淺析變電運(yùn)行事故的處理與防范

廖 毅

貴州電網(wǎng)有限責(zé)任公司畢節(jié)供電局

淺析變電運(yùn)行事故的處理與防范

廖 毅

貴州電網(wǎng)有限責(zé)任公司畢節(jié)供電局

電力資源如今已成為人們生活和生產(chǎn)必不可少的能源，電力系統(tǒng)的建設(shè)規(guī)模越來(lái)越大，變電運(yùn)行的可靠與否對(duì)電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性息息相關(guān)，如果在變電運(yùn)行過(guò)程中發(fā)生事故，而不能及時(shí)進(jìn)行處理，不僅會(huì)對(duì)電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行造成影響，還有可能造成電力安全事故，對(duì)人們的生命財(cái)產(chǎn)帶來(lái)嚴(yán)重的威脅，因此，加強(qiáng)變電運(yùn)行事故的防范和處理具有十分重要的意義。本文主要對(duì)變電運(yùn)行事故的處理與防范做分析，并提出相應(yīng)措施。

變電運(yùn)行；事故處理；防范

隨著當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展與和諧社會(huì)的構(gòu)建，人們的生活水平越來(lái)越高，對(duì)電力資源的需求也越來(lái)越高，電力企業(yè)因此也得到了飛速發(fā)展。變電運(yùn)行是電力系統(tǒng)正常運(yùn)行的重要部分，變電運(yùn)行的穩(wěn)定性對(duì)電力系統(tǒng)的供電質(zhì)量及安全運(yùn)行有很大影響，因此加強(qiáng)變電運(yùn)行管理是十分必要的。在日常的變電運(yùn)行中，是很容易發(fā)生一些事故的，這會(huì)對(duì)電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性產(chǎn)生很大的震蕩，所以必須加強(qiáng)變電運(yùn)行事故處理和防范能力。

1 、引起變電運(yùn)行事故的原因

1.1 變電運(yùn)行管理制度不夠完善

目前，很多電力企業(yè)的變電運(yùn)行管理制度還不夠完善，大部分電力企業(yè)雖然制定了諸如工作票制度、工作間斷制度、工作監(jiān)督制度等變電運(yùn)行管理制度，但實(shí)際上并沒(méi)有將這些管理制度真正的落實(shí)在日常工作中，反應(yīng)出變電運(yùn)行管理制度剛性執(zhí)行力不足，這就為變電運(yùn)行發(fā)生事故留下了隱患。在變電運(yùn)行管理過(guò)程中過(guò)于形式化，只是在口頭上進(jìn)行管理，并沒(méi)有嚴(yán)格的按照相關(guān)獎(jiǎng)罰制度對(duì)相關(guān)崗位人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或者懲罰，當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，工作人員不能正確的處理各種問(wèn)題，這不但不能降低事故的影響范圍，甚至?xí)?duì)運(yùn)行人員的人身安全帶來(lái)危害。

1.2 防范措施落實(shí)不到位

電力企業(yè)在進(jìn)行變電運(yùn)行管理時(shí)，并沒(méi)有認(rèn)真執(zhí)行防范措施的落實(shí)工作，比如沒(méi)有嚴(yán)格的規(guī)范操作人員的行為，導(dǎo)致操作人員操作有誤，也為設(shè)備安全埋下了隱患，而采購(gòu)人員在選購(gòu)變電運(yùn)行設(shè)備時(shí)，也沒(méi)有嚴(yán)格的結(jié)合實(shí)際情況選擇設(shè)備。

1.3 運(yùn)行人員綜合素質(zhì)比較低

目前，電力企業(yè)變電運(yùn)行人員的綜合素質(zhì)比較低，老齡化趨勢(shì)較大，在長(zhǎng)期工作中，沒(méi)有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，同時(shí)企業(yè)對(duì)員工的培訓(xùn)相對(duì)較少，導(dǎo)致運(yùn)行人員的綜合素質(zhì)難以滿(mǎn)足實(shí)際工作的需求。同時(shí)大部分運(yùn)行人員的安全管理意識(shí)比較淡薄，在日常工作中不能?chē)?yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度，經(jīng)常出現(xiàn)習(xí)慣性違章的現(xiàn)象，這也為變電運(yùn)行發(fā)生事故埋下很大的隱患。

2 、變電運(yùn)行管理的重要性

2.1 明確運(yùn)行管理的職責(zé)分工

在電力系統(tǒng)中，智能化無(wú)人值班模式得到了大范圍應(yīng)用，很大程度上降低了運(yùn)行人員的工作強(qiáng)度，同時(shí)在管理和監(jiān)控方面也取得了更好的效果，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的管理和監(jiān)控可以更好的保證變電運(yùn)行的穩(wěn)定性。而這也體現(xiàn)在抄表數(shù)據(jù)和倒閘操作上，這些操作對(duì)于運(yùn)行人員來(lái)說(shuō)，都是可以通過(guò)自動(dòng)化進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)控的。同時(shí)，對(duì)設(shè)備的巡視，在設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中實(shí)現(xiàn)設(shè)備的維護(hù)，這些都使得出現(xiàn)問(wèn)題能及時(shí)進(jìn)行處理，避免事故的擴(kuò)大化。

2.2 建立行之有效的運(yùn)行管理制度

在進(jìn)行變電運(yùn)行管理時(shí)，要實(shí)行崗位責(zé)任制，清晰劃分職責(zé)。這樣可以在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)明確責(zé)任區(qū)分，通過(guò)不同崗位對(duì)人員進(jìn)行分工，可以更好的明確人員的職責(zé)，同時(shí)運(yùn)行人員可以按照自己的崗位職能進(jìn)行工作，在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)承擔(dān)自身相應(yīng)的部分。在無(wú)人值守的變電站，保證一次和二次設(shè)備在通信和運(yùn)行方面有專(zhuān)門(mén)的人員進(jìn)行維護(hù)，同時(shí)在進(jìn)行維護(hù)的時(shí)候要認(rèn)真填寫(xiě)相關(guān)記錄，這樣在出現(xiàn)狀況時(shí)能夠更好的明確責(zé)任，在工作中才會(huì)避免出現(xiàn)失職的情祝。

2.3 加強(qiáng)變電運(yùn)行技術(shù)維護(hù)管理

加強(qiáng)變電運(yùn)行技術(shù)維護(hù)管理是為了更好的保證安全生產(chǎn)，同時(shí)也為了保證運(yùn)行人員的人身安全。相關(guān)的安全工作規(guī)程對(duì)運(yùn)行人員的工作進(jìn)行了指導(dǎo)，而且這些規(guī)定是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來(lái)的，以安全工作規(guī)程來(lái)規(guī)范日常的工作可以更好的保障運(yùn)行人員的安全。同時(shí)在進(jìn)行設(shè)備維護(hù)時(shí)，也能及時(shí)對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析解決，這樣可以有效保證第一時(shí)間對(duì)故障進(jìn)行排除，使設(shè)備的生命周期更長(zhǎng)。

3 、變電運(yùn)行事故的處理與防范

3.1 基礎(chǔ)設(shè)備的防范處理

在變電站的新建或改造時(shí)，變電設(shè)備是變電站的基礎(chǔ)也是核心，因此對(duì)新安裝的設(shè)備必須嚴(yán)格控制和采取相應(yīng)的處理措施。在設(shè)備安裝前嚴(yán)格把關(guān)，控制設(shè)備的設(shè)計(jì)方案和質(zhì)量，防止因其存在的缺陷而造成隱藏的電力事故。在選取變電設(shè)備前應(yīng)該對(duì)其生產(chǎn)廠(chǎng)家進(jìn)行嚴(yán)格篩選，防止偷工減料、以次充好、提供不合格的設(shè)備或存在設(shè)計(jì)缺陷的設(shè)備導(dǎo)致安裝使用之后出現(xiàn)電力事故。并且在選好生產(chǎn)廠(chǎng)家后還要嚴(yán)格監(jiān)督設(shè)備的生產(chǎn)，避免在材質(zhì)、設(shè)計(jì)、制造等環(huán)節(jié)出現(xiàn)缺陷。要提高變電設(shè)備從采購(gòu)、設(shè)計(jì)、安裝等各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，確保變電站的基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，消除由于設(shè)備缺陷而造成的電力事故隱患。

3.2 變壓器事故處理

當(dāng)發(fā)生電力事故時(shí)，若是由于變壓器跳閘而導(dǎo)致電力供應(yīng)中斷，首先要將備用變壓器投入使用，然后對(duì)發(fā)生故障的變壓器進(jìn)行原因排查和故障檢修，斷定跳閘是否由于變壓器超負(fù)荷長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行或者保護(hù)裝置發(fā)生故障等原因，提出重啟變壓器等解決方案使變電工作正常運(yùn)行，降低事故影響范圍。

3.3 技術(shù)人員的培養(yǎng)

運(yùn)行人員的綜合素質(zhì)對(duì)變電運(yùn)行事故處理息息相關(guān)，因此，電力企業(yè)要根據(jù)實(shí)際情況制定合理的培訓(xùn)內(nèi)容，定期對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)技能水平。同時(shí)要注重對(duì)工作人員進(jìn)行思想上的教育，強(qiáng)化運(yùn)行人員的責(zé)任心和安全意識(shí)，確保運(yùn)行人員能?chē)?yán)格的執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度，從而有效降低變電運(yùn)行事故的發(fā)生率。

3.4 加強(qiáng)監(jiān)督管理

電力企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)變電運(yùn)行的監(jiān)督管理，對(duì)變電運(yùn)行管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行嚴(yán)格的審查，確保管理制度能真正的落實(shí)到實(shí)際工作中。監(jiān)督管理人員要認(rèn)真檢查變電運(yùn)行事故防范措施的執(zhí)行情況，避免出現(xiàn)防范不到位的現(xiàn)象，同時(shí)監(jiān)督管理人員要對(duì)變電運(yùn)行人員的日常工作行為進(jìn)行監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象，要及時(shí)糾正，對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重的行為，要根據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰，確保運(yùn)行人員能?chē)?yán)格地要求自己，從而有效地避免變電運(yùn)行事故的發(fā)生。

結(jié)束語(yǔ)：

變電運(yùn)行是電力系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的重要保障，因此，電力企業(yè)要加強(qiáng)變電運(yùn)行管理，不斷提高運(yùn)行人員的綜合素質(zhì)，能預(yù)防的盡量預(yù)防，在發(fā)生變電運(yùn)行事故后，能及時(shí)、準(zhǔn)確的進(jìn)行事故處理，從而為電力企業(yè)的快速發(fā)展提供保障。

[1]帥錦強(qiáng).變電運(yùn)行事故的處理與防范[J].科技與創(chuàng)新，2014，(17)：51+54.

[2]常張菊.淺析變電運(yùn)行事故的處理與防范[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2013，(34)：141.