抓好示范車間創(chuàng)建 深化企業(yè)文化建設(shè)

田崗

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2016）10-000-02

摘 要 北京鐵路局豐臺(tái)車輛段段始建于1902年，是由早期維修慈禧太后乘坐龍車?guó)P輦的“花車房”演變而成?，F(xiàn)隸屬于中國(guó)鐵路總公司北京鐵路局，主要從事鐵路貨車修理維護(hù)工作。有干部職工5201人，下轄29個(gè)車間，擔(dān)負(fù)著京廣、京哈、京原、京通、京承、豐沙等鐵路干線貨物列車的檢修任務(wù)及國(guó)家軍運(yùn)、專運(yùn)任務(wù)，年貨車廠、段修2.4萬(wàn)輛、通過(guò)修30萬(wàn)列，是全路車輛系統(tǒng)人員最多、工作量最大的基層運(yùn)輸站段。

關(guān)鍵詞 示范車間 企業(yè) 文化

企業(yè)文化是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的靈魂。豐臺(tái)車輛段按照北京鐵路局實(shí)施“文化引領(lǐng)工程”三年規(guī)劃的要求，深入挖掘百年老段的的文化內(nèi)涵，突出文化軟實(shí)力的作用，以創(chuàng)建企業(yè)文化示范車間入手，選樹培育示范典型、以點(diǎn)帶面示范帶動(dòng)，有效促進(jìn)了全段企業(yè)文化建設(shè)整體水平的提升。

一、有的放矢，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)

確定科學(xué)、適用的創(chuàng)建目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，是開展企業(yè)文化示范車間創(chuàng)建的前提和基礎(chǔ)。我們注重從思想認(rèn)識(shí)、創(chuàng)建目標(biāo)和規(guī)范操作入手，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、有的放矢，確保示范創(chuàng)建工作的方向和質(zhì)量。

1.統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。段黨委積極引導(dǎo)各車間黨總支、黨支部和廣大干部充分認(rèn)識(shí)企業(yè)文化建設(shè)的重要意義，增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的主動(dòng)性和自覺性，切實(shí)把企業(yè)文化建設(shè)擺上重要位置，加大精力和物力、財(cái)力的投入。融入中心工作，把企業(yè)文化建設(shè)與職工思想教育緊密結(jié)合，提振職工的精神狀態(tài)；與安全風(fēng)險(xiǎn)管理緊密結(jié)合，提高現(xiàn)場(chǎng)安全保障能力；與車間標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合，提升車間綜合管理水平。

2.明確創(chuàng)建目標(biāo)。我段認(rèn)真制定下發(fā)了《豐臺(tái)車輛段“文化引領(lǐng)工程”三年規(guī)劃（2013～2015）》和《關(guān)于開展“企業(yè)文化示范車間”創(chuàng)建活動(dòng)的通知》，明確了各車間黨總支、黨支部的創(chuàng)建目標(biāo)，細(xì)化了“理念、制度、典型、素質(zhì)、環(huán)境”五個(gè)方面文化的創(chuàng)建內(nèi)容，提出了各個(gè)階段的具體任務(wù)。

3.細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)。緊密結(jié)合實(shí)際，細(xì)化企業(yè)文化示范車間的“五有”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，即有年度規(guī)劃、有文化理念、有制度規(guī)范、有優(yōu)秀隊(duì)伍、有優(yōu)質(zhì)環(huán)境，著力在各車間推廣“文化理念上墻、職工笑臉照上墻、格言警句上墻、管理制度上墻、先進(jìn)典型上墻”等“五個(gè)”上墻，在生產(chǎn)班組中推行“班組職工和諧照、職工家庭溫馨照、職工個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)照”等標(biāo)準(zhǔn)化“三照”，開展最佳標(biāo)準(zhǔn)化“更衣室、待檢室、學(xué)習(xí)室、值班室”等“四室”評(píng)比活動(dòng)，規(guī)范和帶動(dòng)示范車間創(chuàng)建。

二、有機(jī)結(jié)合，抓好過(guò)程創(chuàng)建

示范創(chuàng)建活動(dòng)涉及環(huán)節(jié)多、內(nèi)容廣，我們注重結(jié)合各車間特點(diǎn)，緊盯示范車間的創(chuàng)建過(guò)程，努力打造了石景山南運(yùn)用車間等一批企業(yè)文化示范樣板。

1.打造“親情關(guān)愛型”示范車間?！袄稀卑駱邮吧侥线\(yùn)用車間，突出親情文化建設(shè)，采取發(fā)送《致職工家屬的一封信》，定期邀請(qǐng)職工家屬到車間現(xiàn)場(chǎng)參觀，組織家屬與職工一起座談，向他們講解安全工作的重要性，贏得職工家屬對(duì)職工的理解與支持。車間將職工家屬的安全寄語(yǔ)印在職工個(gè)人全家福照片上，掛在職工的更衣箱內(nèi)，讓職工每天更換工裝時(shí)都能看到家人的囑托并牢記在心，將親情與責(zé)任有機(jī)融合集中體現(xiàn)，有效激發(fā)了職工確保安全的內(nèi)動(dòng)力，打造了“親情關(guān)愛型”示范車間。

2.構(gòu)建“家園共建型”示范車間。地處豐西樞紐的豐西站修車間，積極倡導(dǎo)“站修是我家”的理念，在段支持幫助下購(gòu)置了洗衣機(jī)、電冰箱、微波爐等物品，解決職工生活問(wèn)題；車間干部帶頭，組織職工利用工余時(shí)間自己動(dòng)手種植花草樹木、修建圍欄、修建停車棚和文體活動(dòng)設(shè)施，改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境，職工精神面貌發(fā)生較大改觀，職工業(yè)務(wù)素質(zhì)大幅度提高，車間管理水平逐年提升，檢修任務(wù)圓滿完成，2015年榮獲了“總公司最佳標(biāo)準(zhǔn)化站修車間”稱號(hào)，打造了“家園共建型”示范車間。

3.建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范型”示范車間。連續(xù)多年榮獲原鐵道部、鐵路總公司“十強(qiáng)列檢所”稱號(hào)的豐西運(yùn)用一車間，為了引導(dǎo)干部職工不為成績(jī)所累、輕裝上陣，實(shí)現(xiàn)零違章、零違紀(jì)、零事故的工作目標(biāo)，他們提出了“從零開始、向零奮進(jìn)”的工作理念，從抓好“一日工作標(biāo)準(zhǔn)化”入手提升管理水平，引導(dǎo)職工自覺養(yǎng)成良好行為規(guī)范，發(fā)動(dòng)職工自己開發(fā)了提升作業(yè)技能的小軟件，充分利用車間自有的職工培訓(xùn)基地抓好日常技能訓(xùn)練，建立快速高效的應(yīng)急救援隊(duì)伍，形成常態(tài)化的高標(biāo)準(zhǔn)管理，打造了“標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范型”示范車間。

三、有效示范，形成良好效果

企業(yè)文化示范車間創(chuàng)建是一項(xiàng)長(zhǎng)期、系統(tǒng)的工作，我們通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩、經(jīng)驗(yàn)交流等方式，積極發(fā)揮示范車間的引領(lǐng)帶動(dòng)作用，推動(dòng)全段企業(yè)文化建設(shè)。

1.文化理念沁潤(rùn)職工身心。地處豐西樞紐到達(dá)作業(yè)場(chǎng)的豐西運(yùn)用二車間，為了引導(dǎo)職工確保到達(dá)列車的作業(yè)安全，提出了“到達(dá)不是終點(diǎn)、安全沒(méi)有止境”的安全理念；雙橋修車車間為了引導(dǎo)干部職工提升質(zhì)量意識(shí)，將“修一輛、保一輛”定為車間文化理念。有的班組在車間指導(dǎo)下，也形成了自己的工作理念，如雙橋配件車間鐵工班提出了“焊的平、調(diào)的直”的班組理念，成為職工作業(yè)的標(biāo)尺。車間班組結(jié)合實(shí)際總結(jié)提煉的這些各具特色文化理念，盡管樸實(shí)但反映了職工發(fā)自內(nèi)心干好工作的良好愿望，傳遞了溫馨和諧與奮發(fā)向上的正能量。

2.文化符號(hào)植入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。各車間從小處著手，從細(xì)微處抓起，發(fā)動(dòng)有特長(zhǎng)的職工自己動(dòng)手，著眼美觀實(shí)用、簡(jiǎn)約大方，制做了宣傳政策措施、記錄工作瞬間的文化小長(zhǎng)廊，出入現(xiàn)場(chǎng)注意安全的小警示，燈具開關(guān)、水龍頭旁邊節(jié)約能源的小貼示，作業(yè)場(chǎng)圍墻、宣傳欄上面繪畫愉悅心情的小漫畫，利用報(bào)廢車輛配件制做美化環(huán)境的小雕塑，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)處處有文化元素的展示，時(shí)時(shí)處處向職工傳遞著文化魅力、舒緩了工作壓力、激發(fā)起工作動(dòng)力，形成了特色鮮明的“五小”文化模式。

3.文化活動(dòng)助力安全管理。為了讓企業(yè)文化與現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)有機(jī)融合，各車間通過(guò)開展最佳標(biāo)準(zhǔn)化“四室”創(chuàng)建活動(dòng)，引導(dǎo)職工從規(guī)范內(nèi)務(wù)管理入手，自覺養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣；通過(guò)組織“每日一題、每周一課、每月一考、每季一比、每半年一次全員崗位技能競(jìng)賽”，引導(dǎo)廣大黨員和職工自覺學(xué)習(xí)崗位技能，有效提升了全員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)；通過(guò)開展崗前宣誓、安全承諾，選樹安全標(biāo)兵、評(píng)選先進(jìn)典型等活動(dòng)，激發(fā)全體職工“我要安全、我保安全”的內(nèi)動(dòng)力，為安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的文化思想保障。

通過(guò)開展企業(yè)文化示范車間創(chuàng)建工作，使企業(yè)文化建設(shè)接地氣、有生機(jī)、顯效果，全段企業(yè)文化氛圍更加濃厚，全段安全基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)一步夯實(shí)，職工綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高，企業(yè)發(fā)展動(dòng)力進(jìn)一步提升，我段連續(xù)四年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)責(zé)任事故，段黨委被評(píng)為路局級(jí)先進(jìn)黨委，段被評(píng)為路局級(jí)先進(jìn)集體。2015年榮獲國(guó)家安監(jiān)總局、中國(guó)安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)授予的“全國(guó)安全文化建設(shè)示范企業(yè)”稱號(hào)。