建筑工程現(xiàn)場管理技術(shù)及成本控制措施

王豪凱

河北拓樸建筑設(shè)計(jì)有限公司

建筑工程現(xiàn)場管理技術(shù)及成本控制措施

王豪凱

河北拓樸建筑設(shè)計(jì)有限公司

工程項(xiàng)目物資管理與成本控制是一項(xiàng)系統(tǒng)性工作，對其優(yōu)化需考慮工程特點(diǎn)、項(xiàng)目管理體系、質(zhì)量進(jìn)度要求等方方面面的因素，始終以“物和成本”為中心，創(chuàng)新運(yùn)用各類管理理論和技術(shù)手段，特別是當(dāng)代信息技術(shù)的優(yōu)秀成果，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目物資管理與成本控制工作的有效提升。將管理和監(jiān)督緊密結(jié)合，提高施工單位的管理力度和管理質(zhì)量，科學(xué)化和規(guī)范化其監(jiān)督管理制度，才能從本質(zhì)上杜絕施工事故的發(fā)生，并可以減少人力、財力的消耗，合理控制建筑工程施工技術(shù)現(xiàn)場，提高其管理質(zhì)量。

建筑工程；現(xiàn)場管理技術(shù)；成本控制；措施

一.建筑工程現(xiàn)場管理技術(shù)

建筑工程的現(xiàn)場施工貫穿整個工程施工建設(shè)的全過程施工管理，施工中要確保工程施工項(xiàng)目的各項(xiàng)工序之間得以相互配合并實(shí)現(xiàn)及時性。無規(guī)矩不成方圓，因此現(xiàn)場工程的施工和管理一定要進(jìn)行重視，有明確嚴(yán)格的現(xiàn)場工程施工秩序才會有相對應(yīng)的工程施工配合、及時性與高效性的存在，因此必須要制定一系列的規(guī)章制度，才能有效地使各種行為得以實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。在現(xiàn)場施工管理中要規(guī)定對進(jìn)入現(xiàn)場的人員進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽確保進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員的人身安全，并且要結(jié)合建筑工程現(xiàn)場的具體情況及時的采取相對應(yīng)的措施，從而提高施工現(xiàn)場的管理水平。提高現(xiàn)場施工人員對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，注重對于自身施工技術(shù)的及時改進(jìn)并且在施工中要提高施工人員的思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)加強(qiáng)對施工材料的管理將購進(jìn)的材料交由倉庫管理員進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)整和安排從而提升整個工程中施工工序的配合程度。通常情況下，建筑工程在進(jìn)行施工前，會設(shè)計(jì)施工計(jì)劃，但是在實(shí)際的施工環(huán)節(jié)卻缺乏進(jìn)度管理，使各施工環(huán)節(jié)雜亂無章，不利于工程進(jìn)度。加強(qiáng)管理現(xiàn)場進(jìn)度，有利于各施工環(huán)節(jié)的有序進(jìn)行，更有利于實(shí)現(xiàn)建筑工程的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。施工技術(shù)人員作為建筑施工過程的主體，需要不斷提高施工人員的質(zhì)量意識。提升現(xiàn)場管理人員的管理水平，也可以對管理工作進(jìn)行細(xì)化，包括細(xì)化管理施工技術(shù)應(yīng)用、原材料、文件等，聘用專業(yè)的高水平的管理人員進(jìn)行現(xiàn)場管理。監(jiān)管單位總監(jiān)應(yīng)組織施工技術(shù)人員、質(zhì)量監(jiān)管人員以及施工負(fù)責(zé)人員召開質(zhì)量管理會議，提高工作人員的質(zhì)量意識，對施工工序?qū)嵤┤龣z制，要求經(jīng)過監(jiān)管人員的驗(yàn)收、簽字認(rèn)定，才能進(jìn)行下道工序的施工。以避免建筑工程建設(shè)中質(zhì)量問題的發(fā)生。監(jiān)管工作人員要充分發(fā)揮自身的監(jiān)管作用，加強(qiáng)與施工人員，尤其技術(shù)人員就現(xiàn)場施工質(zhì)量問題進(jìn)行交流與溝通。監(jiān)管人員不能具備較強(qiáng)的主觀意識，不能認(rèn)為質(zhì)量管理都是自己的負(fù)責(zé)，時不時地下達(dá)停工指令，這樣將難以做好監(jiān)管工作。必須加強(qiáng)施工單位的監(jiān)督，規(guī)范施工單位的監(jiān)督制度，確保每項(xiàng)施工環(huán)節(jié)符合建筑要求。將管理和監(jiān)督緊密結(jié)合，提高施工單位的管理力度和管理質(zhì)量，科學(xué)化和規(guī)范化其監(jiān)督管理制度，才能從本質(zhì)上杜絕施工事故的發(fā)生，并可以減少人力、財力的消耗，合理控制建筑工程施工技術(shù)現(xiàn)場，提高其管理質(zhì)量。

二.建筑工程現(xiàn)場管理成本控制措施

建筑工程現(xiàn)場管理成本控制作為企業(yè)管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，從側(cè)面反映出了項(xiàng)目管理的工作成效。建筑企業(yè)在整個工程項(xiàng)目的建設(shè)過程中，實(shí)現(xiàn)了在人力資源、設(shè)備雇傭等方面的節(jié)約，也就意味著工作效率的提升，這對于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有直接幫助；反之，如果項(xiàng)目成本超出預(yù)期，則說明企業(yè)項(xiàng)目管理工作存在失誤。作為建筑工程的重要生產(chǎn)要素，物資成本及其相關(guān)費(fèi)用在工程成本構(gòu)成中占比達(dá)60%～70%，有效的物資管理對于工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，降低工程成本提高企業(yè)效益，起著至關(guān)重要的作用。對施工技術(shù)進(jìn)行現(xiàn)場管理是為了有效的進(jìn)行施工工作，在進(jìn)行建筑施工時，保證各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)符合工程要求，保證建筑工程的整體質(zhì)量和管理質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)建筑工程最大化的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，促進(jìn)建筑行業(yè)的規(guī)范化、合理化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。機(jī)械設(shè)備是保證工程質(zhì)量確保工程收益的重要因素，因此對其的管理對整體工程的質(zhì)量有著直接的影響。在管理過程中主要分為短期設(shè)備管理以及長期施工設(shè)備管理。由于工程項(xiàng)目的施工周期較長，因此施工期間不可避免的會遇到各種問題，導(dǎo)致工程實(shí)際花費(fèi)偏離預(yù)算。與此同時在工程機(jī)械故障發(fā)生時還需要就其故障問題進(jìn)行協(xié)調(diào)與維修，確保工程監(jiān)理的有序性與正確性，保證工程實(shí)施的高效性。建筑單位在參與實(shí)際的造價控制管理中，很容易忽略了造價控制對資金投入的影響，從而導(dǎo)致工程項(xiàng)目的成本投入過高，而降低了經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。設(shè)備的管理外工程材料的管理在工程造價管理中也占有重要地位。在材料的選擇過程中首先要選擇有經(jīng)驗(yàn)且公正的采購員進(jìn)行材料價格市場的調(diào)查，后對材料進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的比對，在質(zhì)量與廠家的選擇都合格后對生產(chǎn)商的規(guī)模和實(shí)力以及是否合格后在進(jìn)行材料的購買，避免出現(xiàn)不科學(xué)的浪費(fèi)現(xiàn)象。為避免在施工過程中出現(xiàn)工程變更而影響整體成本建設(shè)的情況相關(guān)人員必須在施工過程中做好相關(guān)的變更記錄，在施工項(xiàng)目的竣工決算管理中主要包括竣工決算管理、索賠管理以及應(yīng)收賬款的三個方面的管理。是竣工決算階段的管理、索賠管理、工程應(yīng)收賬款管理。這些因素的存在很大程度上影響了整體工程的建設(shè)質(zhì)量，如果不能夠及時的對其進(jìn)行針對性的管理，將會直接影響到我國整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

結(jié)語：

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國民生活水平的不斷提高，各地建筑投資建設(shè)達(dá)到了空前的發(fā)展速度。做好建筑施工技術(shù)的有效管理和控制，同時做好施工現(xiàn)場的管理與監(jiān)督工作，能夠有效地提高建筑管理的有效性，提高工程施工的質(zhì)量和監(jiān)督過程。采取相應(yīng)的管理措施，從而正確的做好建筑施工技術(shù)的質(zhì)量控制以及現(xiàn)場的監(jiān)督檢測管理。工程造價作為建筑工程的控制核心，其貫穿于整個項(xiàng)目施工的管理全過程，是做好工程質(zhì)量、技術(shù)指標(biāo)及成本分析的重要手段。通過對項(xiàng)目、社會資源、技術(shù)手段的優(yōu)化配置，物資管理水平的提高和對物資管理成本的有效控制，可以實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)整體效益的提升。有效促進(jìn)我國建筑工程行業(yè)的發(fā)展，從而能夠提高我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速率，增強(qiáng)我國綜合國力。

[1]張乃超.建筑工程施工安全評價體系研究[D].西安理工大學(xué)，2010.