復(fù)的比較與選擇,從中將最佳、最合理的方案選出來。通常情況下,初步設(shè)計時與此相關(guān)的設(shè)計圖紙和資料都是工程技術(shù)文件的重要表現(xiàn)形式,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行設(shè)計概算的相關(guān)編制。
工程建設(shè)中由于人們的認(rèn)識受客觀條件的限制,導(dǎo)致各階段想對應(yīng)的建設(shè)工程在投資方面存在顯著性的差異。在前期建設(shè)中,尤其是項目決策階段,基于客觀條件的限制人們很難全面詳實且具體的對項目策劃進(jìn)行科學(xué)的擬建,進(jìn)而便不能精確地確定工程建設(shè)的具體投資。但是,隨著工程建設(shè)的發(fā)展,各個階段的工作日漸深化,并且與后期建設(shè)愈發(fā)的接近,故相關(guān)的資料掌握的越來越多,使得人們能夠更加清晰的認(rèn)識工程建設(shè)的實際情況,建設(shè)工程投資的確定與實際投資越發(fā)的接近。顯而易見,人們對于工程設(shè)計方案所掌握的完整性、深度以及可靠性在很大程度上直接影響著建設(shè)工程投資項目的準(zhǔn)確性與否。
標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計的推廣和設(shè)計方案的優(yōu)化。所謂的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計在一定程度山是組成工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的重要部分,即定型和通用設(shè)計兩種。在設(shè)計造價的過程中,借助標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計,是可以直接促進(jìn)設(shè)計質(zhì)量顯著提高的,進(jìn)而建筑工業(yè)化的客觀要求也更加容易實現(xiàn),并且有助于促進(jìn)勞動生產(chǎn)率的顯著提高,工程建設(shè)的進(jìn)度較之前也會獲得顯著提高,除此以外有助于建筑材料的節(jié)省和工程造價成本的有效降低。
3.3 加強施工階段造價控制
建設(shè)工程進(jìn)入承建階段,需要建設(shè)企業(yè)設(shè)計出一套完善的施工計劃和策略,便于保證工程整體施工的順利開展。因此,在施工的設(shè)計和策劃階段,建設(shè)企業(yè)需要進(jìn)行合理的成本規(guī)劃,將整個建設(shè)工程的施工過程涉及的成本都進(jìn)行合理規(guī)劃,保證從設(shè)計階段就堅定建設(shè)工程成本控制的理念,讓成本控制的理念深入人心,因此,需要對整個施工階段做好監(jiān)督管理工作,避免建設(shè)過程中產(chǎn)生不必要的材料損耗和重復(fù)執(zhí)行。
3.4 竣工驗收階段
竣工驗收階段作為管理造價的最終環(huán)節(jié),竣工結(jié)算書在一定程度上是工程造價的重要現(xiàn)實依據(jù)。然而,在實際過程中,竣工結(jié)算書和實際的工程結(jié)算數(shù)據(jù)之間通常都會存在著10%—20%的價款差距,故在進(jìn)行工程的結(jié)算時,相關(guān)人員應(yīng)該遵循一定依據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格的審查,如工程合同、竣工結(jié)算書、預(yù)算、費用定額以及法律法規(guī)等,最好能夠?qū)嵙?、擁有良好信譽的中介機構(gòu)來嚴(yán)格的審核竣工決算書,以此將工程量、各種費用的使用情況確定下來,保證結(jié)算結(jié)果能夠?qū)⒐こ淘靸r與成本真實且客觀的反映出來。
目前,隨著競爭的日益激烈,建筑企業(yè)想要得到更好的發(fā)展必須要加強管理工作,并且在一定條件下降低成本,而對于時代的產(chǎn)物——造價控制,建筑工程的造價管理和成本控制具有較強的復(fù)雜性,對于建筑行業(yè)的推動有著決定性的作用,影響著建設(shè)工程的各個階段,而且最重要的是其起到了穩(wěn)定造價的作用。建筑工程項目的各個部門和人員要嚴(yán)密配合,積極參與到其中,使工程項目能夠在保證技術(shù)質(zhì)量的情況下實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。
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