羅金龍
山西西山晉興能源有限責(zé)任公司
新經(jīng)濟(jì)下搞好社保促進(jìn)人力資源管理
羅金龍
山西西山晉興能源有限責(zé)任公司
在當(dāng)前時(shí)期,我國正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新時(shí)期,各行各業(yè)的發(fā)展都處于蓬勃階段。同時(shí),我國對于社會保險(xiǎn)方面的工作也逐漸的推進(jìn)完善。目前,面臨著激烈的市場競爭,企業(yè)要想在市場中獲得優(yōu)勢,就要得到企業(yè)員工的全身心的支持。所以,企業(yè)可以從人力資源管理工作中著手,利用良好的社會保障制度來吸引人才,讓員工真正的體會到企業(yè)對其關(guān)心與支持,進(jìn)而使員工隊(duì)伍更加的穩(wěn)定,促進(jìn)企業(yè)人力資源發(fā)展的穩(wěn)定,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)能夠穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。因此,本文分析了新經(jīng)濟(jì)下做好社保促進(jìn)人力資源管理。
新經(jīng)濟(jì);社保;人力資源管理
新《社保法》的出臺,確立了中國社會保險(xiǎn)體系的基本框架,對于保障和改善民生具有非常重要的意義。在新的社會經(jīng)濟(jì)形勢下,企業(yè)之間的競爭日益激烈,歸根結(jié)底是人才的競爭。因此,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢,必須在人力資源方面下功夫,通過社保制度創(chuàng)新來吸引人才,切實(shí)讓職工感受到企業(yè)的溫暖,從而維持企業(yè)人力資源的穩(wěn)定,提高企業(yè)的管理水平,最終促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,取得更好的經(jīng)濟(jì)效益。
員工是一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中最具有活躍性的要素,受到了越來越多企業(yè)的重視,人力資源在企業(yè)當(dāng)中已經(jīng)成了其發(fā)展的重要生產(chǎn)力,因此,作為企業(yè)來說,要促進(jìn)整體發(fā)展和提升就必須促進(jìn)員工工作效率和主動性的提升,相應(yīng)的采取有效積極的人力資源管理方式。而在企業(yè)的人力資源管理當(dāng)中,社會保險(xiǎn)的普及已經(jīng)成為其中不可缺少的構(gòu)成部分。作為企業(yè)員工福利保障的重要部分,社會保險(xiǎn)是人力資源管理水平提升的重要方向,在人力資源管理中,充分的發(fā)揮社保的積極作用必然會促進(jìn)企業(yè)人力資源管理水平的提升,強(qiáng)化激勵的效果,提升企業(yè)生產(chǎn)力,促進(jìn)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性建設(shè),減輕人力資源管理壓力。所以,不論是對任何企業(yè)而言,都應(yīng)充分發(fā)揮社保在人力資源管理當(dāng)中的積極推動作用,促進(jìn)企業(yè)在市場競爭中競爭力的有效提升。
企業(yè)從根本上來說,其經(jīng)營的目標(biāo)就是最大限度地取得經(jīng)濟(jì)效益,而忽略了企業(yè)管理問題,尤其是在人力資源方面由于缺乏對職工權(quán)益的關(guān)心,很不利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。在社會保險(xiǎn)方面,由于必要的管理工作做得不到位,造成企業(yè)穩(wěn)定和人員流失的問題尤為明顯。造成這些問題的原因主要是,第一,企業(yè)在管理過程中缺乏對企業(yè)實(shí)際情況的考慮,管理存在盲目性。再加上部分企業(yè)管理者以經(jīng)濟(jì)利益為先,沒有認(rèn)識到人力資源管理工作的長期效益,在管理中缺少人本主義觀念,因而忽視了企業(yè)員工的社會保險(xiǎn)工作,也沒有建立相應(yīng)的人力資源管理制度。第二,部分企業(yè)雖然認(rèn)識到了社會保險(xiǎn)給企業(yè)與員工帶來的雙重收益,但在實(shí)際的工作過程中沒有建立完善的管理制度和社會保險(xiǎn)實(shí)施方案,缺乏有效管理手段,沒有將社會保險(xiǎn)與員工的績效工作、激勵機(jī)制進(jìn)行必要的聯(lián)系和融合,造成企業(yè)當(dāng)中很大一部分員工享受不到社會保險(xiǎn)的福利,最終導(dǎo)致企業(yè)社會保險(xiǎn)不能切實(shí)保證員工的權(quán)益,影響了企業(yè)管理水平的提升及穩(wěn)定健康發(fā)展。
3.1 強(qiáng)化管理人員的觀念的轉(zhuǎn)變
要通過社保工作促進(jìn)人力資源管理工作的開展,就要強(qiáng)化管理人員的觀念轉(zhuǎn)變,使社??梢栽谌肆Y源管理中發(fā)揮作用。首先,要不斷的強(qiáng)化對相應(yīng)的管理人員的培訓(xùn)和教育,促進(jìn)其對社保重要性的認(rèn)識的提升,使其在管理方法和職業(yè)技能得以提升的同時(shí),還掌握人力資源和社會保險(xiǎn)管理的相關(guān)理論知識。其次,要對企業(yè)中人力資源管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行不斷的優(yōu)化,構(gòu)建規(guī)范性強(qiáng),科學(xué)化的專業(yè)管理隊(duì)伍,并在其日常的管理工作中,把社會保險(xiǎn)和人力資源管理有機(jī)的進(jìn)行結(jié)合,促進(jìn)人力資源管理工作有效性的提升。
3.2 加強(qiáng)對社保的宣傳
必須在企業(yè)內(nèi)部加大對社會保險(xiǎn)意義及作用的宣傳教育工作,使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及職工能夠及時(shí)了解社會保險(xiǎn)政策,準(zhǔn)確認(rèn)識到社會保險(xiǎn)對企業(yè)發(fā)展的意義。同時(shí),企業(yè)要制定相關(guān)的政策并加強(qiáng)宣傳,擴(kuò)大社會保險(xiǎn)的惠及范圍,讓職工切實(shí)感受到企業(yè)的溫暖,積極為企業(yè)的發(fā)展做貢獻(xiàn),這樣才能讓社會保險(xiǎn)制度管理在企業(yè)內(nèi)部得到積極響應(yīng)與配合,并且在提高企業(yè)人力資源管理水平方面發(fā)揮積極的效用。
3.3 完善社保規(guī)劃和方案
對于社保方案的制定不斷的進(jìn)行完善,要使其可以與企業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合,以員工為本,對員工的實(shí)際需求給予重視,制定出合理的社保管理規(guī)劃和方案。讓更多的職工能夠得到社保的保障。因此,要制定社會保險(xiǎn)方案時(shí),企業(yè)的相關(guān)人員應(yīng)該對新的社保法規(guī)進(jìn)行認(rèn)真地研讀,根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況制定出與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的社保方案,進(jìn)而使得勞動爭議問題可以有效的加以預(yù)防,降低不良成本產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),獲得員工對企業(yè)的信任,避免因?yàn)榇藛栴}的存在造成的人才流失,推動企業(yè)人力資源管理發(fā)展的穩(wěn)定、持續(xù)。
3.4 要重視職工醫(yī)保管理
對于社保管理的同時(shí),要注意醫(yī)保工作的完善。首先,因?yàn)獒t(yī)療政策的調(diào)整與完善,在管理中應(yīng)該結(jié)合醫(yī)保政策的服務(wù)理念以及政策的調(diào)整,不斷的調(diào)整思路;其次,要讓廣大職工對于當(dāng)前企業(yè)員工及時(shí)的對本地區(qū)醫(yī)療報(bào)銷的比例、醫(yī)療報(bào)銷的相關(guān)政策以及流程有所了解;第三,要對醫(yī)保的信息平臺不斷的進(jìn)行完善,構(gòu)建動態(tài)檢測平臺,要對住院病人的檢查、醫(yī)療以及用藥等情況進(jìn)行監(jiān)察,監(jiān)控反復(fù)住院的病人,隨時(shí)備案等級特殊病種以及特殊治療的病人。
總而言之,在激烈的市場競爭中,新的社會經(jīng)濟(jì)下,企業(yè)要想增強(qiáng)實(shí)力,就一定要以社保著手促進(jìn)人力資源管理工作。具體而言,企業(yè)應(yīng)該依據(jù)我國的社會保險(xiǎn)相關(guān)法律,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,建立既滿足員工需求又實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的社保管理工作。進(jìn)而提高企業(yè)社保工作對職工的服務(wù)質(zhì)量,最終保持企業(yè)人力資源穩(wěn)定,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
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