企業(yè)文化在企業(yè)管理中的戰(zhàn)略定位

杜琰琰

國網(wǎng)河南省電力公司長(zhǎng)垣縣供電公司

企業(yè)文化在企業(yè)管理中的戰(zhàn)略定位

杜琰琰

國網(wǎng)河南省電力公司長(zhǎng)垣縣供電公司

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)日漸激烈的背景下，越來越多的企業(yè)開始認(rèn)識(shí)到，企業(yè)管理的有效性對(duì)自身綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要影響。在企業(yè)管理活動(dòng)中，除了基本的制度建設(shè)與管理，在精神文明層面的軟實(shí)力管理對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的影響力越來越大，因此企業(yè)文化的建設(shè)受到了高度重視。企業(yè)文化服務(wù)于企業(yè)管理，同時(shí)又作用于企業(yè)管理，企業(yè)文化在企業(yè)管理中是否獲得正確的、科學(xué)的戰(zhàn)略定位，直接關(guān)系到企業(yè)管理活動(dòng)的有效開展，更關(guān)系到企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)。

企業(yè)文化；企業(yè)管理；戰(zhàn)略定位

1 企業(yè)文化的涵義

企業(yè)文化指的是在企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的過程中形成的企業(yè)精神，是企業(yè)經(jīng)營理念和價(jià)值觀的具體表現(xiàn)，也是企業(yè)管理者開展一切管理活動(dòng)的依據(jù)。企業(yè)文化是社會(huì)精神文明建設(shè)體系中一項(xiàng)重要的內(nèi)容，企業(yè)文化的先進(jìn)性與科學(xué)性，直接反映出企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營理念，因此企業(yè)文化的構(gòu)建，是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心內(nèi)容。從另一個(gè)層面來看，企業(yè)文化也是企業(yè)員工精神面貌的直接體現(xiàn)，是影響員工忠誠度的核心要素，是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的精神準(zhǔn)則和道德規(guī)范。

2 企業(yè)文化和企業(yè)管理的關(guān)系

2.1 企業(yè)文化服務(wù)于企業(yè)管理

企業(yè)管理活動(dòng)的開展，是為了增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，從而促進(jìn)企業(yè)自身利益的增加。企業(yè)文化是企業(yè)開展管理活動(dòng)的價(jià)值依據(jù)，因此企業(yè)文化直接服務(wù)于企業(yè)管理，企業(yè)文化的科學(xué)性與先進(jìn)性，對(duì)企業(yè)活動(dòng)的開展過程和價(jià)值都有重要的影響。企業(yè)文化并不是直接服務(wù)于企業(yè)的利益，而是通過企業(yè)文化的指導(dǎo)作用對(duì)企業(yè)管理活動(dòng)的開展提供服務(wù)，從企業(yè)管理活動(dòng)的實(shí)踐過程中可以體現(xiàn)企業(yè)文化的影響作用，從而通過企業(yè)文化的引導(dǎo)作用，促進(jìn)企業(yè)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。

2.2 企業(yè)管理作用于企業(yè)文化

企業(yè)文化的建設(shè)是企業(yè)管理活動(dòng)的重要組成部分，企業(yè)文化為企業(yè)管理提供必要的服務(wù)，同時(shí)企業(yè)管理也作用于企業(yè)文化，通過企業(yè)管理制度的約束作用，通過物質(zhì)、制度以及文化等幾個(gè)方面對(duì)企業(yè)的經(jīng)營與管理實(shí)施全程監(jiān)督，通不過企業(yè)管理不斷豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵，同時(shí)為企業(yè)文化提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ)，從而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

3 企業(yè)文化的戰(zhàn)略定位原則

3.1 適應(yīng)企業(yè)管理

在經(jīng)營管理中，很多高管困惑于企業(yè)文化和企業(yè)管理的關(guān)系處理，糾結(jié)于管理服務(wù)于文化還是文化服務(wù)于管理。為解決這一問題，需要了解企業(yè)文化構(gòu)建的原因，企業(yè)文化的構(gòu)建主要目的是通過文化推動(dòng)企業(yè)管理，提高企業(yè)的管理質(zhì)量，所以文化要以企業(yè)管理為依據(jù)，讓企業(yè)文化能夠更好地服務(wù)于企業(yè)管理。根據(jù)企業(yè)發(fā)展順序可以知曉，企業(yè)管理先于企業(yè)文化存在，企業(yè)文化主要是解決管理中出現(xiàn)的問題，并為更好地推行企業(yè)管理而服務(wù)，所以企業(yè)文化的正能量建立，能調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，激發(fā)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，推助企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。企業(yè)管理主要包含三方面的內(nèi)容：財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、營銷，在此包含領(lǐng)導(dǎo)、策劃以及控制等基礎(chǔ)性的管理職能?，F(xiàn)代化的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中技術(shù)、資金和資源競(jìng)爭(zhēng)只是競(jìng)爭(zhēng)中的一小方面，關(guān)鍵是企業(yè)的軟實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)軟實(shí)力的重要組成部分是企業(yè)文化。所以企業(yè)文化需要服務(wù)于企業(yè)管理，并成為企業(yè)的核心價(jià)值觀。

3.2 服務(wù)企業(yè)文化

企業(yè)文化決定企業(yè)的管理特色，并推動(dòng)企業(yè)管理效率的提升。當(dāng)一個(gè)成熟的企業(yè)形成自己獨(dú)特的管理文化后，企業(yè)內(nèi)的員工會(huì)潛移默化地受到該文化的影響。所以說企業(yè)文化能夠滲透到企業(yè)的每一個(gè)角落里，是企業(yè)發(fā)展的精神食糧。企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展的靈魂，規(guī)章制度就成為企業(yè)發(fā)展的骨架，兩者間的相互適應(yīng)和配合，讓制度成為文化的載體，文化成為制度的表現(xiàn)，兩者之間的相互推助，為企業(yè)的發(fā)展提供精神和制度支撐。

4 企業(yè)文化對(duì)企業(yè)管理的戰(zhàn)略定位

4.1 引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的旗幟

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的當(dāng)今時(shí)代企業(yè)要想取得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就必須要確立一個(gè)宏大且正確的目標(biāo)，借助于這一目標(biāo)來對(duì)企業(yè)員工實(shí)現(xiàn)激勵(lì)作用，同時(shí)再加之企業(yè)文化的引導(dǎo)，必將可以推動(dòng)企業(yè)管理者在長(zhǎng)期發(fā)展的過程中不出現(xiàn)嚴(yán)重的方向偏差，并且在企業(yè)發(fā)展過程中，憑借企業(yè)文化所具備的強(qiáng)大凝聚效果可確保企業(yè)中的所有人員共同向著一個(gè)方向所不斷努力前進(jìn)。在此之中需引起注意的是，在將企業(yè)文化定位成引領(lǐng)企業(yè)前進(jìn)的旗幟之時(shí)，企業(yè)的管理人員還應(yīng)當(dāng)依據(jù)不斷變化的社會(huì)形勢(shì)來進(jìn)行積極調(diào)整，以實(shí)現(xiàn)文化創(chuàng)新，確保企業(yè)文化能夠符合于時(shí)代發(fā)展的潮流，進(jìn)而確保企業(yè)文化可以對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展起到正確的引導(dǎo)作用。

4.2 開展思想政治工作的基礎(chǔ)

在企業(yè)的日常管理工作中思想政治工作是至關(guān)重要的構(gòu)成要素之一，是保障企業(yè)管理工作始終不發(fā)生重大錯(cuò)誤偏差的重要手段，并且也是促進(jìn)企業(yè)能夠得以長(zhǎng)久、穩(wěn)定發(fā)展的主要推動(dòng)力之一。因而，對(duì)于企業(yè)的管理人員來說應(yīng)當(dāng)在日常的企業(yè)管理工作中，能夠?qū)⑵髽I(yè)文化和思想政治工作相結(jié)合起來，借助于企業(yè)文化來為思想政治工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)，將企業(yè)的凝聚力充分的發(fā)揮出來，從而使得企業(yè)上下能夠團(tuán)結(jié)一心，擰成一股繩向著一個(gè)共同目標(biāo)所不斷努力奮斗，為思想政治工作的開展來提供以良好的環(huán)境，為推動(dòng)企業(yè)管理水平的不斷提升打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4.3 增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵

促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升是企業(yè)在面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)的關(guān)注重點(diǎn)，因此對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營管理者而言提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)當(dāng)是頭等大事。受益于企業(yè)文化在企業(yè)管理工作之中所體現(xiàn)出的強(qiáng)大凝聚力與管理經(jīng)驗(yàn)，這些均是促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力能夠得以不斷增強(qiáng)的一項(xiàng)關(guān)鍵性因素，因而企業(yè)的管理人員應(yīng)當(dāng)將企業(yè)文化確定為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。

5 結(jié)束語

綜上所述，在我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的當(dāng)今時(shí)代，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)呈現(xiàn)出了越來越激烈的發(fā)展態(tài)勢(shì)，企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力也越來越大，同時(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不僅僅是體現(xiàn)在傳統(tǒng)的硬件層面之上，并且還逐漸的發(fā)展成企業(yè)間軟實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)。而企業(yè)文化作為軟實(shí)力的重要體現(xiàn)，其對(duì)于企業(yè)發(fā)展所具有強(qiáng)大推動(dòng)作用已經(jīng)愈發(fā)凸顯，并且也被證明了企業(yè)文化是促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力能夠得以顯著增強(qiáng)的一個(gè)重要途徑。

[1]繆金海.企業(yè)戰(zhàn)略管理中財(cái)務(wù)總監(jiān)的角色定位及作用分析[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2017，05：44+47.