建筑工程施工項目管理方法與措施分析

劉建康

平原縣廣通城市建設(shè)工程有限公司

建筑工程施工項目管理方法與措施分析

劉建康

平原縣廣通城市建設(shè)工程有限公司

改革開放以來，我國經(jīng)濟迅速發(fā)展，不僅帶動工業(yè)進步，同時也促進建筑行業(yè)長足發(fā)展?，F(xiàn)階段，隨著市場競爭機制的不斷建立與完善，建筑行業(yè)市場競爭加劇，很多企業(yè)面臨較大生存困境。為推動市場競爭，需對建筑工程項目優(yōu)化管理，從而實現(xiàn)規(guī)范管理，增強企業(yè)市場競爭能力?；诖?，本文將著重分析探討建筑工程施工項目管理措施，以期能為以后的實際工作起到一定的借鑒作用。

建筑工程；項目管理；措施

1、建筑工程施工安全管理

在最后，負責項目管理工作的相關(guān)技術(shù)人員，還要在現(xiàn)場監(jiān)督環(huán)節(jié)提升安全監(jiān)控的管理力度。入股建筑項目施工工作開展的安全不能夠得到有效的保障，那么其他任何施工環(huán)節(jié)的探討和設(shè)想都將變成子虛烏有的空想。相關(guān)工作人員可以通過現(xiàn)場安全施工培訓(xùn)指導(dǎo)的方式，全面提升建筑施工一線作業(yè)技術(shù)人員的安全意識。在此基礎(chǔ)之上，在施工技術(shù)人員的日常非作業(yè)工作生活當中，建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員還可以定期為其展開專業(yè)知識技能的培訓(xùn)講座，讓施工技術(shù)人員能夠掌握更加正確和科學(xué)的建筑施工技巧。只有工作在建筑施工現(xiàn)場一線的技術(shù)工作人員自身的責任和安全意識得到顯著提升，施工作業(yè)的技術(shù)應(yīng)用水平得到進一步的發(fā)展，才能提升建筑施工項目管理工作的質(zhì)量和效率，最大限度的降低施工過程當中安全隱患以及安全事故現(xiàn)象的發(fā)生。

2、建筑工程施工質(zhì)量管理

一直以來都是建筑施工項目管理工作開展過程當中較為主要和關(guān)鍵性的工作內(nèi)容。也是項目管理工作開展的核心任務(wù)所在。相關(guān)技術(shù)管理工作人員如果想要最大限度的實現(xiàn)項目施工效率的高速以及質(zhì)量的最優(yōu)，需要同時做到以下幾點。首先，項目管理工作對施工質(zhì)量以及材料選取質(zhì)量的監(jiān)控應(yīng)當貫穿于建筑施工項目建設(shè)的各個工作環(huán)節(jié)當中，無論是建筑工程施工建設(shè)的前期設(shè)計管理階段，還是建筑項目的中間施工環(huán)節(jié)，甚至是整個建筑施工工程完成竣工后的最終質(zhì)量檢驗工作，都需要相關(guān)技術(shù)工作人員將項目管理以及監(jiān)控的工作貫穿到其中。其次，建筑企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)工作人員如果想要進一步確保項目施工工作開展的效率以及質(zhì)量，還要最大限度的提升對企業(yè)內(nèi)部在職技術(shù)工工作人員開展專業(yè)技能培訓(xùn)工作的重視度。施工技術(shù)工作人員個人的綜合業(yè)務(wù)工作能力以及綜合素質(zhì)的高低有時能夠?qū)椖抗芾砉ぷ饕约绊椖拷ㄔO(shè)施工的質(zhì)量產(chǎn)生較為直接和顯著的影響。只有從根本上提升相關(guān)技術(shù)工作人員個人的綜合素質(zhì)，才能保障施工建設(shè)工作開展的規(guī)范性。

3、建筑工程施工進度管理

1)施工進度計劃。在編制施工進度計劃時，要以當前的施工條件以及合同上規(guī)定的時間作為標準。在施工之前，要做好前期的準備工作，施工方法的選擇要保證準確合理性，施工流水作業(yè)要提前安排好。不同專業(yè)工種之間的搭接配合對于建筑工程的有序進行，要保證合理安排，協(xié)調(diào)一致，同時，勞動力的分離要科學(xué)合理。施工物資要充分供應(yīng)，與此同時，要注意資金的使用，盡量把握并掌握好建筑工程各個階段的目標工期以及總工期。進行施工時，要盡量根據(jù)施工計劃進行，對于資金、人力以及物資的分配要科學(xué)合理，避免不足和過剩現(xiàn)象的發(fā)生。2)施工資源在建筑工程中，施工資源均是有限的，合理配置資源是保證施工進度的一項重要工作。合理配置資源不僅包括合理配置人力資源，還包括合理配置物力資源。因此，在配置施工資源時，一方面要保證人力資源安排均衡，在不同時間段，不同崗位的人正常工作；另一方面要保證合理分配物力資源，根據(jù)每天應(yīng)有的施工進度，合理分配每天的施工材料，避免出現(xiàn)物力累積或不足的現(xiàn)象，對于一些施工機械，保證其在需要時及時進場，工作后及時出場，從而保證各項工作的有序進行。3.3技術(shù)保障所謂技術(shù)保障，就是要及時了解各種施工新興技術(shù)，學(xué)習(xí)掌握高效的施工技術(shù)，特別是在一些關(guān)鍵工序上，如果技術(shù)水平較高，那么必然能夠提高提高施工效率，保證施工進度。另外，施工人員應(yīng)了解到一點，當在原來的一些關(guān)鍵工序擁有了先進的技術(shù)后，那么其就不再是關(guān)鍵工序了，取而代之的是以前的一些非關(guān)鍵工序，因此，在技術(shù)保障上類似于生物進化，即“物競天擇，適者生存”。

4、建筑工程施工成本管理

其一，必須優(yōu)化施工方案。在制定科學(xué)合理的施工方案時，細致審核施工組織的設(shè)計，每個階段的施工方案要具有針對性，在最大程度上進行好優(yōu)化工作，同時要注意新技術(shù)以及新工藝在施工上的應(yīng)用。其二，需要對材料費、人工費以及機械費進行合理控制。要對用工數(shù)量進行合理有效的控制，盡量減少施工日程，在保證建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，降低建筑材料的成本— —采購價格以及材料消耗量，與此同時，要及時保養(yǎng)施工機械，合理利用租賃的機械，避免因為機械損壞而影響施工質(zhì)量及進度。除此之外，要提前做好竣工結(jié)算、索賠以及調(diào)價的準備工作，要經(jīng)過業(yè)主以及監(jiān)理的確定之后，再增加新增工程，這樣以來，施工企業(yè)才能得到合理的利潤。在進行工程竣工結(jié)算時，要做到仔細認真地分析整個建筑工程所有的費用，避免不必要的缺漏現(xiàn)象的發(fā)生。這樣以來，可以保障竣工結(jié)算的準確無誤，而且在結(jié)算時可以回顧整個建筑過程，有利于經(jīng)驗教訓(xùn)的總結(jié)，方便以后的成本管理，提高經(jīng)濟效益。

總而言之，建筑行業(yè)逐漸成為推動我國經(jīng)濟發(fā)展的重要經(jīng)濟結(jié)構(gòu)之一。在市場經(jīng)濟體制下，建筑行業(yè)面臨著挑戰(zhàn)。為了能夠更好地減少公司的工程耗資，增強建筑施工的整體效果，避免在建筑施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量安全隱患問題。建筑工程企業(yè)必須增強項目管理措施，這也就要求我們在以后的實際工作中必須對其實現(xiàn)進一步研究探討。

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