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      建筑工程現(xiàn)場施工管理提高策略探討

      2017-03-09 22:27:49
      環(huán)球市場 2017年32期
      關(guān)鍵詞:環(huán)節(jié)建筑工程材料

      馬 平

      身份證號:321283198006021018

      建筑工程現(xiàn)場施工管理提高策略探討

      馬 平

      身份證號:321283198006021018

      社會經(jīng)濟的發(fā)展,為建筑工程行業(yè)的發(fā)展帶來了契機,但同時,對于工程質(zhì)量也提出了更高的要求。對于建筑工程的施工而言,現(xiàn)場管理發(fā)揮著重要的作用,它直接關(guān)系到建筑工程的質(zhì)量。而縱觀當(dāng)下,大部分的建筑工程企業(yè)在現(xiàn)場施工管理環(huán)節(jié)均存在著些許問題,因此,對于該環(huán)節(jié)存在的問題進行歸納總結(jié),并提出有針對性的措施進行解決,便顯得尤為急迫和重要?;诖吮尘跋?,本文特就當(dāng)下階段,建筑工程企業(yè)現(xiàn)場施工管理存在的問題展開探究,并提出有針對性的解決措施。以期為其他建筑工程企業(yè)的現(xiàn)場施工管理提供可借鑒和參考價值。

      建筑工程;管理;現(xiàn)場施工

      現(xiàn)場施工管理是建筑工程行業(yè)重要的管理工作內(nèi)容之一,它在建筑工程企業(yè)中存在諸多的價值,首先,它可以有效的提高施工的安全性;其次,也可以使建筑工程的質(zhì)量得到保障[1]。雖然科技發(fā)展水平的不斷進步為現(xiàn)場施工管理水平的提升提供了有效的方式,但是,在實際的應(yīng)用過程中,仍存在著諸多的共性問題有待解決。因此,為了使施工管理水平得到進一步的提升,便非常有必要對這些存在的共性問題進行分析,并尋求科學(xué)的途徑和方式進行解決。

      一、建筑工程現(xiàn)場施工管理現(xiàn)狀分析

      (一)質(zhì)量管理完善性的缺失

      在實際的施工環(huán)節(jié),由于其工序的復(fù)雜性,涵蓋范圍的廣泛性等,都極容易致使質(zhì)量檢測的無法全面性開展,因此,對于大部分施工企業(yè)而言,在進行質(zhì)量管理的過程中,通常選擇抽樣檢測方式,而該檢測方式無法保障科學(xué)性和全面性檢測目標(biāo)的實現(xiàn),因此,就會有一些問題的存在無法檢測出來,成為了漏網(wǎng)之魚,而這也為建筑安全事故的發(fā)生埋下了隱患[2]。

      (二)團隊建設(shè)的缺失

      當(dāng)前,大部分的建筑施工企業(yè)均具有規(guī)模大、人員雜散的特點,而一項建筑工程的完成,是比需要眾多人員的參與,但是介于建筑工程所具備的技術(shù)性的特點,所以這就要求人員分工必須明確,并且在配合上也要井然有序,但是,由于團隊內(nèi)部人員的個體性和專業(yè)能力的差異,都會導(dǎo)致成員有效性無法控制事件的發(fā)生,除此之外,人員缺乏正規(guī)、科學(xué)性的專業(yè)培訓(xùn),也會成為嚴(yán)重制約現(xiàn)象施工管理水平提升的重要因素之一。

      (三)材料的選擇和管理缺乏合理性

      對于建筑工程施工企業(yè)而言,在材料的使用上涉及到的類型多種多樣,但是,當(dāng)前大部分的建筑工程施工企業(yè),在建筑施工材料的選擇、采購、管理和使用環(huán)節(jié)上,均未予以足夠的重視。具體體現(xiàn)在以下幾點:首先,在材料的數(shù)量上未實現(xiàn)有效的核對,其次在材料保管上,未進行分類,這對于材料的使用和質(zhì)量而言,均會產(chǎn)生嚴(yán)重的不利影響[3]。

      (四)施工管理目標(biāo)缺乏明確性

      在實際的現(xiàn)場施工管理過程中,對于施工技術(shù)的應(yīng)用無法實現(xiàn)科學(xué)、系統(tǒng)、全面的管理和控制,在施工計劃制定的過程中缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性,對于施工進度實施的安排也未能夠以合同中的相關(guān)規(guī)定為依據(jù),而在管理的環(huán)節(jié)上,往往憑借以往的經(jīng)驗為主,在成本的控制上無法做到嚴(yán)密和謹(jǐn)慎性。

      (五)現(xiàn)場施工安全管理的缺失

      在施工行業(yè)存在這樣一句話“安全責(zé)任重于天”。因此,不難看出,安全問題的重要性。首先,它體現(xiàn)著一個單位的整體形象,企業(yè)也是經(jīng)濟效益來源的基礎(chǔ)。但是,事實上,當(dāng)前大部分的施工企業(yè)對于安全管理這一問題仍然缺乏足夠的重視,例如:安全帽的佩戴等。

      二、建筑工程現(xiàn)場施工管理策略分析

      (一)質(zhì)量管理的加強

      質(zhì)量管理是現(xiàn)場施工的前提和基礎(chǔ),更是工程建設(shè)的順利完成的保障。因此,在實際的現(xiàn)場施工管理過程中,必須予以高度重視。首先要將工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行科學(xué)的制定,同時應(yīng)該明確材料的變化情況。將預(yù)防作為重點,著力把控前期和中期,將質(zhì)量管理于整個現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)貫穿,對于質(zhì)量進行嚴(yán)防死守,以此來實現(xiàn)建筑工程質(zhì)量的優(yōu)良率提升的目標(biāo)。除此之外,還應(yīng)該制定責(zé)任管理制度,并將其落實到每個人身上,以便于將質(zhì)量問題的發(fā)生扼殺在萌芽中。

      (二)人員綜合素質(zhì)的提升

      在整個施工環(huán)節(jié)中,施工人員是參與者更是主體。因此,是公平企業(yè)應(yīng)該加強對施工人員的培訓(xùn)。而培訓(xùn)不僅僅是體現(xiàn)在專業(yè)技能和操作水平上,更應(yīng)該強化其責(zé)任意識和職業(yè)修養(yǎng)。使得施工人員的素質(zhì)得到整體的提升,進而實現(xiàn)構(gòu)建文明與能力為一體的施工隊伍。其次,充分的調(diào)動員工的工作積極性和穿造型,對于工作效率的提升也具有重要的意義和價值。最后,還應(yīng)該加強對員工在新工藝和新技術(shù)方面的培訓(xùn),使其對于新材料熟悉,對新技術(shù)熟練,這樣才能從根本上實現(xiàn)施工的規(guī)范性。

      (三)加強材料管理

      材料的優(yōu)劣直接關(guān)系到建筑施工 工程質(zhì)量,因此,施工企業(yè)應(yīng)該加強對材料額管理。首先,應(yīng)該制定材料質(zhì)量把控的方案和體系;其次,在材料管理和安全方面,應(yīng)該制定責(zé)任管理制度,并具體的落實到每個人的身上,對于因管理和保管不當(dāng)所產(chǎn)生的問題,應(yīng)該制定懲罰措施。最后,應(yīng)當(dāng)將科學(xué)合理施工進度表建立起來,并且對表格嚴(yán)格執(zhí)行,使材料能夠保證充分利用。

      (四)明確施工目標(biāo),加強安全管理

      在正式開始施工工作之前,應(yīng)該首先將各項準(zhǔn)備工作完成,并制定科學(xué)合理的施工目標(biāo),特別是對于施工技術(shù)而言,應(yīng)該確保施工管理者對于工程設(shè)計的方案的圖紙充分了解掌握,并以此為依據(jù),將整個施工過程中所應(yīng)遵循的標(biāo)準(zhǔn)進行制定。其次,對于整個施工過程中的安全管理工作必須要格外關(guān)注,應(yīng)該對安全崗位職責(zé)能夠明確,使安全責(zé)任制在每個崗位均得到落實,使員工將安全意識提高,并且應(yīng)當(dāng)進行定期安全督查,從而使施工安全得到保證。

      總結(jié):

      綜上所述,施工現(xiàn)場管理在當(dāng)前階段的建筑工程施工管理中,占據(jù)重要的體位,同時也發(fā)揮著重要的作用。它是建筑工程質(zhì)量的保障,是獲取經(jīng)濟效益的前提,更是施工安全的基礎(chǔ)。因此,對于施工企業(yè)而言,在進行現(xiàn)場施工管理的過程中,必須要對企業(yè)現(xiàn)存的問題進行探究,并針對這些問題探尋科學(xué)、合理、有效的解決措施,只有這樣,才能從根本上實現(xiàn)建筑工程施工質(zhì)量效益雙提升的目的。

      [1]曲維忠,楊欣虎.建筑工程現(xiàn)場施工管理提高策略探討[J].煤炭技術(shù),2012,31(9):260-261.

      [2]余厚良.建筑工程現(xiàn)場施工管理提高策略探討[J].江西建材,2014,12(23):263-263.

      [3]安鋼,徐曉霞.建筑工程現(xiàn)場施工管理提高策略探討[J].科學(xué)中國人,2015,13(10):111-111.

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