房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理存在的問題及相關(guān)策略探討

楊旭波

烏魯木齊市房屋產(chǎn)權(quán)交易管理中心

房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理存在的問題及相關(guān)策略探討

楊旭波

烏魯木齊市房屋產(chǎn)權(quán)交易管理中心

房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理指的是房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的管理結(jié)構(gòu)或者是管理者通過一定的方式來達(dá)到對于房產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行有效管理的目的。比如：監(jiān)督房產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)、對于房產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行有效指導(dǎo)、制定出房產(chǎn)行業(yè)詳細(xì)的管理規(guī)劃、組織有關(guān)的活動(dòng)對房產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行科學(xué)的管理等等?？梢?，房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理工作對于促進(jìn)房產(chǎn)行業(yè)科學(xué)、健康發(fā)展的意義。但是，房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理在實(shí)踐化工作中還存在一些問題，需要我們制定出有針對性的方法進(jìn)行解決，以此提升房產(chǎn)行業(yè)的質(zhì)量與水平，可以使其在未來的市場中平穩(wěn)的發(fā)展。

房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理；問題；策略

1 房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)概述

1.1 房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理作用

在房產(chǎn)行業(yè)發(fā)展中，為了實(shí)現(xiàn)房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，應(yīng)該加強(qiáng)房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理，為了確保房產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)能夠順利利進(jìn)行，還需要加強(qiáng)政策調(diào)控、修改相關(guān)制度，并且加強(qiáng)監(jiān)督管理。具體而言，房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的作用體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：①房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理水平能夠在很大程度上影響房產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)力，同時(shí)還會(huì)對房產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生較大作用。②加強(qiáng)房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理，能夠?qū)⒎慨a(chǎn)企業(yè)潛在生產(chǎn)力變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，確保符合房產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要。

1.2 房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理原則

在房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中，應(yīng)該嚴(yán)格遵循以下原則：①堅(jiān)持土地所有權(quán)和使用權(quán)，對于全民土地，國家具有處理權(quán)，根據(jù)國家實(shí)際需要，可以對全民土地進(jìn)行使用和處分。②將土地使用權(quán)和房屋所有權(quán)進(jìn)行有效結(jié)合。房產(chǎn)的發(fā)展基礎(chǔ)是土地，房屋是土地價(jià)值最為直接的體現(xiàn)。因此，房產(chǎn)發(fā)展與土地之間密切相關(guān)。

2 房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理存在的問題

第一，缺乏對房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)是一個(gè)比較嚴(yán)重的問題。比如：許多的房產(chǎn)企業(yè)認(rèn)為房產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)管理工作與財(cái)務(wù)部門具有緊密的聯(lián)系，而與企業(yè)的整體發(fā)展沒有太大的關(guān)系。第二，缺乏完善的管理機(jī)制使得我國房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理工作的質(zhì)量和水平非常的低。比如：國家雖然出臺(tái)了一系列房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理工作的方針、文件、辦法，但是缺乏同各個(gè)地方實(shí)踐情況的緊密聯(lián)系，不具有針對性。同時(shí)，各個(gè)地方的一些房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的部門沒有對這些管理的方針進(jìn)行執(zhí)行，只是走走形式，裝裝樣子而已。

3 房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)策略

3.1 樹立房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)

首先，要正確理解宏觀調(diào)控的作用。我國房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)問題僅依靠單純性的行政命令調(diào)控，只能治標(biāo)，無法治本。要改變當(dāng)前的房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)局面，必然要對相關(guān)管理體制進(jìn)行“大刀闊斧”的改革。因此，無論是政府、房產(chǎn)企業(yè)，還是社會(huì)機(jī)構(gòu)等，都應(yīng)該正視宏觀調(diào)控的作用意義。政府要結(jié)合市場中的調(diào)控失靈現(xiàn)象及市場變化，進(jìn)行適當(dāng)干預(yù)，但不能違背市場本身的運(yùn)行規(guī)律。宏觀調(diào)控的目的在于讓市場本身能夠充分發(fā)揮調(diào)節(jié)作用，當(dāng)市場出現(xiàn)問題，且問題不斷放大時(shí)，再借助宏觀調(diào)控進(jìn)行輔助性修復(fù)或引導(dǎo)，讓市場始終維持相對平衡、健康、穩(wěn)定的發(fā)展趨勢。其次，要明確中央政府與地方政府在房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理中的關(guān)系。地方政府在遵循中央政策的基礎(chǔ)上，也要做到“因地制宜”，從本地房產(chǎn)市場實(shí)際情況出發(fā)，通過差異化手段，使政策與當(dāng)?shù)胤慨a(chǎn)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢相契合。

3.2 完善相關(guān)法律法規(guī)

要維護(hù)房產(chǎn)市場經(jīng)濟(jì)秩序，必然離不開相關(guān)法律的支持。在完善相關(guān)法律體系的過程中，要結(jié)合國情及市場發(fā)展動(dòng)態(tài)，構(gòu)建出一個(gè)符合我國特色的房產(chǎn)法律經(jīng)濟(jì)體系，從而實(shí)現(xiàn)房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理規(guī)范化、合法化。一方面，要對政府經(jīng)濟(jì)管理行為進(jìn)行約束，避免政府對房產(chǎn)市場過分地進(jìn)行行政干預(yù)。另一方面，要對《建筑法》、《城市房產(chǎn)管理法》等法律法規(guī)進(jìn)行完善，并頒布相應(yīng)細(xì)則，使得房產(chǎn)開發(fā)管理、交易管理及服務(wù)管理等均“有法可依”，形成一個(gè)規(guī)范化的體系。同時(shí)，要提升政策的穩(wěn)定性、層次性，要保證政策始終處于正確方向，以此來促進(jìn)房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)市場健康發(fā)展。

3.3 建立并完善各項(xiàng)管理機(jī)制

為了實(shí)現(xiàn)房產(chǎn)行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，房產(chǎn)企業(yè)自身要適應(yīng)和調(diào)節(jié)市場，管理制度要隨著市場經(jīng)濟(jì)形勢的變化適時(shí)改變。就房產(chǎn)管理機(jī)制的完善而言，房產(chǎn)企業(yè)自身實(shí)力的提高和管理制度的加強(qiáng)是極為重要的。靈活地變換管理方式能夠促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。

3.4 制定合理的發(fā)展計(jì)劃

對于房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理計(jì)劃，在具體的制定過程中，必須嚴(yán)格依據(jù)我國實(shí)際情況，充分發(fā)揮房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)短期效應(yīng)，這樣不僅能夠有效滿足人們對于住房的實(shí)際需要，而且還能夠促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定和諧的發(fā)展。具體而言，在促進(jìn)房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展過程中，首先需要對房產(chǎn)市場進(jìn)行深入調(diào)查和研究，然后結(jié)合實(shí)際情況制定房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃，這樣才能夠有效促進(jìn)房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)科學(xué)穩(wěn)定的發(fā)展。

3.5 有效控制開發(fā)成本

在房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理過程中，必須明確房產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目開發(fā)成本管理的重要性。房產(chǎn)項(xiàng)目一旦確定投資總額，則必須通過控制開發(fā)成本來提升項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。在房產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)成本管理中，業(yè)務(wù)費(fèi)用的開銷彈性比較大，因此控制管理難度也比較大，對此：①經(jīng)辦人應(yīng)該提升主人翁意識(shí)，盡量減少開支；②應(yīng)該完善開發(fā)成本管理制度；③結(jié)合工程實(shí)際情況實(shí)施責(zé)任分包制度，將開發(fā)成本管理落實(shí)到房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理實(shí)際工作中。

3.6 建立房產(chǎn)云，發(fā)揮智慧房產(chǎn)效能

在房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理過程中，利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等成熟的互聯(lián)網(wǎng)先進(jìn)技術(shù)，充分挖掘房產(chǎn)相關(guān)信息的數(shù)據(jù)價(jià)值，匯集房產(chǎn)、稅務(wù)、公安、政法、司法、土地、金融、人口、工商、規(guī)劃等各個(gè)方面的數(shù)據(jù)，結(jié)合GIS地圖的匯集與地域展示能力，向社會(huì)公眾，政府及機(jī)構(gòu)提供區(qū)域-人口-房產(chǎn)三維信息相結(jié)合的，便捷、有效的房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理及服務(wù)。同時(shí)完善房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)的開發(fā)企業(yè)、房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)信用體系建設(shè)與管理機(jī)制、宏觀決策支撐能力，為政府相關(guān)職能部門提供有效的房產(chǎn)數(shù)據(jù)支持和服務(wù)，提高政府基于房產(chǎn)信息大數(shù)據(jù)的關(guān)于房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的統(tǒng)計(jì)分析和管理決策能力。

結(jié)語

對于房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理存在的不足和應(yīng)對的策略問題進(jìn)行科學(xué)研究，有利于我國的房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)不斷的改進(jìn)工作的方法、提高工作的效率，制定出一系列的長遠(yuǎn)房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理方針，提高我國房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理工作的質(zhì)量和水平。

[1]胡英俊.建筑房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效政策研究[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)，2015

[2]任永紅.房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理存在的問題及其解決對策[J].中國管理信息化