試論工商管理的熱點(diǎn)問(wèn)題與發(fā)展趨勢(shì)

姚?娟

山西西山晉興能源有限責(zé)任公司

試論工商管理的熱點(diǎn)問(wèn)題與發(fā)展趨勢(shì)

姚?娟

山西西山晉興能源有限責(zé)任公司

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，工商管理是是我國(guó)的行政職能部門(mén)，對(duì)經(jīng)濟(jì)起著宏觀調(diào)控的作用，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有效發(fā)揮其職能，有利于保障市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的穩(wěn)定性，促進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。在社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)工商管理熱點(diǎn)問(wèn)題也是越來(lái)越明顯，因此在未來(lái)的發(fā)展中需要重點(diǎn)研究工商管理熱點(diǎn)問(wèn)題，以社會(huì)市場(chǎng)為導(dǎo)向，客觀分析各類(lèi)新問(wèn)題，采取針對(duì)性措施加以解決，從而進(jìn)一步提高其競(jìng)爭(zhēng)軟實(shí)力。基于此本文分析了工商管理的熱點(diǎn)問(wèn)題與發(fā)展趨勢(shì)。

工商管理；熱點(diǎn)問(wèn)題；發(fā)展趨勢(shì)

1 工商管理職能分析

1.1 宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控

工商管理的實(shí)質(zhì)就是對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)進(jìn)行宏觀調(diào)控，對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體進(jìn)行控制，確保經(jīng)濟(jì)發(fā)展的穩(wěn)定性，有效保障國(guó)家的宏觀調(diào)控政策貫徹落實(shí)。如果工商行政管理部門(mén)沒(méi)有充分發(fā)揮其管理職能，國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展會(huì)受到一定的阻礙，宏觀調(diào)控效果不理想。在工商行政管理過(guò)程中與常規(guī)宏觀調(diào)控不同，工商管理對(duì)經(jīng)濟(jì)的調(diào)控作用較為緩慢，工商管理活動(dòng)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著緊密的聯(lián)系，當(dāng)新政策及規(guī)定頒布以后，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著直接影響，因此工商管理活動(dòng)要逐步推進(jìn)，循序漸進(jìn)。

1.2 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)管理

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，工商管理部門(mén)的地位十分重要，國(guó)務(wù)院認(rèn)為工商管理工作是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要依據(jù)，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向起到調(diào)控作用。因此，中央及地方工商管理部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的維護(hù)，加大市場(chǎng)監(jiān)管力度，主動(dòng)擔(dān)負(fù)起對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的責(zé)任，確保市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有序及公平。不僅如此，工商管理部門(mén)在對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行宏觀調(diào)控過(guò)程中，需要始終以市場(chǎng)為發(fā)展導(dǎo)向，符合市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律，當(dāng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不穩(wěn)定時(shí)，管理部門(mén)需要對(duì)企業(yè)解決困惑及所面臨的實(shí)際問(wèn)題，并鼓勵(lì)消費(fèi)者通過(guò)法律手段進(jìn)行維權(quán)。

2 工商管理的熱點(diǎn)問(wèn)題

2.1 企業(yè)戰(zhàn)略

企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、融資戰(zhàn)略、人才開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的統(tǒng)稱，企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)對(duì)企業(yè)發(fā)展整體性、長(zhǎng)期性、基本性問(wèn)題的籌謀和計(jì)劃。企業(yè)戰(zhàn)略決定了企業(yè)的發(fā)展前景和最終方向，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制確立之前，企業(yè)戰(zhàn)略在工商管理和工商管理研究中根本不受重視，許多企業(yè)在發(fā)展中也沒(méi)有給予企業(yè)戰(zhàn)略足夠的關(guān)注。如許多企業(yè)在提出發(fā)展決策時(shí)，都沒(méi)有針對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)建系統(tǒng)化的管理模式，也沒(méi)有根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際提出切實(shí)可行的戰(zhàn)略目標(biāo)和任務(wù)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制確立之后，企業(yè)戰(zhàn)略才逐漸進(jìn)入工商管理的研究范圍并最終成為工商管理的重要內(nèi)容。在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)和多元化發(fā)展環(huán)境下，許多企業(yè)也將管理重心逐漸向企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，力求能通過(guò)企業(yè)戰(zhàn)略管理來(lái)提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。

2.2 企業(yè)文化

企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展中形成的，廣受企業(yè)成員認(rèn)同且需要大家共同遵循的文化信念和認(rèn)知。企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理思想、管理制度、管理方式的綜合體，企業(yè)文化是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。企業(yè)文化是企業(yè)的一種管理方式，也是企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行精神鼓勵(lì)、思想塑造的有效手段。企業(yè)文化是企業(yè)的名片，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的情況下，企業(yè)只有將文化手段、物質(zhì)手段和精神手段綜合起來(lái)進(jìn)行企業(yè)管理，才能增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。鑒于企業(yè)文化管理的重要性，許多企業(yè)出于樹(shù)立企業(yè)形象、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益等方面的考慮，都在企業(yè)文化建設(shè)上做出了諸多努力并取得了顯著成效。工商管理中的企業(yè)文化管理以及工商管理研究中的企業(yè)文化研究，其焦點(diǎn)都聚集在企業(yè)文化整合、文化形象、文化建設(shè)和文化影響等方面，在企業(yè)建設(shè)中，文化建設(shè)也被視為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的軟實(shí)力。

2.3 人力資源管理

在運(yùn)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，人是企業(yè)發(fā)展不可或缺的關(guān)鍵性因素，對(duì)企業(yè)起到促進(jìn)或者制約的作用。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的社會(huì)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，想要走上長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展道路，在開(kāi)展工商管理工作中，企業(yè)必須綜合分析主客觀影響因素，有效整合人力資源因素，加大對(duì)其管理力度。在人力資源管理作用下，企業(yè)需要結(jié)合自身采用的經(jīng)營(yíng)模式，準(zhǔn)確把握管理方向，采用適宜的管理方法，優(yōu)化完善體系結(jié)構(gòu)，才能有效應(yīng)對(duì)來(lái)自各方面的挑戰(zhàn)。

2.4 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和企業(yè)運(yùn)作管理

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)逐漸成為企業(yè)熱捧的銷(xiāo)售方式。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)包括的范圍比較廣泛，比如關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)、傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)等等。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的最終目的是為了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益最大化，同時(shí)提升企業(yè)的名氣。除此之外，企業(yè)在運(yùn)作管理中應(yīng)關(guān)注供應(yīng)鏈管理、物流管理等內(nèi)容。

3 工商管理發(fā)展趨勢(shì)

3.1 努力培養(yǎng)管理人員創(chuàng)新能力和意識(shí)

在企業(yè)的發(fā)展歷程中，會(huì)存在一些管理人員不能適應(yīng)時(shí)代的變化，他們的創(chuàng)新意識(shí)和思維方式不能跟上時(shí)代的步伐，久而久之，企業(yè)會(huì)應(yīng)為低效率的工作而降低效益。針對(duì)這種情況，企業(yè)要為員工提供一些培訓(xùn)和交流的機(jī)會(huì)，這樣才能使企業(yè)員工在實(shí)踐中得到創(chuàng)新能力和意識(shí)得到提高，進(jìn)而跟上社會(huì)發(fā)展步伐并適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化。

3.2 企業(yè)價(jià)值應(yīng)追求多樣化

對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)而言，企業(yè)財(cái)務(wù)上的利潤(rùn)最大化目標(biāo)并不是企業(yè)的終極目標(biāo)?，F(xiàn)代企業(yè)應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)到：最終目標(biāo)就是要使企業(yè)價(jià)值達(dá)到最大化。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)關(guān)注的側(cè)重點(diǎn)應(yīng)是社會(huì)責(zé)任、環(huán)境保護(hù)、企業(yè)員工待遇等，并最終形成企業(yè)獨(dú)有的企業(yè)文化。

3.3 監(jiān)管的模式與體制進(jìn)行創(chuàng)新與變革

我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)起步較西方國(guó)家來(lái)說(shuō)比較晚，但是我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度是非常快的，因此，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中就會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，國(guó)家為了讓我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)獲得更好更快的發(fā)展，就必須采取相應(yīng)的市場(chǎng)監(jiān)管模式來(lái)監(jiān)督市場(chǎng)的變化情況，維持市場(chǎng)的秩序。我國(guó)在進(jìn)行市場(chǎng)監(jiān)管模式的選擇的時(shí)候需要根據(jù)我國(guó)的市場(chǎng)發(fā)展情況來(lái)進(jìn)行選擇，不能以為的模仿、照搬西方國(guó)家的市場(chǎng)監(jiān)管制度，要根據(jù)實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行合適的選擇。

總之，抓住工商管理熱點(diǎn)問(wèn)題，了解工商管理發(fā)展趨勢(shì)，是工商管理研究的基礎(chǔ)，也是工商管理部門(mén)做好工商管理工作的前提條件，因此進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)其的研究非常有必要。

[1]崔亞飛.工商管理研究熱點(diǎn)與發(fā)展趨勢(shì)的國(guó)內(nèi)外比較[J].中國(guó)外資，2013，16：156.

[2]侯劍華.工商管理學(xué)科演進(jìn)與前沿?zé)狳c(diǎn)的可視化分析[D].大連理工大學(xué)，2009.