匯聚能量 智創(chuàng)南網(wǎng)

吳思　闞偉民

在一次國(guó)家科技戰(zhàn)略座談會(huì)上，國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)指出：“科技創(chuàng)新要在‘頂天立地上下功夫。所謂‘頂天，就是要推動(dòng)原始創(chuàng)新，研發(fā)高精尖技術(shù)；‘立地，就是面向‘大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新，有利于科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力?！?/p>

高壓直流輸電技術(shù)、特高壓柔直技術(shù)等高精尖技術(shù)是南方電網(wǎng)公司享譽(yù)世界的一張張名片，是南方電網(wǎng)公司向國(guó)際一流電網(wǎng)企業(yè)邁進(jìn)的重要技術(shù)支撐。企業(yè)創(chuàng)新工作不僅需要能“頂天”的高精尖技術(shù)，也要依靠“立地”的職工眾創(chuàng)。一直以來(lái)，南方電網(wǎng)公司在集中科研力量攻關(guān)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)科技創(chuàng)新項(xiàng)目的同時(shí)，充分尊重并發(fā)揚(yáng)基層員工的首創(chuàng)精神，積極響應(yīng)和落實(shí)國(guó)家“大眾創(chuàng)業(yè) 萬(wàn)眾創(chuàng)新”戰(zhàn)略，引導(dǎo)基層員工立足本職崗位，敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新。南方電網(wǎng)公司黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)李慶奎提出：“要不斷提升創(chuàng)新能力，在搭平臺(tái)、育人才、出實(shí)效上下功夫，有力激發(fā)職工創(chuàng)新活力，創(chuàng)新發(fā)展碩果累累，營(yíng)造員工奮勇創(chuàng)新、進(jìn)取有為的良好氛圍。”

近年來(lái)，南方電網(wǎng)公司不斷為廣大職工投身崗位創(chuàng)新創(chuàng)造更為有利的條件。特別是2016年，在搭平臺(tái)、育人才、出實(shí)效上有了新發(fā)展，為企業(yè)新一輪改革發(fā)展增添了動(dòng)力。

搭平臺(tái)：

從創(chuàng)新無(wú)憂(yōu)到創(chuàng)新更優(yōu)

經(jīng)過(guò)前幾年的不斷推進(jìn)，職工創(chuàng)新在南方電網(wǎng)公司已是蔚然成風(fēng)，首創(chuàng)精神在基層生根發(fā)芽。而將職工創(chuàng)新工作推向深入，完善健全的頂層設(shè)計(jì)必不可少。

從2016年年初開(kāi)始，南方電網(wǎng)公司頻頻出招為職工創(chuàng)新創(chuàng)造更有利的環(huán)境。公司將職工創(chuàng)新納入《南方電網(wǎng)公司“十三五”創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)規(guī)劃》，從資金保障、制度標(biāo)準(zhǔn)、激勵(lì)機(jī)制、服務(wù)支持等方面明確今后五年的發(fā)展目標(biāo)和重點(diǎn)舉措，并把職工創(chuàng)新列為“五個(gè)創(chuàng)新”之一，與科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新統(tǒng)籌部署、協(xié)同推進(jìn)，為職工創(chuàng)新指明了道路和方向。

公司各職能部門(mén)、各下屬單位建立“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、科技組織、工會(huì)發(fā)動(dòng)、多方協(xié)同、全員參與”的組織體系，搭平臺(tái)、活機(jī)制、重激勵(lì)，為職工創(chuàng)新工作提供了從活動(dòng)組織實(shí)施、經(jīng)費(fèi)、獎(jiǎng)勵(lì)到優(yōu)秀成果推廣運(yùn)用的全鏈條服務(wù)。

公司科技部在科研總費(fèi)用中專(zhuān)列了職工創(chuàng)新項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，比例從2013年的3%逐年提升到如今的不設(shè)上限，累計(jì)已投入資金近億元；牽頭修訂了獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法，設(shè)立職工創(chuàng)新獎(jiǎng)，并單設(shè)“大眾創(chuàng)新獎(jiǎng)”，擴(kuò)大了獎(jiǎng)勵(lì)覆蓋面，提高了獎(jiǎng)勵(lì)的實(shí)效性。

公司工會(huì)突出抓好以勞模和技術(shù)能手為引領(lǐng)，建設(shè)創(chuàng)新工作室，逐步建立了從合理化建議、QC攻關(guān)、創(chuàng)新工作室到職工創(chuàng)新基地四個(gè)維度的職工創(chuàng)新平臺(tái)，使之逐級(jí)遞進(jìn)、互相支撐，形成了由個(gè)人走向團(tuán)隊(duì)、由本單位走向外單位、由解決問(wèn)題走向培養(yǎng)人才的工作局面，成為南網(wǎng)公司獨(dú)有的特色品牌。

各分子公司更是因地制宜地為職工創(chuàng)新廣開(kāi)門(mén)路。廣東電網(wǎng)公司出臺(tái)了職工創(chuàng)新項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)，明確了各類(lèi)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)類(lèi)別、額度、頻次及流程，為職工提供了清晰指引；貴州電網(wǎng)公司搭建了職工創(chuàng)新“一站式服務(wù)平臺(tái)”，讓職工創(chuàng)新從“無(wú)憂(yōu)”向“更優(yōu)”發(fā)展。

“南方電網(wǎng)公司的職工創(chuàng)新工作卓有成效，一直走在能化系統(tǒng)的前列?！痹?016年12月15日舉辦的公司2016年職工創(chuàng)新成果交流推廣會(huì)上，中國(guó)能源化學(xué)工會(huì)電力工作部負(fù)責(zé)人對(duì)南方電網(wǎng)公司職工創(chuàng)新工作給予了充分肯定。

育人才：

你有創(chuàng)意，就可享有“特殊待遇”

職工創(chuàng)新機(jī)制越來(lái)越活，人才培育方式和范圍也有了新改變。以往傳統(tǒng)的“一個(gè)帶一個(gè)”的師徒培養(yǎng)方式正在被“一個(gè)教會(huì)一群，一群帶動(dòng)一片”的跨區(qū)域技能推廣模式取代，有絕活的師傅可以開(kāi)培訓(xùn)班授課。東莞供電局何滿(mǎn)棠工作室負(fù)責(zé)人就曾到廣西電網(wǎng)公司、廣州供電局等單位授課達(dá)5次，讓寶貴的經(jīng)驗(yàn)可以在更廣范圍和更深層次得到傳承。

勞模、技術(shù)能手發(fā)揮標(biāo)桿引領(lǐng)作用，能帶動(dòng)更多的員工投身于崗位創(chuàng)新中去。南方電網(wǎng)公司先后建立了556個(gè)以勞模、技術(shù)能手為負(fù)責(zé)人的工作室，建成輸電、變電、用電檢查和繼電保護(hù)4個(gè)創(chuàng)新基地或協(xié)會(huì)，搭建了“1+9”職工技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)社區(qū)，注冊(cè)用戶(hù)超過(guò)了16萬(wàn)，為創(chuàng)客們提供了廣闊的施展平臺(tái)。

“創(chuàng)新不應(yīng)該是‘獨(dú)唱，而應(yīng)該是全員參與的‘合唱?！蹦戏诫娋W(wǎng)公司首批工人發(fā)明家夏云峰認(rèn)為，工作室負(fù)責(zé)人帶頭創(chuàng)新有項(xiàng)目、有資金、有保障，可以帶動(dòng)身邊的同事一起搞創(chuàng)新，立足崗位創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)。

為了加大激勵(lì)力度，南方電網(wǎng)公司在2016年首次表彰了職工創(chuàng)新工作表現(xiàn)突出的個(gè)人和集體，授予“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆焙汀拔逡粍趧?dòng)獎(jiǎng)狀”。

宋作森是來(lái)自超高壓公司的一名基層員工，他發(fā)明的換流變現(xiàn)場(chǎng)局放試驗(yàn)校準(zhǔn)脈沖盒剛剛榮獲南方電網(wǎng)公司2016年職工技術(shù)創(chuàng)新一等獎(jiǎng)，他也因此在交流會(huì)上被授予“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆??！斑@對(duì)我來(lái)說(shuō)絕對(duì)是意外之喜，我只是一名普通的一線員工，通過(guò)參與職工創(chuàng)新能得到這個(gè)榮譽(yù)，是對(duì)基層員工的努力和付出的認(rèn)可?！彼巫魃瓱o(wú)限感慨地說(shuō)。

在勞模、技術(shù)能手的引領(lǐng)和帶動(dòng)下，工作室吸引了更多的一線員工參與職工創(chuàng)新工作，成員從2014年的幾百人發(fā)展至今已達(dá)8 712人，其中，1 924名工作室成員獲得晉升和表彰，越來(lái)越多的職工在創(chuàng)新活動(dòng)中嶄露頭角、成長(zhǎng)成才。

“參與到職工創(chuàng)新中來(lái)，我最大的感受是，身邊的同事，特別是年輕員工，他們?cè)敢庵鲃?dòng)加入到創(chuàng)新這個(gè)主流中來(lái)，在日常的工作中都會(huì)想我應(yīng)該創(chuàng)造點(diǎn)什么，而不再是感到迷茫和蹉跎?！迸硇∥涔ぷ魇邑?fù)責(zé)人說(shuō)。

求效：

不僅全網(wǎng)推廣，甚至開(kāi)辟新工種

南方電網(wǎng)公司廣大基層員工立足崗位，解決實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題，取得的成果涵蓋了各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，其中許多已在全網(wǎng)推廣應(yīng)用，為企業(yè)帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

“自己的創(chuàng)新成果能在全網(wǎng)推廣應(yīng)用，是對(duì)我們最大的激勵(lì)，一切都值了?！鄙钲诠╇娋滞跏老楣ぷ魇议_(kāi)發(fā)的防繼電保護(hù)試驗(yàn)誤碰夾子，東西雖小，卻大大提高了繼電保護(hù)實(shí)驗(yàn)中的準(zhǔn)確性和工作效率，節(jié)省了人力物力，目前已在各現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)班組得到廣泛使用，每年可節(jié)省成本456萬(wàn)元。

基層首創(chuàng)，不僅僅是解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，或許還可以創(chuàng)造歷史。在南方電網(wǎng)公司設(shè)備部的主導(dǎo)推廣應(yīng)用下，廣州供電局輸電管理所首創(chuàng)研發(fā)的帶電高壓線清障噴火無(wú)人機(jī)，改變了傳統(tǒng)巡線作業(yè)模式，開(kāi)辟了一個(gè)全新的高壓帶電作業(yè)工種，現(xiàn)已推廣至全網(wǎng)。

更多的職工創(chuàng)新成果通過(guò)工作室平臺(tái)得到廣泛認(rèn)可和推廣應(yīng)用：何滿(mǎn)棠工作室研制出定置測(cè)量GIS行程開(kāi)關(guān)的新方法，填補(bǔ)了該項(xiàng)技術(shù)的國(guó)內(nèi)空白，此后通過(guò)工作室培訓(xùn)，使全網(wǎng)9家分子公司的20名工作室成員掌握了這項(xiàng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)傳播；黎玉庭工作室的直流試送儀成果和周毅波工作室的三相電能表自動(dòng)壓接檢定裝置成果已在廣西全面推廣；賴(lài)景明工作室利用3D打印技術(shù)對(duì)其自主研發(fā)的電力設(shè)備測(cè)溫掃描儀、變壓器油自動(dòng)取樣器等裝置進(jìn)行小批量生產(chǎn)，把小發(fā)明、小革新延伸為更全面的產(chǎn)品化研發(fā)……

把夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，把創(chuàng)意變成產(chǎn)品，把成果轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)效益，南方電網(wǎng)公司一直在探索。2016年，南方電網(wǎng)公司印發(fā)《關(guān)于實(shí)施科技成果轉(zhuǎn)化股權(quán)及分工激勵(lì)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》，各基層單位也紛紛出臺(tái)相關(guān)舉措加以落實(shí)。廣東電網(wǎng)公司成立了科技成果轉(zhuǎn)化中心，制定配套制度將研發(fā)人員創(chuàng)新勞動(dòng)轉(zhuǎn)化為收益，2016年簽訂轉(zhuǎn)化合同39份，金額1 378.7萬(wàn)元?？萍既藛T的努力得到回報(bào)和價(jià)值認(rèn)可，充分調(diào)動(dòng)了各類(lèi)人才的積極性和創(chuàng)造性。

回顧近年來(lái)職工的創(chuàng)新成果，以下的數(shù)據(jù)佐證了源自生產(chǎn)一線的創(chuàng)新潛能的巨大成就：三年來(lái)，各級(jí)單位累計(jì)開(kāi)展職工技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目超過(guò)3 500個(gè)，取得成果3 000余項(xiàng)，共解決一線生產(chǎn)問(wèn)題1 312項(xiàng)，獲得481項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利授權(quán)。僅2016年，南方電網(wǎng)公司獲得全國(guó)電力職工技術(shù)成果獎(jiǎng)117項(xiàng)（其中一等獎(jiǎng)11項(xiàng)），新獲授權(quán)專(zhuān)利2 562件，均創(chuàng)歷史最好成績(jī)。

聚小智慧，創(chuàng)大效益。南網(wǎng)公司的事業(yè)呼喚創(chuàng)新，南網(wǎng)公司的文化鼓勵(lì)創(chuàng)新，南網(wǎng)公司的員工熱愛(ài)創(chuàng)新。在當(dāng)前國(guó)家大力推進(jìn)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的時(shí)代，南網(wǎng)公司將不斷加大和推進(jìn)職工創(chuàng)新，并匯聚起30萬(wàn)職工的能量，形成推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的巨大動(dòng)能，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)“兩精兩優(yōu)、國(guó)際一流”的宏偉藍(lán)圖提供堅(jiān)實(shí)的保障。

（責(zé)任編輯：李萬(wàn)全）