企業(yè)社會責(zé)任與財務(wù)管理變革研究

葛 鵬

國網(wǎng)周口供電公司

企業(yè)社會責(zé)任與財務(wù)管理變革研究

葛 鵬

國網(wǎng)周口供電公司

本文對企業(yè)社會責(zé)任這一概念進行了一定的闡釋，將社會責(zé)任環(huán)境中的可能因素等做一簡單的分析，同時，就目前社會責(zé)任意識引發(fā)的企業(yè)財務(wù)管理的變革為課題，進行一定的探究和討論，提出了一些個人的看法和相關(guān)性的建議措施，希望能給相關(guān)的企業(yè)財務(wù)部門一定的參考和啟示意義。

財務(wù)管理；企業(yè)；社會責(zé)任；變革；利益

一個企業(yè)在誕生的那一刻起，就意味著將要為社會和人們創(chuàng)造一定的物質(zhì)資料或相關(guān)的服務(wù)，并且為企業(yè)主帶來一定的經(jīng)濟利潤。經(jīng)濟利潤是企業(yè)誕生和發(fā)展最原始的動力，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，商人們開始追求更高的經(jīng)濟利潤來滿足自身的需求，這一點是為大家所知道的。但是，這些年以來，接連不斷地發(fā)生了諸如三鹿奶粉事件和豆腐渣工程之類的現(xiàn)實事件，可想而知，生活中還有很多我們所不知道的安全隱患。這些事件的發(fā)生可以看出，很多企業(yè)在追逐自身的利益的過程中，忽視了環(huán)保、人民安全等社會責(zé)任的問題，給社會和人們的生命健康、生活質(zhì)量帶來了嚴重的損害，引起全社會的關(guān)注，令人們唏噓不已。企業(yè)與社會是個體與環(huán)境的關(guān)系。企業(yè)要想發(fā)展，就必須依賴社會才能得以生存，社會作為一個復(fù)雜的大環(huán)境，對企業(yè)的發(fā)展提供了必要的條件和基礎(chǔ)，因此，對于每一個正在發(fā)展的企業(yè)來說，社會環(huán)境是極其重要的。企業(yè)作為社會的一份子，在享受社會帶給它的權(quán)利和益處的同時，也應(yīng)該對社會的穩(wěn)定履行一定的責(zé)任。從一個長遠的眼光來看，企業(yè)要想取得健康的發(fā)展，就必須具備足夠的社會責(zé)任意識。目前，企業(yè)社會責(zé)任意識的興起不斷地引起了人們的注意，有些先進的企業(yè)已經(jīng)開始摒棄了“利潤最大化”的思路，而更多地考慮到社會等其他方面的因素，實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展，這些企業(yè)的財務(wù)管理界也興起了一股變革之風(fēng)。財務(wù)管理對于每一個發(fā)展中的企業(yè)來說都是極其關(guān)鍵的，因此，本文就目前社會責(zé)任意識引發(fā)的企業(yè)財務(wù)管理的變革為課題，進行一定的探究和討論，提出自己的一些看法。

1.企業(yè)社會責(zé)任概述

目前國際上企業(yè)社會責(zé)任的概念和闡釋有很多，總體說來，企業(yè)社會責(zé)任，也就是企業(yè)道德責(zé)任，也就是說，企業(yè)在其發(fā)展和追逐利益的過程中，不應(yīng)該單獨追求利益最大化，而應(yīng)該從環(huán)境的保護、資源的合理化配置、產(chǎn)品質(zhì)量安全、人權(quán)保護乃至為人類的健康與進步謀福祉等多個方面考慮進行決策。企業(yè)社會責(zé)任包含的范圍很大，包括經(jīng)濟，法律，道德和慈善等責(zé)任。在經(jīng)濟這個層面上來說，經(jīng)濟責(zé)任就是企業(yè)有盈利的責(zé)任來保證員工的薪資和活動經(jīng)費，企業(yè)不僅要看到當(dāng)前的利益，更重要的是要預(yù)測到未來的經(jīng)濟利益，以長遠的眼光看待和分析問題；從法律這個層面上來說，法律責(zé)任就是企業(yè)的一切活動和經(jīng)營流程都必須按照法律規(guī)定的要求進行，不能觸犯法律法規(guī)，嚴格按照法律要求自己，做到不偷稅漏稅，并且虛心接受黨和政府的管理和監(jiān)督工作；從道德這個層面上來講，道德責(zé)任就是公司要對消費者、工作人員以及社區(qū)的利益負有相對的責(zé)任；企業(yè)在生產(chǎn)運營的過程中，不能以犧牲環(huán)境為代價，堅決杜絕污染環(huán)境和濫用資源等行為。從慈善的角度講，企業(yè)應(yīng)該關(guān)注社會上不同層面的人，給予弱者以一定的幫助和扶持，企業(yè)應(yīng)該做的就是致力于全人類全社會的發(fā)展。

2.社會責(zé)任環(huán)境下的企業(yè)模式

2.1 企業(yè)與消費者

企業(yè)無論在任何情況下，都應(yīng)該把消費者放在第一位。目前，社會上存在著不少的假冒偽劣品牌的企業(yè)，這些不法企業(yè)專門生產(chǎn)質(zhì)量不達標的假冒產(chǎn)品來獲取暴利，給消費者帶來了極大的損失和危害。然而，這些見不得光的假冒品牌的企業(yè)并不能維持多久，在社會各個輿論和監(jiān)督下，這些不法的商人定會受到應(yīng)有的懲罰。百姓喜歡誠信度高、服務(wù)好、具有社會責(zé)任感的品牌企業(yè)，這些優(yōu)秀的企業(yè)由于良好的服務(wù)和為百姓服務(wù)的宗旨，促使它們的銷售業(yè)績不斷攀升，從而也得到了所預(yù)期的經(jīng)濟利潤。

2.2 企業(yè)與自然環(huán)境

盲目的經(jīng)濟發(fā)展勢必要以一定的環(huán)境污染為代價，隨著環(huán)境問題越來越突出，企業(yè)社會責(zé)任要求企業(yè)必須改變以前傳統(tǒng)的思維模式。面對越來越多的環(huán)境保護法的不斷涌現(xiàn)和社會道德感的譴責(zé)，企業(yè)必須轉(zhuǎn)變以犧牲環(huán)境為代價來謀取經(jīng)濟利益最大化的發(fā)展模式。在資源的開發(fā)上，要盡可能地做到節(jié)省，杜絕資源的濫用和浪費現(xiàn)象。在資源的配置上，要盡量對其改善和優(yōu)化，實現(xiàn)環(huán)境和經(jīng)濟雙方面的最大雙贏。

2.3 企業(yè)與員工

企業(yè)的高效運行離不開每一位員工的辛苦勞作，因此，保證企業(yè)基層人員的切身利益是非常重要的。企業(yè)應(yīng)該公平公正地對待每一位員工，及時發(fā)放工人們的薪資和津貼，制定一套科學(xué)完整的管理監(jiān)督系統(tǒng)，對工作認真負責(zé)的優(yōu)秀同事進行一定的褒獎和獎金，這樣能夠有效提高工人們的工作積極性和主動性，同時免費為工人們進行一定的專業(yè)能力的培訓(xùn)活動，從而為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

2.4 企業(yè)與政府

企業(yè)的運行離不開政府的指導(dǎo)，因此，企業(yè)應(yīng)該與政府建立起良好的關(guān)系，積極配合政府的各項工作順利進行。企業(yè)要做到遵守法律法規(guī)，按時交納相關(guān)的費用，杜絕偷稅漏稅現(xiàn)象的發(fā)生。如果企業(yè)因為過錯受到了政府部門的警告或處分，相關(guān)企業(yè)負責(zé)人員應(yīng)該虛心接受政府部門的批評和處罰。對于主動承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)，政府應(yīng)該對其進行一定的支持。

3.面對企業(yè)社會責(zé)任企業(yè)財務(wù)副管理模式的創(chuàng)新方法的建議

3.1 適當(dāng)轉(zhuǎn)變企業(yè)財務(wù)的目標

傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)目標是“實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化”，也就是說，不管這項政策有多大的弊端，只要能夠為公司帶來最大的利潤，我們就可以認為其作為最好的決策。然而，這種決策的模式明顯是不科學(xué)的，企業(yè)缺乏社會責(zé)任感，會給消費者帶來極大的損害和不滿，可想而知，一個企業(yè)若是得不到消費者的認可，還怎么能夠發(fā)展下去呢？事實表明，缺乏社會責(zé)任感的企業(yè)是沒有良好的發(fā)展前景的，一個企業(yè)若想長期穩(wěn)定健康的發(fā)展下去，就必須具備較強的社會責(zé)任感意識。因此，企業(yè)在做財務(wù)決策時，不僅要考慮經(jīng)濟成本因素，也需要綜合考慮環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量安全、人權(quán)保證等問題。

3.2 完善企業(yè)財務(wù)管理監(jiān)督體系

企業(yè)應(yīng)該建立起完整的企業(yè)財務(wù)管理監(jiān)督體系并不斷對其進行修改和完善，對企業(yè)的財務(wù)治理進行有效的管理和監(jiān)督。對待公司的每一位員工，都要做到公平公正地原則，企業(yè)可以成立專門的管理監(jiān)督的詳細細則和相關(guān)的部門人員，對財務(wù)部的工作進行全面有效的監(jiān)督和管理，從而保證企業(yè)的高效運行。

3.3 加強對企業(yè)財務(wù)治理機制的變革

對財務(wù)的治理機制進行一定的變革，應(yīng)該將公司的資產(chǎn)抽出一定的份額來進行其他社會性項目的投資。在對消費者方面，可以專門成立一定的消費者反饋活動，虛心接受消費者的評價和建議。在對公司員工的津貼發(fā)放上，要做到及時、準確，無錯誤，對進行加班的員工進行一定的加班時間薪資水平的提升，保證員工的最根本的經(jīng)濟利益。

4.小結(jié)

總而言之，社會責(zé)任意識的不斷覺醒，開始引發(fā)人們對于企業(yè)科學(xué)可持續(xù)發(fā)展的思考，缺乏社會責(zé)任感的企業(yè)是沒有未來的。企業(yè)應(yīng)該制定一定的計劃，在財務(wù)管理方面上進行適度的變革和創(chuàng)新，不斷優(yōu)化企業(yè)的結(jié)構(gòu)和管理，重大決策上考慮到多種社會因素，只有這樣，才能站在較為長遠的是視角上，充分保證企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

[1]張兆國.企業(yè)財務(wù)管理變革：基于企業(yè)社會責(zé)任研究[J].會計之友，2008年09期

[2]陳國金.企業(yè)社會責(zé)任與財務(wù)管理變革分析[J].會計審計，2016年21期

[3]劉琦，龍宇洪.社會責(zé)任與企業(yè)財務(wù)經(jīng)營管理變革[J].現(xiàn)代商業(yè)，2016年27期