建筑工程施工現(xiàn)場管理分析

何永明

青海師范大學(xué)

建筑工程施工現(xiàn)場管理分析

何永明

青海師范大學(xué)

當(dāng)前我國的建筑工程項目隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也在高度發(fā)展中，工程質(zhì)量直接關(guān)系著建筑工程項目的后期使用情況。如何做才能更好的保障建筑施工質(zhì)量呢?一方面提高工程質(zhì)量需要先進(jìn)的施工技術(shù)并進(jìn)行有效使用作為依托，而另一個重要的保障因素就是建筑施工現(xiàn)場的科學(xué)管理工作。文章將重點分析建筑工程施工中施工現(xiàn)場管理的重要性以及對提高現(xiàn)場施工管理提出了幾點建議。

建筑工程；施工現(xiàn)場管理；措施

引言

企業(yè)能最直接獲取利益的地方就在施工現(xiàn)場，因此加強(qiáng)和優(yōu)化這方面的管理，才可以確保工程質(zhì)量、降低施工成本、縮短施工日期，而且可以提升施工質(zhì)量，提高企業(yè)的競爭力。這一措施在建筑企業(yè)的經(jīng)營管理中十分重要，對建筑企業(yè)的生存和發(fā)展起著重要作用。如果這一管理進(jìn)行得科學(xué)，那么企業(yè)不僅能達(dá)到自己的利潤要求，還可以保證質(zhì)量、安全與進(jìn)度。這樣一來，企業(yè)便可以在逐漸強(qiáng)大的施工隊伍中占得屬于自己的一席之地。

1 建筑工程施工現(xiàn)場管理的重要性

隨著建筑工程數(shù)量及類型的逐漸增多，建筑施工的現(xiàn)場管理工作越來越突出，其主要表現(xiàn)為以下幾方面內(nèi)容：第一，建筑施工現(xiàn)場管理是工程整體質(zhì)量的基礎(chǔ)。質(zhì)量是產(chǎn)品的重要環(huán)節(jié)，而建筑物作為為人們提供生活及生產(chǎn)的重要場地，其質(zhì)量好壞更是和人們的生命財產(chǎn)安全有著密切的聯(lián)系，因此在進(jìn)行建筑工程的現(xiàn)場管理時要將工程質(zhì)量放在首要位置。第二，建筑施工現(xiàn)場管理是建筑活動順利進(jìn)行的有效保證。在實際施工過程中，存在著大量的人力、物力及資金等環(huán)節(jié)的流通，進(jìn)而形成人流、物流及財流等資源流動，若想充分保證其合理進(jìn)行，就一定要提高建筑工程的現(xiàn)場管理水平。第三，建筑施工現(xiàn)場管理能夠?qū)⒏鞑块T有效聯(lián)系。在具體施工中，包含著許多部門，而其各自又要進(jìn)行各自負(fù)責(zé)的工作，但同時在分工進(jìn)行過程中又要互相合作，進(jìn)而起到相互制約的作用，而建筑施工現(xiàn)場管理就具有這一功能，最終實現(xiàn)現(xiàn)場管理的最佳效果。

2 建筑工程施工現(xiàn)場管理的原則與任務(wù)

2.1 標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化原則

由于建筑工程現(xiàn)場施工影響因素眾多，且工序繁雜，因此具有一定的復(fù)雜性。只有確保工程現(xiàn)場施工遵循標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化原則，才能確保各項工序得以順利開展，才能確保施工資源以及安全作用發(fā)揮到最大化，從而確保施工現(xiàn)場管理效率以及工作質(zhì)量達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)要求。

2.2 經(jīng)濟(jì)性原則

在進(jìn)行施工現(xiàn)場管理過程中，不但要嚴(yán)格管控施工質(zhì)量進(jìn)度以及安全，還需要加大管理與控制工程施工成本，如若脫離了施工成本而不斷提高施工質(zhì)量與進(jìn)度這與建筑企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)效益的目的相背離。所以，在實際管理過程中，在確保施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)堅持經(jīng)濟(jì)性原則，盡可能做少少投入，多產(chǎn)出。

2.3 建筑工程施工現(xiàn)場管理任務(wù)

概括說來，建筑工程施工現(xiàn)場管理任務(wù)主要包括了施工方案的編制、執(zhí)行、施工材料設(shè)備的管控、成本控制、施工質(zhì)量控制、進(jìn)度管控、安全管理等方面內(nèi)容，通過不斷完善施工現(xiàn)場管理制度，提高現(xiàn)場施工管理效率與質(zhì)量，避免不必要的支出與浪費(fèi)，提升整體施工人員綜合素質(zhì)。

3 提高建筑工程施工現(xiàn)場管理的措施

3.1 質(zhì)量現(xiàn)場管理優(yōu)化措施

對于質(zhì)量管理，合理的工期是確保工程質(zhì)量的必要前提，同時為配合銷售大局，需要增加必要的成本以保證品質(zhì)。在施工過程中，對于質(zhì)量管理的控制主要包含原材料的控制、工藝的控制、施工操作控制等。在施工中所用到的原材料、半成品、成品等需要在進(jìn)場之前對其進(jìn)行質(zhì)量是檢驗，檢驗其外觀質(zhì)量、型號、數(shù)量等，確保符合工程質(zhì)量要求和規(guī)范要求。嚴(yán)禁將不符合的材料、半成品和成品進(jìn)入施工現(xiàn)場。對建筑工程工序進(jìn)行控制和完善，加強(qiáng)控制和管理對施工質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素。嚴(yán)格控制工序交接檢查，嚴(yán)格班組的自檢、交接制度。做好施工現(xiàn)場的計量管理工作，不斷的完善計量管理工作，并且做好質(zhì)量檢測技術(shù)的控制，對各種計量器具要建立臺賬，并按照規(guī)定的檢定周期，按期對其進(jìn)行檢定。

3.2 完善施工現(xiàn)場管理制度

建立完善的施工現(xiàn)場管理制度，建設(shè)文明施工先創(chuàng)，規(guī)范施工現(xiàn)場的各項操作，保障材料堆放以及設(shè)備擺放的科學(xué)性，并重視先進(jìn)施工技術(shù)的應(yīng)用，能夠提高施工效率?？茖W(xué)完善的管理制度是施工現(xiàn)場有序管理的前提條件，對施工現(xiàn)場的管理有不可替代的作用。由于施工現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜，且呈動態(tài)變化的趨勢，現(xiàn)場管理人員需要結(jié)合實際情況選擇最佳施工技術(shù)和方案，并做好施工現(xiàn)場的管理與監(jiān)督工作，對于不符合要求的施工操作要及時制止，避免意外事故的出現(xiàn)。

3.3 加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理

安全管理是建筑工程現(xiàn)場管理的一個基本內(nèi)容，所以在開展現(xiàn)場管理工作的過程中，首先需要保證的就是現(xiàn)場的安全管理，而要有效地開展現(xiàn)場安全管理工作，首先就需要建立起有效的安全管理組織體系，同時，還必須要注重對于工作人員的安全培訓(xùn)，這也是現(xiàn)場管理工作的一個重要內(nèi)容，通過對于施工人員進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)，能夠使得他們的安全意識得到有效地提升，從而在開展施工活動的過程中避免違反安全操作規(guī)程，更加安全地開展施工活動。因此，進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理是建筑工程現(xiàn)場管理的一個重要措施。

3.4 全面提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)

在建筑施工過程中，大多數(shù)施工人員都是民工，專業(yè)技術(shù)相對薄弱，提高施工人員的素質(zhì)保證其理論與實踐水平相結(jié)合，積極的打造一支專業(yè)過硬的建筑施工隊伍。在施工之前，施工單位要組織施工人員了解有關(guān)施工管理，了解一些安全與質(zhì)量方面的法律法規(guī)，應(yīng)該重視對于施工管理人員專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。

4 結(jié)束語

總而言之，建筑工程現(xiàn)場管理對于建筑項目的有效開展以及建筑工程的質(zhì)量水平都能發(fā)揮重要的作用。先進(jìn)科學(xué)的現(xiàn)場管理能夠引領(lǐng)更高效更安全的建筑項目的完成，同時也能夠?qū)崿F(xiàn)項目成本效益的最大化。因而在完成建筑項目工程中，需要不斷重視學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念以及技術(shù)，以此來更好地服務(wù)于項目工程的實施。

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