建筑工程造價(jià)成本的影響因素及對(duì)策

張 英

煙臺(tái)永盛項(xiàng)目管理有限公司

建筑工程造價(jià)成本的影響因素及對(duì)策

張 英

煙臺(tái)永盛項(xiàng)目管理有限公司

作為建筑工程施工中一個(gè)非常重要的因素，工程造價(jià)的管理對(duì)于整個(gè)建筑工程的施工進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)收益、工程質(zhì)量等多方面都存在影響。而在建筑工程的具體施工過程中，外界的各類因素導(dǎo)致工程造價(jià)的預(yù)算偏離實(shí)際支出。因而工程造價(jià)預(yù)算不準(zhǔn)確將會(huì)對(duì)整個(gè)工程收益帶來影響，做好工程造價(jià)的管理、提升預(yù)算的準(zhǔn)確性，無疑將為工程整體效益的獲取奠定良好的基礎(chǔ)。因此相關(guān)的部門、工作人員，首先應(yīng)重視這一問題，而后結(jié)合以往的實(shí)際情況強(qiáng)化工程造價(jià)管理，提升工程預(yù)算的準(zhǔn)確性，以促進(jìn)工程項(xiàng)目效益最大化。

建筑工程；造價(jià)成本的影響因素；對(duì)策

建筑工程預(yù)算造價(jià)是實(shí)現(xiàn)階段性控制投資的重要依據(jù)，在基本建設(shè)過程中起著至關(guān)重要的作用，足見其地位的不可替代性。但是在實(shí)際的工程建設(shè)過程中，工程前期的造價(jià)預(yù)算經(jīng)常會(huì)因?yàn)槭袌?chǎng)以及人為等主客觀因素而出現(xiàn)不同程度的偏差，超預(yù)算的現(xiàn)象更是非常普遍，甚至有時(shí)會(huì)導(dǎo)致造價(jià)失控的結(jié)果，嚴(yán)重影響到建筑工程的投資效益。文章結(jié)合相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，就其預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)的成因進(jìn)行深入的分析，并且提出幾點(diǎn)科學(xué)合理的應(yīng)對(duì)之策。

1 建筑工程造價(jià)管理問題

1.1 投標(biāo)招標(biāo)方的投資風(fēng)險(xiǎn)

在建筑工程項(xiàng)目招投標(biāo)之前，投標(biāo)方對(duì)于甲方也就是招標(biāo)方的資金情況了解得不夠全面和透徹，并不能完全深入客觀地來核實(shí)清楚招標(biāo)方的資金情況，這就經(jīng)常導(dǎo)致一種負(fù)面情況的出現(xiàn)。在建筑項(xiàng)目的實(shí)際施工中，如果招標(biāo)方的資金出現(xiàn)斷裂的情況，經(jīng)濟(jì)情況必然會(huì)隨之出現(xiàn)惡化，這就降低了履約能力，進(jìn)而會(huì)出現(xiàn)各種不能按時(shí)按量交付工程款的現(xiàn)象，必然嚴(yán)重影響到施工方的施工效率，甚至?xí)霈F(xiàn)直接停工或者無法繼續(xù)施工的結(jié)果。近些年來，我國(guó)在這方面的法律法規(guī)和政策已得到了不斷地完善，盡可能地降低建筑項(xiàng)目在這方面的風(fēng)險(xiǎn)。但是在實(shí)際的操作過程當(dāng)中，還是有一些施工單位，為了更早地介入工程中，在準(zhǔn)備工作還沒有做到位的情況下，無論是工程中涉及到的各種手續(xù)還是配套設(shè)施都不很完善的條件下，就直接進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工。

1.2 工程計(jì)量因素

在建筑工程中完成工程量后，并且監(jiān)理認(rèn)可建筑工程質(zhì)量后，建筑工程數(shù)量與施工設(shè)計(jì)實(shí)際相符，建筑監(jiān)理簽證計(jì)量將呈送給建筑工程項(xiàng)目部審批。然而，在工程計(jì)量作業(yè)環(huán)節(jié)中，部分人員為了能夠獲取更高的經(jīng)濟(jì)利益，更改建筑工程計(jì)量結(jié)果，對(duì)建筑工程造價(jià)控制產(chǎn)生較大的影響。比如，在建筑工程管理中施工機(jī)構(gòu)通常不能夠完成工程計(jì)量工作，但是部分施工機(jī)構(gòu)越俎代庖，觸犯基本管理原則，作為業(yè)主代表反而給監(jiān)理做工作為施工單位計(jì)量支付，或者未經(jīng)監(jiān)理單位同意，項(xiàng)目部部分人員給施工單位計(jì)量。

1.3 工程施工因素

目前人們認(rèn)為施工因素是一個(gè)對(duì)建筑工程造價(jià)影響最大的因素，且這一因素具有不確定性。因?yàn)榻ㄖ┕さ倪M(jìn)行是在設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上完成的，但是在具體的施工過程中，一些突發(fā)性事件是無法避免的。若是未能有效處理好這一問題，施工因素將會(huì)影響到工程的最終施工進(jìn)度、整個(gè)建筑施工項(xiàng)目利益的獲利情況。

2 降低建筑造價(jià)成本管理對(duì)策

2.1 采購(gòu)環(huán)節(jié)的成本控制

建筑工程項(xiàng)目的材料、器械和設(shè)備的采購(gòu)成本要占據(jù)整個(gè)成本的40%～60%，是成本管理的重中之重?？刂坪貌少?gòu)環(huán)節(jié)的成本，應(yīng)該主要從以下幾方面入手：①科學(xué)化和系統(tǒng)化的統(tǒng)籌分析，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定批量采購(gòu)和集中采購(gòu)的方式方法，增加議價(jià)的空間，降低采購(gòu)成本；②建立相應(yīng)的采購(gòu)責(zé)任制度，培養(yǎng)采購(gòu)人員的責(zé)任意識(shí)，并且制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度；③采購(gòu)過程中應(yīng)盡量減少中間環(huán)節(jié)，直接向廠家進(jìn)貨，即直供制度；④加強(qiáng)建筑企業(yè)的自身技術(shù)力量，從根本上降低采購(gòu)成本。

2.2 確保工程招標(biāo)投標(biāo)的公正合理性

在建筑工程造價(jià)控制工作中，受到招標(biāo)投標(biāo)工作合理性的較大影響，這也要求管理工作人員積極通過公開合理的招投標(biāo)工作，以更為有效地控制建筑工程招投標(biāo)工作。在建筑工程管理中，提升招標(biāo)投標(biāo)工作的合理性，能夠確保工程造價(jià)管理工作的合理性。同時(shí)，在建筑工程招投標(biāo)實(shí)際工作中，應(yīng)持續(xù)完善管理規(guī)章制度體系，避免存在謀私現(xiàn)象。同時(shí)，應(yīng)杜絕以次充好，讓無法滿足工程質(zhì)量要求的建筑單位參與到招投標(biāo)實(shí)際工作中。此外，還應(yīng)該突出競(jìng)爭(zhēng)作用，讓技術(shù)力量更充足、質(zhì)量意識(shí)更強(qiáng)、綜合素質(zhì)更好的建筑工程施工單位參與到建筑工程施工建設(shè)中。當(dāng)通過招標(biāo)投標(biāo)工作所選擇好的建筑工程施工機(jī)構(gòu)，應(yīng)積極簽訂施工合同，最大程度上保證工程造價(jià)穩(wěn)定。

2.3 做好建筑施工階段的工程造價(jià)控制

建筑施工階段的工程造價(jià)控制工作是建筑工程整體造價(jià)控制工作的重要組成部分。當(dāng)前建筑工程施工階段的成本費(fèi)用主要包括人工成本、材料成本以及機(jī)械使用費(fèi)用等等。因而，可以基于這些方面的控制工作以實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)控制的目的。在當(dāng)前建筑工程管理工作中，人工成本控制方法主要包括，將作業(yè)工以及零用工的各數(shù)量按照建筑工程的實(shí)際工程量所需的比例進(jìn)行合理地確定，以達(dá)到建筑工程勞動(dòng)力利用最優(yōu)化的目的，可以考慮通過工程勞務(wù)合同簽訂的方式。由于建筑工程造價(jià)構(gòu)成中，大約五分之一的費(fèi)用為人工費(fèi)用，這也更突出了人工費(fèi)用控制在工程造價(jià)控制中的重要性。而建筑工程材料成本的控制主要包括控制建材采購(gòu)地點(diǎn)以及充分調(diào)查建材市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)情況等兩方面進(jìn)行。對(duì)建材采購(gòu)地點(diǎn)的控制，主要應(yīng)遵循離工程施工地距離近的原則，便能夠最大化地降低建筑工程材料運(yùn)輸費(fèi)用。

在建筑工程項(xiàng)目當(dāng)中，造價(jià)成本的預(yù)算和控制工作在整個(gè)項(xiàng)目體系中占據(jù)著舉足輕重的地位，也發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。但是當(dāng)前很多的建筑施工單位在工作中還是存在著諸多的問題和弊端，導(dǎo)致預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)仍處于較高的水平，嚴(yán)重制約著建筑項(xiàng)目的整體質(zhì)量以及經(jīng)濟(jì)效益。因此必須要高度重視造價(jià)成本的預(yù)算工作，發(fā)現(xiàn)和分析問題，找到科學(xué)合理高效的解決方式。

[1] 曹金保，周愛娣，劉云珠. 影響工程造價(jià)的主要因素及合理控制方法[J]. 江西建材，2014，24：256.

[2] 曾瑞日. 試論建筑工程造價(jià)的影響要素與其降低工程造價(jià)的對(duì)策[J]. 江西建材，2015(10).