新型綠色建筑工程造價預(yù)算與成本控制分析

陸嫻君

蘇州市蘇網(wǎng)建設(shè)工程有限公司

1 新型綠色建筑的簡要介紹

新型的綠色建筑所指的是在確保整體建筑的質(zhì)量前提下，還可以節(jié)省資源，減少污染類型的建筑。新型綠色建筑中的綠色不但是建筑材料上的環(huán)保，更主要的是建筑物室內(nèi)環(huán)境的環(huán)保，適合人們的居住與建筑物附近的綠色生態(tài)。與以往的建筑相比較，新型綠色的建筑其施工的過程所運用的是節(jié)能環(huán)保的材料，其可反復(fù)運用，材料的生產(chǎn)運用不會對環(huán)境產(chǎn)生污染。結(jié)合各方面來分析其有很大的經(jīng)濟和環(huán)保的效益，新型綠色的建筑原本所指的便是生態(tài)的成效。而現(xiàn)在在大的經(jīng)濟態(tài)勢下，實行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕ㄖこ淘靸r預(yù)算與成本的管控，可以很大程度的推動新型綠色建筑的廣泛使用。

2 對新型綠色建筑的造價預(yù)算和成本加以控制的要點

2.1 及時轉(zhuǎn)變工作觀念

在對綠色建筑工程進行造價預(yù)算以及成本控制的過程中，工作人員想要保證取得應(yīng)有效果，前提在于及時轉(zhuǎn)變自身的工作觀念。大部分從事該項工作的工作人員均存在一個認(rèn)知誤區(qū)，就是他們往往將高成本與高價畫上等號，導(dǎo)致該觀念出現(xiàn)的原因是，在對綠色建筑進行設(shè)計和施工時，關(guān)注的重點自然會放在綠色化建設(shè)方面，也正是因為如此，才會消耗大量資金，最終導(dǎo)致綠色建筑的造價成本與傳統(tǒng)建筑相比更為昂貴，工作人員在開展造價預(yù)算的過程中，也會有針對性的提升綠色建筑的預(yù)算額度，其實這一觀點缺乏科學(xué)理論加以支撐。雖然在對綠色建筑工程進行施工時，往往會花費更多的資金在設(shè)計和施工過程中，但這并不代表工作人員可以隨意對投資額度進行提升，也就是說，工作人員需要始終秉持成本節(jié)約的意識，以經(jīng)濟角度作為切入點，對綠色建筑工程的設(shè)計和施工過程加以控制，避免超支問題的出現(xiàn)。

2.2 工程項目一體化推行

在新型綠色建筑工程中應(yīng)該加強造價預(yù)算和成本控制，分析影響因素，并且應(yīng)該保證工程項目的可靠性和合理性。在新型綠色建筑工程中推行一體化設(shè)計，設(shè)計人員應(yīng)該統(tǒng)籌的規(guī)劃所有的工作，重視設(shè)計單位和建設(shè)單位以及其他相關(guān)企業(yè)的參與度，并且應(yīng)該重視對設(shè)計方面的多層次、多角度的分析，如經(jīng)濟、環(huán)保、可持續(xù)等因素，通過綜合的考量，得到更加有效的設(shè)計方案。對建筑單位來說，設(shè)計方案需要可行性分析，并且應(yīng)該對具體的施工方案進行分析，得到更加全面細(xì)致的方案，若是成本過高，就要對施工方案進行優(yōu)化，使其形成成本控制在河里的范圍內(nèi)。

2.3 制定綜合性預(yù)算編制機制

對于工程造價預(yù)算工作而言，預(yù)算編制工作較為重要，施工企業(yè)財務(wù)管理部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)新型綠色建筑工程的實際特點，對其進行全面分析，建立綜合性的編制機制，以便于提高工作水平。一方面，應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工設(shè)計圖紙與規(guī)劃方案等，制定完善的編制機制，在對施工現(xiàn)場進行勘察與了解的基礎(chǔ)上，制定施工規(guī)劃系統(tǒng)；另一方面，應(yīng)當(dāng)全面考慮工程建設(shè)的要求，篩選最佳的工程量計算方法。對于工程量而言，編制人員應(yīng)當(dāng)將設(shè)計圖紙作為依據(jù)，合理使用定額單價的計算方式，保證預(yù)算編制的可靠性與準(zhǔn)確性。由于建筑施工中所使用的原材料、機械設(shè)備種類較多，各類材料的市場價格偏差較高，因此，應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場價格實際情況，合理開展預(yù)算編制活動，逐漸提高其工作效果。

3 實施新型綠色建筑的成本控制

3.1 新型綠色建筑的成本控制問題分析

當(dāng)今各公司內(nèi)的各級關(guān)系層比較多，工程建設(shè)的任務(wù)傳到施工人員的手上需經(jīng)過很多的程序，這便明顯的使工程成本增大，也不便于最終的決策可以有效的傳達給施工的人員，延誤了工程的施工進度。在施工環(huán)節(jié)，因為工作人員缺少節(jié)約成本的認(rèn)識，導(dǎo)致工程所用材料的浪費和對環(huán)境的破壞。建筑工程在建設(shè)過程當(dāng)中，大部分的企業(yè)均以犧牲附近周邊的環(huán)境來換取工程建造的方便。這很明顯的是增大了工程后續(xù)復(fù)原周邊生態(tài)環(huán)境工作的資金投入，這方面的資金投入最后還會導(dǎo)致工程成本預(yù)算的增加影響工程整體的成本投入。在大多數(shù)的施工團隊當(dāng)中均有類似的問題，縮減工期，不但快速而且非常好的達成建筑工程的目標(biāo)。這在不同程度上需工程的機械超負(fù)荷非正規(guī)的運行，長此這樣的工作加大了機械損壞的機率與風(fēng)險，還無形中加大了工程成本的投入。

3.2 發(fā)包環(huán)節(jié)的管理措施

在新型綠色建筑工程發(fā)包過程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對其成本進行全面管理與控制，建立先進的分析機制，明確成本管理要求，保證自身工作效果。(1)企業(yè)應(yīng)當(dāng)科學(xué)編制建筑工程量清單，根據(jù)清單內(nèi)容與數(shù)據(jù)信息等，明確分包范圍，以便于對其成本進行管理。同時，要根據(jù)相關(guān)要求，制定完善的招投標(biāo)機制，為投標(biāo)人提供準(zhǔn)確的報價依據(jù)。(2)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)過程中，對各類投標(biāo)單位進行分析，在全面掌控的情況下，篩選最佳的承包單位，利用競爭方式，對綜合單價進行壓縮，明確項目承包管理目的。同時，要使用現(xiàn)代化招投標(biāo)方式，遵循相關(guān)規(guī)定與原則，保證工作公平性與公開性，建立多家承包單位競爭機制，在參與市場方面競爭活動的基礎(chǔ)上，指導(dǎo)競爭者主動對剩余價值進行放棄處理，以此提高承包管理工作水平。

結(jié)束語

總的來說，建筑工程的造價管理事項作用于工程施工的整個過程當(dāng)中，其是一種涉及范圍大，綜合性非常強的一項工作，需相關(guān)的部門各盡其職，緊密的相互配合，一同來完成工作，為本單位創(chuàng)造經(jīng)濟與社會的最大利益。

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