如何實現企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展

張維潔

重慶交通建設(集團)有限責任公司

如何實現企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展

張維潔

重慶交通建設(集團)有限責任公司

隨著我國社會經濟的不斷發(fā)展，企業(yè)的市場競爭壓力也越來越大，因此必須加強企業(yè)管理工作，在日益多元化的利益需求下，必須對企業(yè)思想政治工作進行強化，培養(yǎng)企業(yè)員工正確的價值觀念。在實際工作中，要結合企業(yè)政工工作實際需要，將科學的管理方法引用或改進應用到政工工作中，從而提升政工工作質量、工作效率，不僅是政工工作自身發(fā)展改革的必然趨勢，也將為企業(yè)的持續(xù)、健康、快速發(fā)展注入新的強大活力。

企業(yè)政工工作；企業(yè)管理；共同發(fā)展

導言

近年來，隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)面臨著嚴峻的形勢，因而需要改革，建設與社會發(fā)展形勢相適應的企業(yè)政工工作隊伍，提升企業(yè)的市場競爭力。政工工作作為企業(yè)管理的重要內容，在提升職工的凝聚力和向心力，改善企業(yè)工作環(huán)境方面發(fā)揮了重要作用。當前，企業(yè)在發(fā)展過程中職工思想出現了多元化發(fā)展趨勢，影響了職工的人生觀、價值觀，同時職工思想中出現了一些享樂主義、自私主義等不良思想，如果不及時解決職工思想中出現的問題就會影響企業(yè)的發(fā)展。所以必須要加強企業(yè)政工工作建設，特別是在當前信息技術飛速發(fā)展的時代，更要做好政工工作，通過創(chuàng)新政工工作的內容和形式，提升職工的學習熱情，促進企業(yè)的發(fā)展。

1 企業(yè)政工工作現狀

在當今新的社會形勢背景下，我國社會格局不斷改變，但是多數企業(yè)的政工工作理念沒有隨之實現改革，存在著一些問題。

1.1 對政工工作的重視程度不高

我國多數企業(yè)并沒有真正對政工工作給予重視，有些企業(yè)雖然已經開展了這項工作，但是工作的效果十分微小，將這一工作當做形式性的任務，企業(yè)領導人大多覺得對員工實行這種教育對工作質量的提高沒有意義。企業(yè)對政工工作的不重視就直接影響著這一工作的順利實施，大大降低了企業(yè)員工的工作效率，從而限制了企業(yè)的更好發(fā)展。

1.2 政工崗位工作人員混亂

由于整個企業(yè)都沒有對政工工作產生重視，對這一崗位工作人員的選取上更增加了隨意性，他們認為不需要有相應的專業(yè)人員，對政工工作崗位人員也沒有響應的工作內容要求規(guī)定。這一崗位就成了“萬能”的，存在著一定的企業(yè)利益交易，不僅僅對企業(yè)自身的發(fā)展不利，還會造成不好的社會影響。

1.3 外部市場競爭壓力的增大

外部市場環(huán)境的變化給企業(yè)帶來了很大的影響。長期以來，我國企業(yè)一直承擔著我國重要的運輸任務，曾經有著“鐵老大”的美稱，但隨著社會的進步和各種交通運輸方式的發(fā)展，企業(yè)面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。企業(yè)只有及時更新自己的思想觀念，將市場環(huán)境同企業(yè)發(fā)展聯(lián)系起來，才能在市場競爭中生存下來。這就需要企業(yè)重視政工工作，加強職工的思想政治教育，提升職工的思想認識和工作積極性，將企業(yè)與市場充分接軌，建立新形勢下的企業(yè)政工工作，這樣才能為企業(yè)留住人才，提升企業(yè)的凝聚力，打造一支高效的職工隊伍，促進企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。

2實現企業(yè)政工工作和企業(yè)管理的共同發(fā)展的有效對策

2.1 建立健全企業(yè)管理制度

企業(yè)的政府工作和管理的同步發(fā)展應由健全的管理制度來保證。換句話說，企業(yè)管理者必須將領導管理職能充分發(fā)揮出來，正確引導政治工作的發(fā)展，為管理工作的理論基礎。企業(yè)還應建立思想政治工作的評價體系，促進政治和產業(yè)工作的發(fā)展。因為軟數據，思想政治工作的軟任務，使“軟”“硬”，加強科學合理性和可行性，應該建立一個合理完善的評價體系，擺脫“難以評估，對比和評估”，有效實施退休制度，思想政治工作者的自我意識和主動性充分刺激，堅實的基礎進行思想政治工作和管理工作和政治工作的結合，然后實現企業(yè)的穩(wěn)定和有序發(fā)展。

2.2 加強政工隊伍建設

企業(yè)政工工作的開展依賴于政工隊伍水平的高低，因此，要建立一支高素質的企業(yè)政工人員隊伍。需要從幾個方面做起：一是加強對現有政工人員的教育和培訓，不僅要提升他們的理論水平，還要提升他們的業(yè)務水平，如此才能為政工工作的開展提供良好的條件；二是企業(yè)要招聘專門的政工人員，可以從高校直接招聘一批剛畢業(yè)的大學生，雖然他們不具備較好的實踐經驗，但是具有較強的可塑性，能夠全身心地投入政工工作中去，使整個政工隊伍具有較強的專業(yè)性；三是企業(yè)要注重提高政工隊伍的素質和能力，包括思想道德素質和專業(yè)知識、實踐能力等，以更好的精神狀態(tài)投入到企業(yè)政工工作中去。

2.3 加強政工人員素質培養(yǎng)

政治工作人員是企業(yè)中不可或缺的重要組成部分，在企業(yè)發(fā)展的過程中，必須提高行政人員的專業(yè)素質，提高他們的職業(yè)技能。政治工作的企業(yè)，領導者的態(tài)度是至關重要的，必須形成一個整體思想，樹立全球觀念，團結一致，形成一個完美的人，事物，思想為一體的新系統(tǒng)，這一點工作的管理、協(xié)調和平衡的政治工作是非常重要的。企業(yè)各部門的領導人必須秉承高度負責任的態(tài)度自己的部門，肩負著責任政治工作人員進行思想教育，幫助他們樹立正確的思想，提高職業(yè)素質和能力，激發(fā)他們的工作熱情，充分發(fā)揮政治工作人員的主觀能動性，同步進行科學管理和思想政治教育工作，進一步提高企業(yè)經濟效益。

2.4 完善企業(yè)政工工作

在這個階段，企業(yè)評估指標管理工作的效率是經濟效益，但往往忽視政治工作，未能納入企業(yè)管理。因此，要改進工作：一方面，企業(yè)思想政治工作者必須改變和更新觀念和方法，大膽創(chuàng)新，不斷引進先進的現代思想。以煤礦企業(yè)為例，要使企業(yè)職工形成科學創(chuàng)新理念、共同分享、效益和時間觀念，構建完善的企業(yè)管理體系，實現現代人才管理體系。另一方面，要提高政治工作干部和專業(yè)技能的管理水平，提高政策理論水平，積極培養(yǎng)復合型人才，引進現代管理方法和手段。

結語

總而言之，企業(yè)政工工作是一項長期和必須要堅持的工作，尤其是在當前企業(yè)內部環(huán)境和外部環(huán)境發(fā)生很大變化的背景下，企業(yè)更要加強政工工作，這是提升企業(yè)管理水平的主要方式，也是提升企業(yè)經濟效率和社會效益的主要途徑。企業(yè)領導者要充分認識到政工工作的巨大作用，創(chuàng)新企業(yè)政工工作內容和方式，加強政工隊伍建設，營造有利于政工工作發(fā)展的良好環(huán)境，促進企業(yè)管理水平的提升，提升職工在企業(yè)中的凝聚力和向心力，實現企業(yè)的更快、更好發(fā)展。

[1]李蛟.政工管理工作與企業(yè)文化建設的重要性[J].企業(yè)改革與管理.2016(02)

[2]張勁.建筑施工企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展[J].建材與裝飾.2016(05)