淺析工民建施工管理中的問(wèn)題及措施

田衛(wèi)東

四川省安岳德盛建設(shè)集團(tuán)有限公司

淺析工民建施工管理中的問(wèn)題及措施

田衛(wèi)東

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由于建筑行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，工民建施工管理工作難度有所上升，其中也存在不少問(wèn)題急需解決。文章簡(jiǎn)要分析了目前工民建施工管理中較為常見(jiàn)的問(wèn)題，同時(shí)分析工民建施工管理的對(duì)策與施工管理。

工民建；施工管理；問(wèn)題

近些年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度加快，工業(yè)及民用建筑數(shù)量也不斷增加。工業(yè)及民用建筑工程質(zhì)量的高低直接關(guān)系到我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及人們生命財(cái)產(chǎn)的安全。故而，該類工程項(xiàng)目的施工管理工作便顯得尤為重要。作為施工企業(yè)，應(yīng)不斷提高自身施工管理力度，解決施工管理工作中存在的問(wèn)題，以確保施工整體質(zhì)量。

1 工民建施工管理中所存在問(wèn)題

1.1 工民建施工管理中施管人員自身素質(zhì)的問(wèn)題。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑工程的建設(shè)進(jìn)入高速發(fā)展的模式，導(dǎo)致工程質(zhì)量每況愈下，這其中的主要因素便是建筑管理人員和施工人員的素質(zhì)低下。一是工民建工程的管理人員沒(méi)有應(yīng)有的職業(yè)修養(yǎng)，由于建筑施工的門(mén)檻較低，所以在現(xiàn)今的這個(gè)行業(yè)里，需索工作人員都是從不同的行業(yè)里轉(zhuǎn)身進(jìn)入到這個(gè)行業(yè)里來(lái)的，因此他們的專業(yè)素質(zhì)和技能由于沒(méi)有受過(guò)正規(guī)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，導(dǎo)致達(dá)不到有關(guān)行業(yè)要求。又因?yàn)橐恍┙ㄖ┕挝恢蛔非蠼?jīng)濟(jì)利益而不注重施工人員的素質(zhì)培養(yǎng)，所以無(wú)法認(rèn)識(shí)到工作人員素質(zhì)低下長(zhǎng)久會(huì)造成的潛在危害。因?yàn)槭┕苋藛T的素質(zhì)直接會(huì)影響整個(gè)工民建工程的質(zhì)量；因?yàn)楣こ藤|(zhì)量的問(wèn)題的發(fā)生主要原因就是施管人員進(jìn)行偷工減料，管理混亂。所以才會(huì)說(shuō)施工管理人員的素質(zhì)決定工程質(zhì)量，這并不是沒(méi)有依據(jù)的。工民建施工管理的素質(zhì)如此重要，在未來(lái)的發(fā)展中，我們不得不引起重視。

二是工程項(xiàng)目數(shù)量不斷增多，建筑規(guī)模持續(xù)增加，然而社會(huì)當(dāng)中，專業(yè)施工人員數(shù)量較少，使得部分企業(yè)難以找到專業(yè)的施工人員。就目前而言，我國(guó)建筑行業(yè)工民建施工人員中的大部分人都是企業(yè)聘請(qǐng)的農(nóng)民工。然而大部分農(nóng)民工并不具備專業(yè)知識(shí)，加之部分施工企業(yè)培訓(xùn)工作不到位，所以容易使工民建工程項(xiàng)目質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，并且企業(yè)需要承受大量經(jīng)濟(jì)損失，也為之后的建筑的使用埋下隱患。

1.2 工民建施工中的質(zhì)量管理的問(wèn)題

工民建工程的質(zhì)量與施工水平緊密相關(guān)的是工民建管理的質(zhì)量管理水平。只有做好了工民建管理的工作才能提高工民建的施工質(zhì)量，而要做好這些，就必須意識(shí)到中間存在的問(wèn)題。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，生活水平逐漸提高，對(duì)物質(zhì)的質(zhì)量也逐漸有了更高的要求，因此，工民建的質(zhì)量也在不停的提高。即使如此，我國(guó)工民建工程的質(zhì)量問(wèn)題依然嚴(yán)峻，并有日益加深的趨勢(shì)，這樣的現(xiàn)狀直接折射出其質(zhì)量管理水平。導(dǎo)致這個(gè)問(wèn)題出現(xiàn)的原因有很多，首當(dāng)其沖的就是工程的負(fù)責(zé)人對(duì)工民建工程質(zhì)量的管理認(rèn)識(shí)程度不足，因此沒(méi)有引起重視，沒(méi)有提前做好成本控制，導(dǎo)致在大多時(shí)候管理方面的經(jīng)費(fèi)投入嚴(yán)重不足。其次便是在工民建施工中的建筑人員，由于文化程度參差不齊，致使其基本素質(zhì)不高。

1.3 工民建施工的施工工藝的管理問(wèn)題

就目前而言，我國(guó)的工民建施工工藝整體上太過(guò)于雜亂，其合理性嚴(yán)重不足。主要原因就是工程的相關(guān)責(zé)任人在進(jìn)行管理的時(shí)候遵循老舊的管理模式與方法，一層不變的去管理，不結(jié)合實(shí)際情況與技術(shù)的發(fā)展，盲目地追求眼前利益的最大化，卻不考慮其施工的效率和質(zhì)量。其次便是因?yàn)楣こ痰氖┕ぜ夹g(shù)人員在工民建施工過(guò)程中效率低下，只遵循舊制，不結(jié)合實(shí)際情況來(lái)改進(jìn)施工過(guò)程中的技術(shù)，在很大程度上會(huì)降低工作效率，沒(méi)有辦法提高施工質(zhì)量和效益。

1.4 施工材料管理方面

部分企業(yè)在施工過(guò)程中并不重視對(duì)材料的管理工作，無(wú)論是材料購(gòu)買，還是材料存儲(chǔ)，都沒(méi)有系統(tǒng)的管理。故而，部分企業(yè)所購(gòu)買的材料本身便具有質(zhì)量問(wèn)題，導(dǎo)致工程項(xiàng)目質(zhì)量難以得到保證?；蚴瞧髽I(yè)未對(duì)材料進(jìn)行合理存儲(chǔ)，使得施工材料變質(zhì)或是受損，無(wú)法應(yīng)用于實(shí)際施工當(dāng)中，企業(yè)不僅需要重新購(gòu)買材料，且施工難以繼續(xù)進(jìn)行。部分材料管理人員認(rèn)為，材料管理工作的目的是應(yīng)付上級(jí)檢查，所以僅做表面工作，并未產(chǎn)生應(yīng)有的效果。

1.5 施工環(huán)境污染控制

工民建工程施工過(guò)程中，往往會(huì)對(duì)周圍環(huán)境產(chǎn)生較大的影響。土木建筑施工必然會(huì)形成有害氣體、粉塵以及噪聲等施工現(xiàn)象。不僅影響了附近居民的正常生活，威脅居民的身體健康，同時(shí)也會(huì)破壞生態(tài)環(huán)境。然而，部分企業(yè)并未重視該方面的管理工作，缺乏環(huán)保意識(shí)，任由施工人員施工，對(duì)環(huán)境產(chǎn)生極為不利的影響，而我國(guó)也缺乏有關(guān)環(huán)境公害的相關(guān)管理政策。

1.6 施工企業(yè)缺乏安全意識(shí)

安全問(wèn)題是施工管理人員必須重視的問(wèn)題之一，部分施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或是管理人員安全意識(shí)淡薄，并未關(guān)注對(duì)施工人員安全方面的管理，導(dǎo)致施工過(guò)程中容易產(chǎn)生事故，輕則令企業(yè)遭受較為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，重則對(duì)施工人員生命安全構(gòu)成威脅。事實(shí)上，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及安全管理人員并非不具備安全意識(shí)，只是其過(guò)于追求經(jīng)濟(jì)利益，使其忽視了安全方面的問(wèn)題，借此獲取更大利益。然而這種思想往往會(huì)引發(fā)較為嚴(yán)重的安全事故。

2 分析工民建施工管理問(wèn)題的對(duì)策與建議

2.1 加強(qiáng)工民建施工成本以及質(zhì)量的控制管理

工民建施工項(xiàng)目的成本管理與控制，需要按照一定的管理模式和手段進(jìn)行，且應(yīng)建立在現(xiàn)代化以及專業(yè)化的基礎(chǔ)之上，施工的過(guò)程需要進(jìn)行極為系統(tǒng)且全面的管理——基于現(xiàn)代化的信息技術(shù)之上，在公民施建工施工時(shí)的過(guò)程，極為重要的兩個(gè)方面便是質(zhì)量管理和成本的控制管理，其開(kāi)支的費(fèi)用受到企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益兩個(gè)方面極為嚴(yán)重的影響。與此同時(shí)，企業(yè)的形象又會(huì)受工民建施工的質(zhì)量管理的影響，社會(huì)的和諧與穩(wěn)定亦會(huì)受到極大的影響。由此可見(jiàn)，工民建施工的質(zhì)量管理以及成本的控制管理兩個(gè)方面進(jìn)行加強(qiáng)的重要性和必然性，企業(yè)進(jìn)行施工一定要遵守客觀的經(jīng)濟(jì)環(huán)境制定科學(xué)的計(jì)劃及設(shè)計(jì)。盲目施工是極為不正確的，且必然將安全隱患給帶到了工程建設(shè)之中。據(jù)真實(shí)報(bào)道，某施工企業(yè)在施工時(shí)為降低成本，購(gòu)買了較多質(zhì)量較差的施工材料，用于建設(shè)。且其自身在施工完成后，沒(méi)有重新對(duì)工程進(jìn)行較為細(xì)致的檢查，最終該項(xiàng)目在使用前，出現(xiàn)局部垮塌的現(xiàn)象，造成了極為惡劣的影響。由此可見(jiàn)，工民建施工過(guò)程中必須要受到必要的監(jiān)督與控制，并且還需在一定的時(shí)間內(nèi)(不僅限于施工過(guò)程時(shí)間)進(jìn)行抽查檢驗(yàn)，從而使工民建施工過(guò)程的質(zhì)量與成本管理的可行性以及有效性得到進(jìn)一步地確保。

2.2 加強(qiáng)工民建施工的安全管理以及在建設(shè)過(guò)程中強(qiáng)化安全觀念和意識(shí)

在工民建施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)安全管理和控制是極為必要的。由此可見(jiàn)，監(jiān)督機(jī)制的加強(qiáng)對(duì)于安全生產(chǎn)管理是極為必要的，生產(chǎn)的前提便是安全管理措施的有效落實(shí)，生產(chǎn)和安全之間存在同步性，其極為關(guān)鍵的便是采取必要的安全措施和手段。首先，其安全生產(chǎn)的各個(gè)管理要素需要進(jìn)行詳細(xì)的整理和劃分，并且，需要確定安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)和重點(diǎn)，在問(wèn)題還沒(méi)有出現(xiàn)前，需要極大的依據(jù)近期類似的施工實(shí)踐。因施工工人個(gè)人安全意識(shí)缺乏而導(dǎo)致的事故數(shù)不勝數(shù)，某城市進(jìn)行舊城改造，外部架設(shè)的鋼管因工作人員的失誤，跌落，砸傷路人，這在一定程度上體現(xiàn)了施工工人安全意識(shí)的缺乏，如若其在架設(shè)完畢后進(jìn)行仔細(xì)地檢查，如此悲劇的發(fā)生則可以被避免。由此可見(jiàn)，企業(yè)需要使員工的安全生產(chǎn)管理意識(shí)和觀念不斷地在培訓(xùn)中得到有效地強(qiáng)化，且要求其要嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)相關(guān)工民建項(xiàng)目的安全生產(chǎn)方案和要求——這必然是貼近現(xiàn)實(shí)和實(shí)際且完全具備可行性的，從而使工民建施工項(xiàng)目的安全管理之中不會(huì)出現(xiàn)重大問(wèn)題的情況得到一定程度地保障，確保社會(huì)的和諧與穩(wěn)定以及廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全遠(yuǎn)離其可能造成的威脅。

2.3 加強(qiáng)工民建施工的信息管理

先進(jìn)的管理手段和方法應(yīng)在資料信息管理中得到較大范圍的采用，并在整個(gè)工民建施工過(guò)程中得到體現(xiàn)。伴隨著信息管理先進(jìn)技術(shù)的采用，配合以安全生產(chǎn)要素的整理，在各個(gè)施工環(huán)節(jié)的過(guò)程中詳細(xì)地進(jìn)行記錄，以便在日后進(jìn)行方便與快捷的調(diào)查和研究。在具體執(zhí)行過(guò)程中，施工的效率、進(jìn)度和質(zhì)量的有效證明憑證，是工民建施工重要的資料信息，專業(yè)化以及現(xiàn)代化是未來(lái)時(shí)間里信息管理的走向，其發(fā)展和進(jìn)步實(shí)現(xiàn)的第一要?jiǎng)?wù)便是工民施建工的資料管理。與此同時(shí)，資料信息管理的責(zé)任明確亦是極為必要的，如此一來(lái)，可使得每一項(xiàng)責(zé)任可以在相關(guān)負(fù)責(zé)人的手中得到確切的落實(shí)，使其做到真正地負(fù)擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任，對(duì)工民建的進(jìn)度、效率和質(zhì)量的保障是非常有利的，且非常有必要。曾有許多企業(yè)在事故發(fā)生之后，相關(guān)負(fù)責(zé)人相互推脫責(zé)任，不愿對(duì)事故后果進(jìn)行承擔(dān)。待工民建施工的信息管理進(jìn)一步加強(qiáng)后，責(zé)任可以落實(shí)于相關(guān)負(fù)責(zé)人，如若出現(xiàn)問(wèn)題，將對(duì)直接負(fù)責(zé)人追究責(zé)任，不會(huì)再出現(xiàn)責(zé)任劃分不清的情況。

結(jié)束語(yǔ)

安全、質(zhì)量以及效率在施工過(guò)程中受到工民建施工管理影響較大，如若有問(wèn)題出現(xiàn)在工民建施工的管理中，其必然對(duì)企業(yè)或單位經(jīng)濟(jì)效益與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生極為消極的影響。所以在工民建工程施工過(guò)程中必須執(zhí)行：安全第一，質(zhì)量第一，管理出效益的管理方針。

[1]張琴，董偉宗.工民建施工管理中的問(wèn)題及對(duì)策[J].中華民居(下旬刊)，2014，04：429-430.

[2]柴方立.工民建施工管理中的問(wèn)題及措施[J].科技創(chuàng)業(yè)家，2014，04：30.

[3]王建立.探討工民建施工管理技術(shù)措施[J].科技與企業(yè)，2014，16：75-76.