電力企業(yè)文化建設(shè)及企業(yè)管理途徑研究

黃 林

國網(wǎng)金湖縣供電公司

引言

當(dāng)今社會電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展對人們的日常生活與工作有著非常重要的影響，與社會的正常運行也有著直接性的聯(lián)系。在電力企業(yè)的運營過程中，企業(yè)文化對員工的價值理念與思想道德有著很大的促進作用，能夠使員工在工作的過程中養(yǎng)成正確的行為習(xí)慣，能夠促進企業(yè)與工作人員得到共同的提升。企業(yè)管理能夠加強企業(yè)內(nèi)部的管理力度，增強企業(yè)的核心競爭力，為電力企業(yè)的快速發(fā)展提供有利的條件。所以，加強電力企業(yè)的文化建設(shè)以及企業(yè)管理工作是十分必要的。

一、企業(yè)文化建設(shè)在電力企業(yè)管理中的應(yīng)用成果

我國電網(wǎng)公司的黨組對電力企業(yè)建設(shè)工作予以高度的重視，劉振亞總經(jīng)理曾經(jīng)在全局性會議上對企業(yè)文化建設(shè)的重要意義給予了多次的強調(diào)，指出了“構(gòu)建一強三優(yōu)的現(xiàn)代化電力公司，加強企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)建堅固的國家電網(wǎng)?！爆F(xiàn)階段，企業(yè)文化建設(shè)逐漸受到了廣泛的關(guān)注，國家電網(wǎng)結(jié)合社會主義核心價值觀，根據(jù)企業(yè)文化發(fā)展的特征，堅持重在建設(shè)、突出特色，以人為本、全員參與，統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施，運用有效的管理手段管理凝聚出企業(yè)文化，在文化氣氛中進行企業(yè)管理，為促進電力企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供有力的精神動力、思想保證以及文化支持。其主要成果體現(xiàn)在以下幾點：

(一)強化理論，鞏固理想，提高特色企業(yè)精神

現(xiàn)階段，結(jié)合國家電力企業(yè)的實際狀況，應(yīng)當(dāng)服務(wù)于黨和國家、客戶、發(fā)電公司、服務(wù)于社會等，應(yīng)當(dāng)對實現(xiàn)資產(chǎn)優(yōu)化、提升業(yè)績、提升服務(wù)質(zhì)量以及建設(shè)堅固電網(wǎng)等電力企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)進行確立，從而構(gòu)筑電力企業(yè)的核心價值觀。根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)“外化于行、內(nèi)化于心、固化于制”的工作策略，使企業(yè)工作者能夠戰(zhàn)勝各種艱難險阻，發(fā)揮自身的力量，樹立強大的自信心。此外，企業(yè)應(yīng)當(dāng)持續(xù)性的電力企業(yè)社會責(zé)任教育與培訓(xùn)工作，使企業(yè)員工具備社會責(zé)任心，自覺履行自身義務(wù)。

(二)融合企業(yè)文化與企業(yè)管理制度，提高企業(yè)管理水平

我們在開展企業(yè)文化建設(shè)過程中，應(yīng)當(dāng)緊抓制度建設(shè)，運用新型的企業(yè)行為規(guī)范，此外，應(yīng)當(dāng)落實企業(yè)文化建設(shè)工作，有效的開展培訓(xùn)教育活動，在各項管理工作、日常生活以及生產(chǎn)經(jīng)營中滲透正確的價值觀念，使企業(yè)工作者從內(nèi)心深處對企業(yè)的管理文化具備認(rèn)同感，并且嚴(yán)格的遵守企業(yè)的相關(guān)管理制度。有效的文化舉措能夠提高電力企業(yè)的內(nèi)外部建設(shè)，打造國家電網(wǎng)品牌企業(yè)，使電力公司的社會影響力得到提高，提高企業(yè)的核心競爭力與軟實力，促進現(xiàn)代化電力企業(yè)的建設(shè)。企業(yè)文化建設(shè)與管理制度的完美融合，能夠有效的提高電力企業(yè)的管理水平，使電力企業(yè)得到持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

(三)共享文化建設(shè)成果，豐富員工精神文化生活

筆者所在的電力企業(yè)能夠積極的落實文化建設(shè)的重要舉措，并且取得了豐厚的成果。通過職工文化活動的開展，使員工的精神文化生活得到滿足。使領(lǐng)導(dǎo)階層與基層職工緊密融合，對職工進行充分的尊重與肯定，激發(fā)員工的主觀能動性，使員工自覺為企業(yè)文化建設(shè)作出自己的貢獻，使企業(yè)形成良好的文化氛圍。通過一系列的措施，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)成果的共享局面，從未使企業(yè)的凝聚力得以增加，使企業(yè)形象得到有效的提升。

二、加強電力企業(yè)文化建設(shè)的策略

(一)強調(diào)安全文化建設(shè)

電力企業(yè)具有一定的特殊性，其生產(chǎn)經(jīng)營活動不僅對企業(yè)本身有著重點的影響，還和社會的安定有著直接性的聯(lián)系，能夠促進國民經(jīng)濟的快速提升。所以，根據(jù)電力企業(yè)的運營特點，安全文化建設(shè)應(yīng)當(dāng)放在企業(yè)文化建設(shè)中的首要位置。現(xiàn)如今，電力企業(yè)在供電方面是否具備可靠性，會影響社會各界對企業(yè)的認(rèn)同感，因此必須極強企業(yè)的安全文化建設(shè)，重點提高管理、生產(chǎn)、設(shè)備以及人員等方面的安全建設(shè)，使企業(yè)文化建設(shè)能夠得到順利的執(zhí)行。

(二)推進制度文化建設(shè)

建立完善的制度是電力企業(yè)取得長足發(fā)展的重要前提，并且在企業(yè)文化建設(shè)過程中占據(jù)著十分重要的地位。應(yīng)當(dāng)對企業(yè)管理制度進行完善，建立有效的競爭計劃值，對內(nèi)部競爭進行強化，使員工的整體素質(zhì)得到大幅度的提升，并且提高電力企業(yè)的管理水平。還應(yīng)當(dāng)構(gòu)建完善的獎罰制度，使員工在工作的過程中具備危機意識。

(三)關(guān)注服務(wù)文化建設(shè)

關(guān)注服務(wù)文化使服務(wù)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，服務(wù)水平的提升不但能夠獲得客戶的信任，還能提高電力企業(yè)的核心競爭力。想要提升服務(wù)文化建設(shè)的水平，必須循序漸進的來完成，根據(jù)管家電網(wǎng)所提出的相關(guān)服務(wù)要求與理念，并且進行有效的創(chuàng)新，使電力企業(yè)的服務(wù)水準(zhǔn)得到大幅度的提高。

(四)突出企業(yè)特色文化

企業(yè)文化對一個企業(yè)來講是極其重要的精神財富，并且每一個企業(yè)都有自己獨特的企業(yè)文化，因此，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強發(fā)展自己特色的企業(yè)文化，這樣才能使企業(yè)保持持久的活力。電力企業(yè)文化建設(shè)的世家你并不長，并不具備一定的文化底蘊，但是電力企業(yè)也不具備依賴性，能夠結(jié)合自己企業(yè)的實際狀況，發(fā)展屬于自己特色的企業(yè)文化。在進行企業(yè)文化建設(shè)的過程中，還應(yīng)當(dāng)加強對企業(yè)的創(chuàng)新管理工作，這樣才能使電力企業(yè)取得長久穩(wěn)定的發(fā)展。

結(jié)語

總之，隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，電力企業(yè)在發(fā)展過程中面臨著新的困難與機遇，因此，想要在市場角逐中占據(jù)主動的地位，電力企業(yè)也應(yīng)當(dāng)時刻具備創(chuàng)新意識，結(jié)合企業(yè)姿勢的實際狀況，加強對企業(yè)文化的建設(shè)，具備制度文化、特色文化、安全文化以及服務(wù)文化，使企業(yè)文化建設(shè)的作用在電力企業(yè)的運營中得到有效的發(fā)揮。并且，還應(yīng)當(dāng)提升企業(yè)管理水平，建立全新的管理評測機制，及時的找出管理工作中存在的不足，堅持以人為本的管理理念，這樣才能使電力企業(yè)取得長足快速的發(fā)展。

[1]劉清.企業(yè)文化在電力企業(yè)管理中的作用及建設(shè)建議[J].中外企業(yè)家，2017(08)：154-155.

[2]朱曉棠.企業(yè)文化建設(shè)是提升企業(yè)管理水平的重要途徑[J].現(xiàn)代商業(yè)，2016(03)：103.

[3]羅海健.加強企業(yè)文化建設(shè)是搞好現(xiàn)代企業(yè)管理的有效途徑[J].蘇鹽科技，2017(02)：34-35.