探討建筑工程造價預算控制中的問題與措施

錢雯杰

身份證號：320114198409151221

探討建筑工程造價預算控制中的問題與措施

錢雯杰

身份證號：320114198409151221

隨著我國社會的快速發(fā)展，作為建筑工程成本控制當中的重要組成部分，工程造價預算和控制對于建筑企業(yè)的長遠發(fā)展與經(jīng)濟效益起到至關重要的作用。因此，就要通過科學有效的措施來增強對工程造價的雨水管理與控制措施。為了推動建筑造價行業(yè)的健康長期的發(fā)展，本文將結合造價預算控制的基本概念，并且深入的分析在當前階段造價預算控制當中的問題，而且提出了建筑工程造價概預算控制的相關措施，可以為建筑企業(yè)的造價控制提出了有效的參考。

建筑工程；工程造價；預算控制

前言

在建筑工程項目進行建設的時候，這就需要對建筑工程的造價與成本進行相關的測算與評估，并且要結合建筑工程實際的預算水平，要采取相關的措施將工程造價控制在科學合理的范圍之內，這樣將有利于增加建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益，從而有效推動建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。但是在建筑工程項目當中大量內部與外界因素會在建筑工程項目的執(zhí)行過程當中將嚴重影響著建筑工程造價的成本。在施工的過程當中的各種因素都會造成實際的造價和成本的雨水不相吻合，超預算的問題不斷出現(xiàn)。因此，在建筑工程項目執(zhí)行的過程當中，就要了解哪些因素引起造價出現(xiàn)偏差，并且要在第一時間采取相關的措施來對造價預算進行有效的控制。

1、造價預算控制的重要意義

任何企業(yè)的發(fā)展都與企業(yè)對自身投資和收入的管控程度有著直接的關系，建筑企業(yè)的發(fā)展得益于企業(yè)在滿足業(yè)主及設計規(guī)范要求的同時，能夠將建筑工程的成本預算控制在合理的范圍之內。建筑工程預算的作用是提供精準的預算指導使企業(yè)在實施建設項目時，采取合理的施工方案。這些預算的數(shù)據(jù)、指標保證了工程在合理的預算范圍內高效進行，節(jié)約了施工成本、提高了工程的質量，促進了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。工程造價控制有利于企業(yè)按照合理的規(guī)劃進行施工，保證工程施工順利進行，關鍵在于其能夠對工程成本進行全面調控。

2、建筑工程造價預算控制中的常見問題

2.1 建筑工程造價預算編制不合理

為了對建筑工程的造價進行合理的控制，企業(yè)必須在工程建設的過程中對工程進行詳細全面的調研。從施工方案到現(xiàn)場實際情況，從施工組織設計到施工細節(jié)安排都應當有一個比較詳細的研究。實際造價預算中，企業(yè)往往忽視了編制造價預算控制的過程。編制人員在沒有深入會審圖紙或者未調查現(xiàn)場的情況下參與施工前的造價預算編制，這樣的預算書往往與實際工程施工情況不符，不能系統(tǒng)地反映項目實際投資支出狀況。缺乏科學合理的工程造價預算方案，企業(yè)無法對實際工程進行合理有效的指導與管理，不僅無法保證工程的質量和進度，甚至會造成施工單位超預算施工，降低施工企業(yè)效益。

2.2 忽視建筑施工階段的造價控制

部分施工單位不認同造價預算控制的實際作用，認為其屬于靜態(tài)和孤立的過程，工程在施工階段和后期竣工結算階段稍加注意即可，在他們的觀念中，施工階段最重要的目標是保障工程的施工質量和工期。然而，建筑造價預算控制的最重要階段卻是建筑施工建設階段，其對整個工程的發(fā)展都有極為重要的影響，若在施工階段全然不顧工程造價的控制，必將對整個工程成本造成影響。

2.3 工程變更對造價預算的影響

建筑工程容易受到現(xiàn)場施工條件、政策環(huán)境和市場變動的影響，部分工程變更情況對造價預算的影響也是非常巨大的。企業(yè)必須適當控制工程變更的出現(xiàn)導致工程設計也隨之改變，造成原來的造價預算和實際成本投入不符。施工現(xiàn)場條件的不確定性及不可抗力等因素，使得在施工過程中容易產(chǎn)生變更，致使工程造價很難為實際施工狀況提供指導，也無法符合施工預算情況，一旦存在其他嚴重問題如施工變更條款的不明確，則會發(fā)生因變更導致的資金投入超過施工單位的承受能力。

3、建筑工程造價預算控制策略

3.1 科學合理地編制造價預算

為了保證編制的造價預算高效精準，企業(yè)必須強化編制造價預算措施，加強對編制方案進行合理有效的控制，完善編制系統(tǒng)的建設，保證企業(yè)科學規(guī)范地對造價預算進行管理。建立系統(tǒng)完善的編制制度需要企業(yè)內部成立專門的編制小組，進行預算計劃編制，重點注意常見的編制問題。同時，必須選派一到兩名經(jīng)驗較豐富的成員作為第三者進行詳細的編制檢查，對編制工作的責任分配到個人。另外，需要將預算編制任務嚴格分工，保證各部分工作順利進行，并完成整體的銜接。

3.2 注重施工過程中的造價控制

建筑工程投入最大的部分在項目的施工階段，項目施工單位經(jīng)常忽視施工造價預算控制管理，施工過程中的質量控制固然重要。但是若對資金投入不加控制將會對項目的管理帶來混亂，沒有合理的施工預算資金控制，將會造成較大浪費。因此，施工階段項目管理人員及預算人員必須進行全程監(jiān)督，確保一切支出按照合同、預算進行，避免因施工費用超額為企業(yè)帶來負擔。

3.3 減少工程項目變更影響

項目管理人員及預算人員應當竭力避免項目發(fā)生較大變更，若項目變更狀況在所難免，項目管理人員及預算人員應當進行變更技術與方案可行性研究論證，減少因為工程變成帶來項目超支的影響。同時必須對工程造價調整狀況進行嚴格審批，做到一切變更必須經(jīng)過審批、監(jiān)督和審查相結合，從而降低項目變更的影響。

3.4 提高預算人員專業(yè)素質

預算人員的專業(yè)素質對工程造價控制影響較大。預算人員不僅需要對專業(yè)基礎知識掌握扎實、預算主管人員要考取造價工程師執(zhí)業(yè)資格證書，還要及時更新建筑周邊知識如施工工序、施工做法、預算法律法規(guī)等，這樣才能作為一名合格的建筑工程預算人員。

4、結束語

綜上所述。建筑企業(yè)在進行施工與招標的前期，就要提前進行科學合理的預算分析，并且要十分重視影響造價控制的因素，還要采取科學合理的解決措施對建筑工程項目施工過程當中進行相關的造價控制，在確保建筑工程施工質量的前提之下，嚴格控制好造價的成本，并且提升投資的經(jīng)濟效益。

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