提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略

宮凱凱

中國(guó)建筑第八工程局有限公司大連分公司

提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略

宮凱凱

中國(guó)建筑第八工程局有限公司大連分公司

隨著城市化建設(shè)速度的加快，建筑行業(yè)發(fā)展迅速。但是，在工程管理和質(zhì)量控制方面發(fā)展較慢，不利于建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，要高度重視建筑行業(yè)工程管理及施工質(zhì)量控制，施工質(zhì)量管理工作是建筑工程中最為主要的關(guān)鍵因素，控制好施工質(zhì)量管理工作，能夠促進(jìn)建筑行業(yè)的積極發(fā)展?；诖耍疚年U述了提高建筑工程管理及施工質(zhì)量的策略，有利于增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

建筑工程；施工管理；質(zhì)量控制

引言

隨著城市經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，建筑工程的建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，由此伴隨而來(lái)的施工管理成為當(dāng)前關(guān)注的重點(diǎn)。目前由于我國(guó)建筑施工發(fā)展太快，導(dǎo)致在施工管理中相關(guān)的監(jiān)管制度不齊全，施工管理問(wèn)題也層出不窮，從而給建筑施工管理帶來(lái)很大的威脅，嚴(yán)重影響著建筑工程的質(zhì)量。因此，加強(qiáng)建筑工程建筑施工管理，對(duì)提高建筑工程施工質(zhì)量具有積極作用。

1 建筑工程施工質(zhì)量控制的含義

在當(dāng)前，建筑工程的施工質(zhì)量控制一般就是指在建筑工程施工的過(guò)程當(dāng)中，工作人員需要采取一定的措施和方法對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理，從而保障建筑工程的施工質(zhì)量能夠達(dá)到行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和建筑合同中所要求的標(biāo)準(zhǔn)。因此，在進(jìn)行建筑工程施工質(zhì)量控制的工作時(shí)，一定要嚴(yán)格的遵循“以質(zhì)量為第一要?jiǎng)?wù)”的基本原則。同時(shí)，確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員也是核心管理人員，并且一定要遵照我國(guó)相關(guān)的法律法規(guī)和行業(yè)準(zhǔn)則來(lái)進(jìn)行建筑工程的施工。除此之外，還需要記住，在建筑工程施工質(zhì)量控制當(dāng)中，由于建筑工程是一個(gè)大的整體，其中每一個(gè)部位或者零件都是相互關(guān)聯(lián)的，因此一定不能忽略建筑內(nèi)部的關(guān)聯(lián)性，要確保建筑工程每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量都沒(méi)有問(wèn)題，這樣一來(lái)，才能提高建筑整體的施工質(zhì)量。建筑行業(yè)具有實(shí)時(shí)性，其發(fā)展要與具體社會(huì)背景緊密結(jié)合，新技術(shù)新工藝新材料都需要企業(yè)加強(qiáng)管理，促進(jìn)工作人員素質(zhì)的提高，保證其安全生產(chǎn)。

2 提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的措施

2.1 加強(qiáng)質(zhì)量控制

對(duì)于建筑工程而言，只有具有端正的質(zhì)量管理觀念，才能為質(zhì)量管控水平的提升奠定基礎(chǔ)。因此，建設(shè)企業(yè)需要提升對(duì)建筑工程管理和質(zhì)量控制的認(rèn)識(shí)，形成科學(xué)的管控思維和意識(shí)。首先，加大工程管理和質(zhì)量控制宣傳，促使全體員工都能夠深刻認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要價(jià)值，切實(shí)提升關(guān)注度，以便更好地參與其中。其次，要提升管理層對(duì)質(zhì)量管控工作的重視程度，組建質(zhì)量控制組織，切實(shí)指導(dǎo)具體的管理工作，保障各項(xiàng)管理制度都能夠得到廣泛的執(zhí)行。

2.2 加強(qiáng)成本控制

在建筑施工的過(guò)程中，相關(guān)管理人員和現(xiàn)場(chǎng)施工的人員，要意識(shí)到充分利用也是節(jié)約成本的一種方法，不浪費(fèi)就是最好的節(jié)省。為此，在施工過(guò)程中，在材料進(jìn)場(chǎng)和使用之前，要安排專門的工作人員對(duì)材料的規(guī)格和建筑實(shí)際所需用量進(jìn)行科學(xué)分析及研究，對(duì)于能組合拼湊利用的材料，在保證質(zhì)量的前提下，盡量對(duì)其充分利用。例如一些木質(zhì)材料，在切割時(shí)，要實(shí)現(xiàn)面積的最大利用率;在給建筑材料進(jìn)行噴漆時(shí)，要充分利用整瓶的漆，要針對(duì)漆的總體用量來(lái)計(jì)算需求量，做到節(jié)約使用，從而有效節(jié)約成本，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。成本控制就是要對(duì)其整個(gè)建筑工程項(xiàng)目中的所涉及的全部工作和全部環(huán)節(jié)進(jìn)行最大限度的節(jié)省。當(dāng)然，這是要以保證工程質(zhì)量為基礎(chǔ)的，保證質(zhì)量的前提就是要優(yōu)化施工過(guò)程、改進(jìn)裝飾施工的工藝技術(shù)、在事前預(yù)測(cè)時(shí)努力縮減成本的支出，這是一個(gè)積極的舉措，它可以使整個(gè)施工工程的過(guò)程更為靈活，使相關(guān)工作人員的思想更具有主動(dòng)性和挑戰(zhàn)性，因此，利用科學(xué)的手段達(dá)到節(jié)約的目的是非常值得提倡的做法。

2.3 加強(qiáng)施工進(jìn)度控制

我們應(yīng)該正視建筑工程進(jìn)度管理工作的重要性，堅(jiān)持具體問(wèn)題具體分析的基本原則，采取對(duì)應(yīng)的措施去實(shí)現(xiàn)對(duì)于建筑工程施工進(jìn)度的管理和控制。采取高效化的施工組織管理措施：建筑工程施工進(jìn)度的關(guān)鍵在于：以科學(xué)高效的施工組織管理方式，嚴(yán)格篩選能力和經(jīng)驗(yàn)兼?zhèn)涞捻?xiàng)目經(jīng)理。其二，高度重視對(duì)于項(xiàng)目管理人員的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)科學(xué)的施工組織管理知識(shí)，實(shí)行崗位責(zé)任制。在工作執(zhí)行過(guò)程中，首先，要做好建筑工程施工材料的檢驗(yàn)工作，只有利用合理的建筑材料才能促進(jìn)建筑工程質(zhì)量的有效提高。然后，還要促進(jìn)建筑工程設(shè)備的使用合格性，禁止使用一些質(zhì)量不合格的設(shè)備，以免影響整體建筑施工質(zhì)量。要促進(jìn)建筑工程質(zhì)量管理工作的全面發(fā)展，提高建筑工程質(zhì)量工作是執(zhí)行期間利用的主要措施和方法。所以，在施工建設(shè)過(guò)程中，一定要積極利用新技術(shù)、新材料、新工藝，保證在科學(xué)技術(shù)水平提升條件下，對(duì)其加強(qiáng)教育與培訓(xùn)工作，以促進(jìn)施工人員技術(shù)素養(yǎng)的有效提高。

2.4 強(qiáng)化施工安全管理

目前的建筑管理一般都是按照企業(yè)的自身?xiàng)l件、具體的建筑施工情況等，與企業(yè)的運(yùn)作相結(jié)合，利用優(yōu)化配置與動(dòng)態(tài)管理，來(lái)確保建筑工程的目標(biāo)能夠順利完成。(1)要實(shí)施管理責(zé)任制。因?yàn)榻ㄖこ痰囊?guī)模較大，很難進(jìn)行統(tǒng)一的施工與合同管理。所以應(yīng)精簡(jiǎn)主體，進(jìn)一步簡(jiǎn)化生產(chǎn)關(guān)系，針對(duì)各種建筑項(xiàng)目確定出不同的重點(diǎn)，將責(zé)任制度與成本核算制度作為管理的中心，并嚴(yán)格的執(zhí)行，以保證能夠順利地進(jìn)行項(xiàng)目管理。(2)要強(qiáng)化施工的安全性與文明性。在建筑項(xiàng)目的施工過(guò)程中，往往會(huì)有惡性事件發(fā)生，相關(guān)部門應(yīng)該重視這一現(xiàn)象，要改變落后的技術(shù)、安全管理，要進(jìn)一步強(qiáng)化建筑管理的安全性，盡量預(yù)防各種安全事故的發(fā)生，以保證建筑施工的文明行和安全性。

結(jié)束語(yǔ)

加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工質(zhì)量的管理，是保證施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵要素。良好的施工質(zhì)量，不僅會(huì)為施工企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，而且會(huì)形成良好的信譽(yù)。所以為了控制工程的施工質(zhì)量，應(yīng)該制定系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系，明確每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理重點(diǎn)，從而確保建筑工程的施工質(zhì)量。建筑工程的施工質(zhì)量控制需要全面的加強(qiáng)管理，注重細(xì)節(jié)控制，并且做好監(jiān)督管理，從而創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程。

[1] 徐超. 試論建筑工程管理中質(zhì)量控制要點(diǎn)及有效策略[J]. 科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)， 2015，35：200-201.

[2] 余啟榮. 論如何提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制[J]. 建材與裝飾，2016，25：166-167.