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      建筑工程造價全過程控制中存在的問題及有效措施

      2017-03-10 13:50:52明守路
      環(huán)球市場 2017年23期
      關(guān)鍵詞:全過程決策工程造價

      明守路

      山東恒遠(yuǎn)裝飾設(shè)計工程有限公司

      建筑工程造價全過程控制中存在的問題及有效措施

      明守路

      山東恒遠(yuǎn)裝飾設(shè)計工程有限公司

      隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,預(yù)結(jié)算成為企業(yè)管理中的重要工作。在傳統(tǒng)的管理模式中,只有在施工階段才會進(jìn)行預(yù)結(jié)算的審查工作,這在一定程度上存在不足。如果在設(shè)計或者施工方面出現(xiàn)問題將會嚴(yán)重影響整個工程,造成嚴(yán)重的投資損失。因此建筑工程全過程的造價控制在建筑工程中的作用越來越明顯,只有做好全過程的造價控制才可以最大程度上實現(xiàn)建筑工程的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

      建筑工程;造價;全過程;控制;存在問題;措施

      1、建筑工程全過程造價控制現(xiàn)狀

      在建筑工程中,工程的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)施工單位的等級水平進(jìn)行確定的,但是有些企業(yè)為了獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益,會掛靠在高資質(zhì)的施工單位下,一旦施工單位中標(biāo),在施工中就會想辦法減少施工工程的投資。由于我國工程定額分由多個部門進(jìn)行管理,不同的部門管理體制也是各不相同,這就對工程造價控制水平帶來一定的影響。

      建筑工程造價的前提和基礎(chǔ)是投資決策,是工程造價的重要內(nèi)容,一旦投資決策中出現(xiàn)問題,在后期的施工環(huán)節(jié)是無法進(jìn)行彌補(bǔ)的。我國建筑工程中長期存在著投資膨脹的現(xiàn)象,影響工程的施工日期,使工程造價逐漸提高。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)主要是在前期的工作中,只是借鑒已經(jīng)完成的工程項目造價進(jìn)行評估,缺少足夠的科學(xué)依據(jù)。為了使工程項目能夠得到盡快審批,故意對工程投資進(jìn)行壓縮,降低概算。

      建筑工程項目設(shè)計中沒有綜合分析工程的技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性,一味的重視經(jīng)濟(jì)性的思想仍然存在。設(shè)計工作者太注重經(jīng)濟(jì)效益,所以在設(shè)計工程圖紙過程中,沒有根據(jù)相關(guān)的造價指標(biāo)對圖紙質(zhì)量和深度進(jìn)行控制,導(dǎo)致后期工作中出現(xiàn)過多失誤,工程設(shè)計環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題,最終會影響整個工程的施工質(zhì)量和施工效率。

      2、造價全過程控制措施

      2.1 決策

      建筑在決策階段,將造價控制的要點,放在投資與估算的項目上,提出了可行的控制措施,如:①造價人員收集決策階段的數(shù)據(jù)資料,嚴(yán)格按照文件指標(biāo),規(guī)劃好文件資料,在投資估算的階段,需參考收集到的數(shù)據(jù)、文件,充分發(fā)揮估算指標(biāo)自身的價值,利用估算指標(biāo)的實時性、準(zhǔn)確性特征,規(guī)范投資決策的過程,特別要考慮建筑決策階段的現(xiàn)場環(huán)境以及實際條件,采用改進(jìn)、完善的措施,提高決策中,造價控制的水平,保障造價決策的合理性;②造價人員依據(jù)決策階段的實際情況,編制出投資估算的數(shù)據(jù),以報告的形式匯總,應(yīng)用到建筑施工內(nèi),在決策中,充分規(guī)劃造價中可能出現(xiàn)的風(fēng)險,明確風(fēng)險對建筑經(jīng)濟(jì)收益的影響,制定風(fēng)險預(yù)防以及應(yīng)對的策略,彌補(bǔ)決策造價中遺留的風(fēng)險漏洞,強(qiáng)化決策投資控制。

      2.2 設(shè)計

      ①建筑設(shè)計方面,積極推行招標(biāo)方式,審核并分析每項方案,經(jīng)過經(jīng)濟(jì)、效益等方面的對比,選擇最優(yōu)質(zhì)的方案,被選擇的方案,在造價上有很強(qiáng)的優(yōu)勢,利用招投標(biāo)的方式,嚴(yán)格控制造價方案,以免超出建筑成本的標(biāo)準(zhǔn)范圍。②設(shè)計中,采取限額策略,以立項審批的最終投資金額為標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)做最高的限額數(shù)據(jù),逐步優(yōu)化造價設(shè)計,促使建筑中的各項技術(shù),均能最大化發(fā)生經(jīng)濟(jì)效益,維護(hù)建筑設(shè)計方案合理性的同時,注重造價的控制設(shè)計,而且設(shè)計中的造價信息,都要符合工程標(biāo)準(zhǔn),規(guī)劃好預(yù)算的指標(biāo),在設(shè)計階段的造價中,滲透經(jīng)濟(jì)核算的概念,既要注重建筑施工的技術(shù)成果,又要關(guān)注工程的造價效益,以此來選擇經(jīng)濟(jì)可行的建筑設(shè)計方案。

      2.3 招投標(biāo)

      招投標(biāo)階段,不論是物資招投標(biāo)還是工程招投標(biāo),都涉及到造價的問題,由報建到合同的簽訂,與造價相關(guān)的信息,都需經(jīng)過規(guī)范的審核,招投標(biāo)的文件,基本與合同文件一致,可以行使法律權(quán)力,其為招標(biāo)企業(yè),與建筑業(yè)務(wù)合同的依據(jù),所以業(yè)主編制招投標(biāo)文件,必須詳細(xì)的寫明造價信息,而且每個細(xì)節(jié)的造價信息,都要標(biāo)注明確,以免干擾招投標(biāo)文件的嚴(yán)謹(jǐn)性,防止招投標(biāo)文件在造價上,出現(xiàn)不必要的糾紛、爭議,預(yù)防經(jīng)濟(jì)索賠。

      2.4 工程建設(shè)

      建筑工程建設(shè)期間,造價很容易受到環(huán)境、人為等因素的干擾,出現(xiàn)造價風(fēng)險。針對工程建設(shè)階段,提出造價控制的措施,例舉可用的方法,如:①建設(shè)階段,規(guī)范管理相關(guān)的合同,確保合同能夠為后期的竣工結(jié)算提供依據(jù),造價控制中,要積極提高工程合同的管理水平,著重控制施工的進(jìn)度,避免干擾造價的分配;②建筑企業(yè),建設(shè)階段占有很大的投資比重,也是資金消耗比較多的階段,強(qiáng)化造價控制的工作,才能管控好各項造價的消耗量;③建設(shè)現(xiàn)場安排專門的人員,參與造價的動態(tài)跟蹤,構(gòu)建造價組織框架,有效規(guī)劃投資方案,細(xì)化造價控制人員的工作內(nèi)容,確保工作人員能夠根據(jù)詳細(xì)的投資方案,執(zhí)行造價控制的措施;④建設(shè)階段的造價控制,盡量采取主動控制的方法,分解建設(shè)階段造價控制的目標(biāo),根據(jù)每項目標(biāo),分析潛在的施工風(fēng)險,一旦發(fā)生風(fēng)險,就要立即落實預(yù)防對策,實現(xiàn)造價控制的目標(biāo)值,避免現(xiàn)場成本發(fā)生超支的問題。

      2.5 結(jié)算

      ①建筑結(jié)算階段中,提前收集好工程中,與造價相關(guān)的資料,熟悉掌握工程造價的全部資料,根據(jù)造價資料,構(gòu)建積累制度,保證結(jié)算中工程造價的系統(tǒng)化;②工程單位將全部的造價信息,錄入到電腦系統(tǒng)內(nèi),隨時為工程結(jié)算提供造價資料,也為后期的工程積累成功的造價控制經(jīng)驗;③嚴(yán)格審查結(jié)算的過程,結(jié)算屬于建筑成本投資全過程的最終階段,明確了工程單位和業(yè)主間的效益關(guān)聯(lián),野關(guān)系到整個建筑的經(jīng)濟(jì)利益,造價控制人員要積極配合結(jié)算部門,注意細(xì)節(jié)性資源的審核,維護(hù)結(jié)算造價控制的真實性。

      總而言之,建筑行業(yè)只有建立優(yōu)秀的建筑工程全過程的造價控制體系才會在激烈的市場環(huán)境中得到更廣闊的發(fā)展空間。企業(yè)中的造價控制工作人員要在工作中實事求是,認(rèn)真負(fù)責(zé),從各方面把握造價控制工作,從而使建筑企業(yè)能夠獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。

      [1]張紅喜.建筑工程的造價管理和成本控制研究[J].江西建材,2016,04:261+264.

      [2]練金丹.建筑工程造價控制及成本管理策略[J].住宅與房地產(chǎn),2016,12:107.

      [3]高金鳳.建筑工程造價影響因素研究[D].昆明理工大學(xué),2016.

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