電力創(chuàng)新電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)管理探討

劉 華 鄭建偉 郭玲鈴

國(guó)網(wǎng)河南省電力公司濮陽(yáng)供電公司

電力創(chuàng)新電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)管理探討

劉 華 鄭建偉 郭玲鈴

國(guó)網(wǎng)河南省電力公司濮陽(yáng)供電公司

在電力企業(yè)改革與發(fā)展的過(guò)程中，面對(duì)行業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)形成，要想不斷提高電力企業(yè)的管理質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益，以提升其綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，就要求電力企業(yè)要立足于信息化建設(shè)這一背景下，針對(duì)當(dāng)前電網(wǎng)建設(shè)與管理之需，實(shí)現(xiàn)相應(yīng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)管理信息化平臺(tái)的搭建，以通過(guò)全天候在線監(jiān)測(cè)來(lái)滿足當(dāng)前電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)管理工作之需。因此，實(shí)現(xiàn)對(duì)電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)管理的創(chuàng)新以提高電網(wǎng)運(yùn)行的穩(wěn)定、安全與可靠性，是當(dāng)前電力企業(yè)在改革與發(fā)展過(guò)程中所面臨的一大難題與挑戰(zhàn)。

運(yùn)營(yíng)檢測(cè)；全面監(jiān)測(cè)；運(yùn)營(yíng)分析

在國(guó)家電網(wǎng)公司頂層設(shè)計(jì)引領(lǐng)下，我國(guó)各地電力全面部署了運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)(控)信息支撐系統(tǒng)，由于電力企業(yè)在朝著信息化方向發(fā)展，為了提高電力行業(yè)的工作效率，我們需要建立一個(gè)具備信息監(jiān)測(cè)、分析處理等多種功能的創(chuàng)新電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)管理的信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)包括全面監(jiān)測(cè)、協(xié)調(diào)控制及綜合管理等多個(gè)模塊，能夠在線全天候監(jiān)控，并能及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題，有利于維護(hù)電力企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行。本文通過(guò)各業(yè)務(wù)指標(biāo)的比對(duì)分析，詳細(xì)闡述電力創(chuàng)新電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)管理的應(yīng)用并做出相關(guān)分析。

1 電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)基本簡(jiǎn)介

(1)全面監(jiān)測(cè)。圍繞運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)(控)中心對(duì)外部環(huán)境、綜合績(jī)效、運(yùn)營(yíng)狀況、核心資源、關(guān)鍵流程5種類型的業(yè)務(wù)進(jìn)行全面監(jiān)測(cè)的要求，通過(guò)對(duì)電力市場(chǎng)業(yè)務(wù)需求的分析，實(shí)現(xiàn)5種類型的業(yè)務(wù)的日常監(jiān)測(cè)的功能性要求，實(shí)現(xiàn)后臺(tái)監(jiān)測(cè)管理的支撐功能，實(shí)現(xiàn)對(duì)全面監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)的有效支撐。(2)運(yùn)營(yíng)分析。運(yùn)營(yíng)分析的目的是通過(guò)一定的日常數(shù)據(jù)分析，制作分析報(bào)表，分析業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中的問(wèn)題，從數(shù)據(jù)上提供運(yùn)營(yíng)方向；尋找、挖掘業(yè)務(wù)推廣、運(yùn)營(yíng)的有效思路，進(jìn)行有效嘗試，統(tǒng)計(jì)、分析、確定、推廣思路等，通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)需求的分析，實(shí)現(xiàn)綜合分析、專題分析、分析管理。(3)協(xié)調(diào)控制。根據(jù)運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)(控)中心對(duì)協(xié)調(diào)控制的業(yè)務(wù)要求，通過(guò)運(yùn)營(yíng)分析，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)檢測(cè)(控)中的各個(gè)環(huán)節(jié)的異常事件的管理。(4)全景展示。全景展示顧名思義就是給人以三維立體感覺(jué)的實(shí)景360°全方位圖像。根據(jù)運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)(控)中心對(duì)全景展示的業(yè)務(wù)要求，運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)(控)中心需要擴(kuò)展后臺(tái)展示管理的支撐功能，建立展示管理模塊對(duì)全景展示業(yè)務(wù)進(jìn)行有效的功能支撐。

2 創(chuàng)新電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)管理的具體實(shí)踐途徑

2.1 檢修人員操作的安全管理措施

檢修操作票在應(yīng)用管理過(guò)程中需要加強(qiáng)操作人員資質(zhì)管理。一是從嚴(yán)考核管理，建立檢修操作資格準(zhǔn)入機(jī)制。運(yùn)行管理部門應(yīng)組織檢修操作人員必備的操作技能和規(guī)章制度的培訓(xùn)，定期進(jìn)行考核，并將考核合格人員進(jìn)行公示和備案，以便于基層班組運(yùn)行人員在日常工作中進(jìn)行監(jiān)督核準(zhǔn)，確保檢修操作人員相對(duì)穩(wěn)定，能夠適應(yīng)具體工作相關(guān)操作技能要求。二是嚴(yán)格限制檢修操作項(xiàng)目和檢修操作票應(yīng)用范圍。制定相關(guān)管理細(xì)則，確保操作項(xiàng)目?jī)?nèi)容不突破《安規(guī)》規(guī)定的范圍，禁止各種原因、采取各種方式，需運(yùn)行人員操作的項(xiàng)目轉(zhuǎn)嫁至檢修人員操作。三是規(guī)范和加強(qiáng)電網(wǎng)檢修操作流程管理。按照檢修人員作業(yè)工作性質(zhì)，規(guī)范檢修作業(yè)人員在現(xiàn)場(chǎng)操作申請(qǐng)、操作資格及操作票審查、作業(yè)許可并記錄、完善作業(yè)安全控制及接地線等安全工器具領(lǐng)取、使用、存放、歸還、匯報(bào)等環(huán)節(jié)的記錄、監(jiān)督流程，形成閉環(huán)管理。通過(guò)以上措施規(guī)范檢修人員操作管理，化解電網(wǎng)運(yùn)維一體化后檢修人員運(yùn)行操作帶來(lái)的安全風(fēng)險(xiǎn)。

2.2 開展能力素質(zhì)需求分析

運(yùn)用價(jià)值驅(qū)動(dòng)法，以運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)中心目標(biāo)定位及功能定位導(dǎo)出關(guān)鍵價(jià)值指標(biāo)，分析整理出運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)中心關(guān)鍵。建設(shè)員工能力素質(zhì)庫(kù)，根據(jù)運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)中心能力需求分析結(jié)果，將能力素質(zhì)分為綜合能力、管理能力和專業(yè)技術(shù)能力三類。制定能力培訓(xùn)需求，要求各級(jí)運(yùn)監(jiān)中心結(jié)合自身實(shí)際，制定能力提升活動(dòng)計(jì)劃，每位員工根據(jù)具體從事的工作，選取重點(diǎn)提升項(xiàng)目，開展自我評(píng)估，針對(duì)性制定具的年度提升目標(biāo)、分季的提升計(jì)劃，要求目標(biāo)清晰，可操作性強(qiáng)，時(shí)段安排合理。開展員工能力提升培訓(xùn)，以業(yè)務(wù)培訓(xùn)、內(nèi)部講堂、崗位練兵、定期評(píng)估的方式提升運(yùn)監(jiān)人員的業(yè)務(wù)能力和管理能力。

2.3 運(yùn)營(yíng)分析

主要包括了如下內(nèi)容：①綜合分析。借助綜合指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)來(lái)分析企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策等情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與反應(yīng)，進(jìn)而抓住企業(yè)的關(guān)鍵績(jī)效，明確企業(yè)運(yùn)行狀態(tài)，為及時(shí)處理好各方面關(guān)系以提高橫向協(xié)同作業(yè)效率奠定基礎(chǔ)；②專題分析。這一分析的立足點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)的績(jī)效進(jìn)行分析，針對(duì)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、投資建設(shè)以及裝備等方面以財(cái)務(wù)與價(jià)值角度進(jìn)行分析，借助信息的高效共享來(lái)是實(shí)現(xiàn)與業(yè)務(wù)部門的關(guān)聯(lián)分析。比如以電網(wǎng)建設(shè)部門為專題進(jìn)行分析，通過(guò)對(duì)相應(yīng)建設(shè)信息數(shù)據(jù)的監(jiān)控與分析，為企業(yè)做出科學(xué)的決提供必要的信息支撐，同時(shí)通過(guò)專題分析還能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與分析，進(jìn)而為實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效預(yù)防、控制與規(guī)避奠定基礎(chǔ)，同時(shí)也為提高電網(wǎng)建設(shè)的綜合效益提供了保障。

2.4 全面監(jiān)測(cè)

(1)外部環(huán)境監(jiān)測(cè)。外部環(huán)境監(jiān)測(cè)功能主要通過(guò)對(duì)現(xiàn)存政策和法律環(huán)境、社會(huì)文化和自然環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境等環(huán)境分析的情況下。提供相應(yīng)的對(duì)電力行業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境、電廠、電力用戶等相關(guān)信息的監(jiān)測(cè)功能。(2)綜合績(jī)效監(jiān)測(cè)。綜合績(jī)效監(jiān)測(cè)功能主要包括：電網(wǎng)狀況、資產(chǎn)質(zhì)量、服務(wù)水平、業(yè)績(jī)水平、可持續(xù)發(fā)展5個(gè)方面。通過(guò)對(duì)這5個(gè)方面的監(jiān)測(cè)可以反映公司電網(wǎng)狀況、資產(chǎn)質(zhì)量、公司服務(wù)水平以及業(yè)績(jī)水平，反映公司的可持續(xù)發(fā)展能力。(3)運(yùn)營(yíng)狀況監(jiān)測(cè)。運(yùn)營(yíng)狀況監(jiān)測(cè)功能主要包括：人資集約化、財(cái)務(wù)集約化、物資集約化、大規(guī)劃、大建設(shè)、大運(yùn)行及其他業(yè)務(wù)等。通過(guò)運(yùn)營(yíng)狀況的監(jiān)測(cè)，我們可以及時(shí)有效的掌握各業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)開展情況，對(duì)其中的差距做出分析。

3 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，對(duì)于當(dāng)前的電力企業(yè)而言，面對(duì)行業(yè)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，在踐行制度改革的過(guò)程中，要想不斷提升自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，則就需要積極的將信息化技術(shù)手段融入到電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)管理工作之中，通過(guò)這一信息化監(jiān)管平臺(tái)的完善構(gòu)建來(lái)滿足當(dāng)前自身業(yè)務(wù)開展的實(shí)際需求，并確保實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)的安全可靠運(yùn)行。

[1]崔吉峰，張朋.創(chuàng)建電網(wǎng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)中心[J].中國(guó)電力企業(yè)管理，2015，01：55～56.