公路工程機(jī)械施工設(shè)備管理與維護(hù)探討

彭 瑞

濟(jì)南市歷城區(qū)公路管理局

公路工程機(jī)械施工設(shè)備管理與維護(hù)探討

彭 瑞

濟(jì)南市歷城區(qū)公路管理局

伴隨我國社會經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，各行業(yè)技術(shù)手段的日新月異，各種基拙設(shè)施日趨完善，公路工程建設(shè)蓬勃發(fā)展，工程機(jī)械獲得了廣泛的運用，工程機(jī)械作業(yè)已經(jīng)成為當(dāng)前公路工程建設(shè)的主要方式，不僅大大加速了工程施工的進(jìn)度，而且有效的保障了施工質(zhì)量，極大的推動了我國公路建設(shè)的發(fā)展。公路工程機(jī)械的重要性受到人們的重視，有關(guān)公路工程機(jī)械施工設(shè)備管理與維護(hù)的相關(guān)事項也受到業(yè)內(nèi)人士的廣泛關(guān)注，本文明晰了公路工程機(jī)械施工設(shè)備管理與維護(hù)的重要意義，并針對當(dāng)前公路工程機(jī)械施工設(shè)備管理與維護(hù)存在的諸多問題進(jìn)行分析。

公路工程；機(jī)械施工設(shè)備；管理；維護(hù)

1 公路工程機(jī)械管理與維護(hù)存在的問題

1.1 設(shè)備管理部門設(shè)置不合理

設(shè)備管理部門設(shè)置不合理具體體現(xiàn)在公路施工過程中的兩個方面，其一，在施工過程中，有關(guān)工作人員要對設(shè)備進(jìn)行定期維修和保養(yǎng)，相關(guān)工作人員進(jìn)行定期保養(yǎng)時并不是事無巨細(xì)地對其進(jìn)行檢查，而僅僅是“例行公事”般的對機(jī)械進(jìn)行檢查，甚至沒有對其進(jìn)行定期的檢查或保養(yǎng)，設(shè)備中有問題的部分不能及時被發(fā)現(xiàn)，進(jìn)而設(shè)備出現(xiàn)代償工作，減少設(shè)備使用壽命；其二，要想使機(jī)械設(shè)備的壽命不減短或是延長，在工程完結(jié)時，就要對設(shè)備進(jìn)行清洗，在下次工作之前對設(shè)備各個活動處進(jìn)行檢查，以免由于生銹等原因而發(fā)生不必要的磨損等。但是在實際工作中，其細(xì)節(jié)往往被忽視，如此一來，小的問題不能及時被發(fā)現(xiàn)，在日積月累的工作中勢必出現(xiàn)施工障礙。

1.2 設(shè)備更新速度較慢

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，對公路等級的要求也越來越高。為滿足其需求，公路等級的發(fā)展也較為迅速，但是和發(fā)展較快的公路等級相比，大型設(shè)備的更新速度就相對落后了。一般而言，新型大型設(shè)備的投入使用必須要有大量資金的支持，一方面企業(yè)的流動資金較少，又要均勻分布，因而對于大型機(jī)械設(shè)備的采購只能是心有余而力不足，仍然采用舊的機(jī)械。

1.3 管理體制不夠完善

有很多企業(yè)為了將利益最大化，一方面投入很多資金購買先進(jìn)設(shè)備，而另一方面對工作人員的培訓(xùn)方面顯得較為小氣。現(xiàn)階段，隨著公路施工設(shè)備的智能化和高科技化，工作人員原有的理論知識也不能滿足現(xiàn)代社會發(fā)展的需求，相應(yīng)的，企業(yè)一方面要引進(jìn)更為先進(jìn)的人才，對工作人員也要進(jìn)行專業(yè)知識的培養(yǎng)，使設(shè)備維修和后期保養(yǎng)都能得到保障。企業(yè)的有關(guān)單位對于機(jī)械設(shè)備的管理重視力度不夠，管理制度方面存在很多漏洞，例如，對于不同類型的設(shè)備，其保養(yǎng)的時間并沒有進(jìn)行規(guī)定，都是采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

2 加強(qiáng)公路機(jī)械管理的必要因素

合理使用大型機(jī)械，不僅節(jié)約了大量的人力物力，而且在一定程度上還極大地提高了工作效率，推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。為了使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益能得到最大化的提升，可通過對公路工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行合理有效的管理，其不僅可以使人力資源得到最大化的利用，而且還極大減少了工人作業(yè)的時間，在一定程度上還可推進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，甚至從企業(yè)對機(jī)械設(shè)備的管理方面還可以看出該企業(yè)后續(xù)發(fā)展能力的強(qiáng)弱。

將大型機(jī)械設(shè)備引入工作現(xiàn)場的主要目的之一在于解放勞動力，提升工作量。和小型的機(jī)械設(shè)備相比較，大型機(jī)械設(shè)備適應(yīng)環(huán)境的能力相對更強(qiáng)。例如在同樣惡劣的環(huán)境下進(jìn)行工作，和小型的需要人工協(xié)助的機(jī)械相比較，智能的大型機(jī)械設(shè)備無須人工協(xié)助就能完成工作。相應(yīng)的，既然節(jié)約了大量的人力物力，大型機(jī)械的耗損和小型機(jī)械相比就明顯增大，在長期的使用過程中，機(jī)械就極容易出現(xiàn)老化或者變形，將機(jī)械的耗損降到最低，就必須對機(jī)械進(jìn)行管理并給予高度重視，只有這樣，公路工程才能保質(zhì)保量的完成。

3 公路工程施工設(shè)備維護(hù)管理的優(yōu)化與提升

3.1 建立完善的規(guī)章制度

建立公路工程施工機(jī)械完善的管理體系，可以實現(xiàn)機(jī)械設(shè)備管理和使用的標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)化，階段可以涵蓋采購，技術(shù)升級等。針對施工企業(yè)現(xiàn)有采購的現(xiàn)有問題，可以實施機(jī)械設(shè)備系統(tǒng)集中采購，而采購人員必須接受某些機(jī)械設(shè)備和技術(shù)培訓(xùn)，才能對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行全面了解性能及原則，并保證采購設(shè)備的質(zhì)量；同時選擇一個好的，強(qiáng)信用的供應(yīng)商。

3.2 重視機(jī)械故障的維修管理

目前，公路工程建設(shè)單位傾向于縮短項目建設(shè)周期，降低建設(shè)成本，并使公路盡快投入使用，這將需要在密集使用狀態(tài)下進(jìn)行機(jī)械工作，如果機(jī)械維護(hù)不是在適當(dāng)位置，很可能導(dǎo)致機(jī)械故障，使用更長的施工周期。建筑企業(yè)應(yīng)建立專門的機(jī)械維修隊伍的機(jī)械管理部門，安排在建設(shè)過程中進(jìn)行日常檢查和維護(hù)，并設(shè)立專門的倉庫儲存，需要按部件使用以達(dá)到常用備件供應(yīng)的目的。

3.3 明確職責(zé)并提高管理維護(hù)人員素質(zhì)

公路工程施工機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)工作的主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)檢查和巡視施工機(jī)械設(shè)備，定期和不定期開展檢查工作，掌握設(shè)備運營基本情況，及時發(fā)現(xiàn)和處理存在的缺陷，使機(jī)械設(shè)備更好地運營和發(fā)揮作用。結(jié)合公路工程建設(shè)實際情況，可以采取以下措施來落實管理維護(hù)的各項措施：引進(jìn)和培養(yǎng)高素質(zhì)的管理維護(hù)人才，不斷提高從業(yè)人員素質(zhì)。加強(qiáng)公路施工管理維護(hù)人員職業(yè)道德建設(shè)，不斷提高工作人員職業(yè)道德水平，嚴(yán)格遵循規(guī)章制度進(jìn)行機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)工作。

3.4 設(shè)備的定期維護(hù)和保養(yǎng)

公路工程機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)的優(yōu)化的核心內(nèi)容之一是對設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)和保養(yǎng)。在工程中使用機(jī)械設(shè)備時，使用人員要定期的對使用的設(shè)備進(jìn)行檢修，有問題的及時解決問題沒有問題的也要進(jìn)行維護(hù)的保養(yǎng)，進(jìn)而延長機(jī)械設(shè)備的使用壽命。為了能更好的對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，工作人員要嚴(yán)格遵守機(jī)械設(shè)備上的規(guī)定進(jìn)行操作，同時操作人員也應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成良好的對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)和保養(yǎng)的意識。這樣才能更好的使機(jī)械設(shè)備的使用年限延長到最呆并使機(jī)械設(shè)備的使用效率發(fā)揮到最大，也能帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。并多方面的促進(jìn)公路工程機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)的優(yōu)化。

4 結(jié)束語

總之，我國公路工程施工水平保持穩(wěn)步上升的趨勢，同時，我國機(jī)械設(shè)備維護(hù)與管理能力也在不斷增強(qiáng)，此時解決公路工程的機(jī)械設(shè)備維護(hù)及管理問題也變得越來越有意義。所以從事公路工程工作的相關(guān)人員要清楚的了解機(jī)械設(shè)備維護(hù)與管理的內(nèi)容，只有這樣才能夠通過實踐提升自身的操作能力，才能更有效地促進(jìn)公路建筑整體施工水平的改善和提高。

[1] 付強(qiáng).論公路工程機(jī)械施工設(shè)備管理與維護(hù)[J].民營科技，2015，04：78.

[2] 張文俊.公路工程施工機(jī)械設(shè)備管理[J].江西建材，2015，14：155+158.