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      玩轉(zhuǎn)高端數(shù)控設(shè)備的“魔術(shù)師”

      2017-03-10 21:52:24韓玉杰
      企業(yè)文明 2017年2期
      關(guān)鍵詞:核心部件魔術(shù)師加工

      韓玉杰

      “劍”有“百兵之君”之美譽(yù)。在熱兵器時(shí)代“劍”也是所有依靠火藥或類似化學(xué)反應(yīng)提供能量之武器的代冠。如今隨著世界新軍事變革的演進(jìn),智能化和精確打擊武器彈藥如神劍出鞘,成為國之利器。37歲的郭銳,是中國兵器遼沈集團(tuán)高級技師和負(fù)責(zé)軍品精密加工車間16臺高端數(shù)控設(shè)備編程、調(diào)試的技能管理復(fù)合型生產(chǎn)班長;是一個(gè)具有將武器彈藥零部件輪廓度差控制在只有1/4頭發(fā)絲細(xì)的精密加工高手;是一名致力于打造國之利器的一名出色工匠!奮戰(zhàn)兵工18年。當(dāng)年剛參加工作時(shí)僅有中專文化的他,如今憑著堅(jiān)韌不拔的技術(shù)鉆研和實(shí)戰(zhàn)錘煉,其精密加工專業(yè)理論和操作技能已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了自我,同事們敬佩地稱他是一個(gè)玩轉(zhuǎn)高端數(shù)控設(shè)備的“魔術(shù)師”。

      精益求精出精工

      郭銳所在的中國兵器遼沈工業(yè)集團(tuán)第一機(jī)械廠精密加工車間,主要承擔(dān)公司10余種軍品的精密加工及科研產(chǎn)品試制和研發(fā)任務(wù)。身為班長,郭銳負(fù)責(zé)16臺高端數(shù)控設(shè)備的編程、調(diào)試和產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督、精益班組建設(shè)等工作,是生產(chǎn)一線帶兵作戰(zhàn)的指揮,這對于文化程度有限的他,肩上著實(shí)扛著不輕的擔(dān)子。世上無難事,只要肯登攀。面對挑戰(zhàn)他毫不退縮,為了能自如地運(yùn)用那些高端數(shù)控設(shè)備加工那些高技術(shù)智能武器的核心部件,他從書店買來一本本相關(guān)專業(yè)書,一點(diǎn)點(diǎn)地啃那些天書般的專業(yè)術(shù)語和枯燥的計(jì)算數(shù)據(jù),并通過熟人到市內(nèi)的幾家企業(yè)和科研所現(xiàn)場“偷藝”,仔細(xì)學(xué)習(xí)琢磨人家數(shù)控操作的門道。這樣,他很快使自己從理論基礎(chǔ)到實(shí)際操作得以較大提升,特別是對奧地利“埃姆科車銑中心”、德國“德瑪吉車銑中心”、美國“哈挺車磨中心”等進(jìn)口高端數(shù)控設(shè)備的操作,摸清了它們的“脾氣秉性”,進(jìn)而熟練地駕馭它們。

      彈藥產(chǎn)品核心部件的機(jī)加精確度直接關(guān)系到產(chǎn)品在戰(zhàn)場上的打擊精度,而智能武器的機(jī)加技術(shù)要求更高。2016年,在142產(chǎn)品核心部件加工中,由于產(chǎn)品材質(zhì)特殊、工藝復(fù)雜、道序繁多,導(dǎo)致加工難度增大。一個(gè)壁厚達(dá)8-10mm的產(chǎn)品毛坯,加工后的成型產(chǎn)品零部件內(nèi)孔總深度要求達(dá)到717mm,而壁厚卻僅有3mm,比一元硬筆還薄。他的班組負(fù)責(zé)該部件從荒車到半精車再到精車的加工全過程,涉及20道工序,像此種不規(guī)則帶曲線的深孔加工工藝,此前車間從來沒有干過。他認(rèn)真做好數(shù)控設(shè)備的編程,反復(fù)調(diào)試和加工,精心計(jì)算每道工序的余量,并將工序壓縮至9道,提升工作效率200%,同時(shí)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),防止在后道工序中出現(xiàn)問題。在近一個(gè)月的生產(chǎn)周期里,在工期非常緊的情況下,他帶領(lǐng)3名徒弟24小時(shí)歇人不歇“馬”,順利完成兩批核心部件及零部件的科研試制生產(chǎn),順利通過了實(shí)戰(zhàn)靶試檢驗(yàn),達(dá)到預(yù)期效果。

      科研產(chǎn)品某舵機(jī)動力裝置高壓氣瓶項(xiàng)目是公司科研項(xiàng)目加工難度最大的項(xiàng)目之一,其產(chǎn)品尺寸公差、形位公差均屬于亞精度級別,工期短,加工難度大,尤其部件輪廓度差需控制在只有1/4頭發(fā)絲細(xì),要求壁差均勻、行為公差精確,以確保充入高壓氣體后的安全性。他帶領(lǐng)徒弟,打破常規(guī)思路,科學(xué)分析并制定合理工藝,采取動態(tài)生產(chǎn)方式,嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督,最終僅用10天時(shí)間就完成任務(wù),加工合格率100%,在東海試射中使用效果良好,得到公司高度認(rèn)可。

      降本增效為己任

      班組是精益生產(chǎn)、降本增效的前沿。秉承這一理念,郭銳在全年產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,先后修復(fù)不定品100余件節(jié)約資金近2萬元;親自設(shè)計(jì)加工產(chǎn)品所需工裝和量具,節(jié)約費(fèi)用20多萬元;在合理選擇刀具,修舊利廢、反復(fù)使用,累計(jì)節(jié)約資金近10萬元;憑借對設(shè)備的了解和維護(hù),提出內(nèi)部維修方案,修復(fù)進(jìn)口車削中心設(shè)備,節(jié)省維修費(fèi)用1萬美元;將某產(chǎn)品零部件的廢品率由原來1.5%降低到0.2%,節(jié)約成本費(fèi)用近15萬元;將車銑復(fù)合加工中心冷卻系統(tǒng)進(jìn)行維修改造,節(jié)約各項(xiàng)費(fèi)用3萬元;對三米數(shù)控車中心架進(jìn)行設(shè)計(jì)與制造,節(jié)約資金18萬元。全年實(shí)際完成工時(shí)近千小時(shí),超額完成基本工時(shí)定額1.5倍。

      創(chuàng)新人人可為,創(chuàng)新就在身邊。由于143產(chǎn)品零部件加工是試制產(chǎn)品,圖紙尺寸時(shí)常有變化,導(dǎo)致加工起來困難較多,其中最特殊的一種零部件與其他產(chǎn)品不同,材料為鈦合金(TC18),由于該材料在加工過程中,往往因?yàn)楫a(chǎn)生過高切削熱不能被鐵屑帶走而在工件表面產(chǎn)生硬化層,以致刀具磨損加劇,給加工帶來困難。如果切削要素選擇不好,將大大浪費(fèi)工具材料,并且難以保證產(chǎn)品質(zhì)量。為了解決此項(xiàng)問題,他通過查閱資料,上網(wǎng)搜索,同時(shí)與有經(jīng)驗(yàn)的師傅交流,針對這些薄壁零件進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)算分析,排出相應(yīng)合理的工藝,還利用編程軟件(UG)進(jìn)行程序編制,最終符合加工要求,圓滿完成任務(wù)。

      在遼沈集團(tuán)深入推行全價(jià)值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略工作中,郭銳結(jié)合自己本崗實(shí)際,積極向公司提出《三米數(shù)控車中心架設(shè)計(jì)與制造》《進(jìn)口車削中心尾座修復(fù)》《機(jī)夾刀片的重復(fù)使用》等10余條合理化建議,已全部采納實(shí)施。參與技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目《動力裝置研制》《某產(chǎn)品前后保護(hù)蓋、上摩擦盤、下摩擦盤工藝科研》《DLA142產(chǎn)品工藝科研》等,分別獲公司技術(shù)創(chuàng)新成果一、二、三等獎。

      熱心傳承帶高徒

      “一個(gè)人渾身是鐵也打不了幾個(gè)釘”。郭銳的心中常常泛起一種“眾籌”“團(tuán)隊(duì)”和“傳承”的潛意識。幾年來,郭銳在工作中積極開展傳幫帶,先后帶了3名徒弟。由于幾個(gè)徒弟對數(shù)控專業(yè)基礎(chǔ)知識了解較少,他制定了針對性、個(gè)性化培養(yǎng)措施,工作中嚴(yán)格要求他們,讓他們盡快掌握安全生產(chǎn)及安全操作,同時(shí)給他們提供數(shù)控基礎(chǔ)操作的學(xué)習(xí)資料,還手把手的講解操作規(guī)程,并針對不同產(chǎn)品的特點(diǎn),合理編制加工程序,從對刀、試車、實(shí)施加工等工序,分析每個(gè)操作步驟。一年來,徒弟們已經(jīng)能夠靈活操作設(shè)備,獨(dú)立解決問題。通過培養(yǎng)和學(xué)習(xí),3名徒弟將所學(xué)知識應(yīng)用到實(shí)際工作中,其中1人參加公司職業(yè)技能大賽取得彈藥加工專業(yè)單項(xiàng)賽第二名,獲得沈陽市技術(shù)能手稱號,并順利通過工人技師的考核;另2人也順利通過高級工的考核。他帶領(lǐng)的班組被共青團(tuán)沈陽市委評為“青年突擊隊(duì)”稱號。2015年,他帶領(lǐng)身邊的團(tuán)隊(duì)先后完成了某核心部件100套,關(guān)鍵部件2 270余件,上、下摩擦片2 200套及前、后保護(hù)蓋2 000套,以及科研產(chǎn)品試制項(xiàng)目和民品關(guān)鍵零部件,一次交驗(yàn)合格率達(dá)到100%。

      “沒有工匠,靈感只是風(fēng)中一枝搖曳的蘆葦”。在智能和信息化技術(shù)當(dāng)?shù)赖慕裉?,郭銳以“工匠”精神承載著“劍舞蒼穹”之擔(dān)當(dāng)。在獲得公司技能帶頭人、沈陽市“五一勞動獎?wù)隆薄拔绝P英勛章”“沈陽市青年崗位能手”等諸多榮譽(yù)之后,郭銳創(chuàng)新進(jìn)取的腳步依然那么執(zhí)著而堅(jiān)實(shí)!

      (責(zé)任編輯:羅志榮)

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