淺論企業(yè)工商管理現(xiàn)狀分析及發(fā)展方向

孔繁鑫

沈陽工學院

淺論企業(yè)工商管理現(xiàn)狀分析及發(fā)展方向

孔繁鑫

沈陽工學院

現(xiàn)如今我國的經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)進入了快車道，各種行業(yè)呈現(xiàn)出快速發(fā)展的趨勢，在這樣的情況下我們更應該重視企業(yè)的工商管理工作?，F(xiàn)在的企業(yè)由于發(fā)展需要，經(jīng)營項目內(nèi)容廣泛，所涉及的職能范圍不斷加大，給工商管理帶來了很大困難，怎樣才能有效、規(guī)范的管理企業(yè)成為了企業(yè)發(fā)展必須面對的問題。下面根據(jù)目前工商管理方面遇到的相關問題，以及企業(yè)在工商管理中怎樣發(fā)展提出幾點建議。

企業(yè)；工商管理；發(fā)展方向；解決措施；現(xiàn)狀

我國的經(jīng)濟水平處于上升階段，經(jīng)濟體制也逐步實現(xiàn)了規(guī)范化發(fā)展，為了更好的適應經(jīng)濟快速發(fā)展的步伐，首先要遵守黨中央的各項法規(guī)，完成企業(yè)工商管理改革，建立新型管理模式，這是企業(yè)將來尋求發(fā)展的必經(jīng)之路，企業(yè)應該采取積極有效的措施促進管理水平不斷提高?，F(xiàn)如今是社會發(fā)展的復雜時期，很多企業(yè)都面臨著改革轉型等實際問題，想要在市場經(jīng)濟環(huán)境中更好的生存，就要確保工商管理改革工作能夠堅持不懈。在企業(yè)當中工商管理具有不可替代的地位，能科學、有效的進行工商管理是企業(yè)提高管理水平的體現(xiàn)，這也是需要企業(yè)管理者認真思考的主要問題。

一、企業(yè)工商管理的發(fā)展

企業(yè)工商管理就是企業(yè)在經(jīng)營當中合理進行人員調(diào)整、組織經(jīng)營活動，帶領企業(yè)在遵守國家法規(guī)的前提下，結合管理制度和先進的管理理念帶領企業(yè)實現(xiàn)長遠發(fā)展的目標，既要考慮未來發(fā)展戰(zhàn)略方針還要顧及企業(yè)當前的利益，工商管理活動的科學、有效是保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵。為了與經(jīng)濟發(fā)展相匹配，企業(yè)要高度重視工商管理這項工作，優(yōu)化企業(yè)資源配置，及時解決面臨的各種難題，為企業(yè)帶來更好的經(jīng)濟效益和發(fā)展前景。工商管理工作對于企業(yè)而言，有著十分重要的意義，同時也具有很高的實用價值，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中獲得良好經(jīng)濟效益和發(fā)展的保障。如果企業(yè)工商管理工作不到位，就會影響企業(yè)的正常發(fā)展，經(jīng)營活動不能順利開展，企業(yè)將會寸步難行。在企業(yè)工商管理工作中做好人力資源、市場營銷等工作，是為企業(yè)良好發(fā)展打下堅實的基礎，可以保證企業(yè)管理水平得到提升，不斷提高工作效率，實現(xiàn)經(jīng)濟效益良性增長，促進企業(yè)經(jīng)營決策做到科學、合理。

二、企業(yè)工商管理中存在的問題

1管理上存在不足。隨著我國經(jīng)濟水平的快速發(fā)展，大多企業(yè)處于轉型階段，各企業(yè)之間將面臨巨大的競爭壓力。但企業(yè)在工商管理方面還處于相對落后的狀態(tài)，不能建立完善的制度和不具備健全的管理措施，影響著企業(yè)的正常發(fā)展，多數(shù)企業(yè)一直沿用傳統(tǒng)管理方式，沒有跟上時代發(fā)展的步伐，有的企業(yè)不根據(jù)自身實際情況引用其他企業(yè)的管理模式，導致企業(yè)管理更加混亂，不利于企業(yè)發(fā)展。想要保持長久穩(wěn)定的發(fā)展狀態(tài)就要促進企業(yè)工商管理工作走向正規(guī)，全面優(yōu)化企業(yè)管理制度，但是，目前企業(yè)在實際管理過程中還面臨著許多難題，也為企業(yè)管理增加了一定壓力。

2.沒有建立科學有效的管理方式，企業(yè)管理方式過于松散。首先，企業(yè)缺乏專業(yè)的管理人才，不能滿足工商管理工作的需求，公司管理人員整體素質(zhì)和專業(yè)能力都有待加強；其次，管理人員缺乏較強的責任心，在工作中不能盡職盡責，不能把企業(yè)利益和發(fā)展放在第一位。制度體制落后，不健全，企業(yè)管理人員還沒有意識到工商管理在企業(yè)中的重要性。企業(yè)想要發(fā)展壯大工商管理的作用不容忽視，這就需要企業(yè)領導者對工商管理工作充分理解，認識到工商管理在企業(yè)管理中的重要意義。企業(yè)管理中沒有專業(yè)的工商管理方式，會對企業(yè)長遠發(fā)展產(chǎn)生不利影響，但是管理必須要按照自身發(fā)展狀況來制定管理模式，一味照搬他人的方式不符合自身發(fā)展和市場需求，缺乏創(chuàng)新意識，同樣會影響企業(yè)正常發(fā)展。

3.缺乏明確的管理目標。在這個快速發(fā)展的市場經(jīng)濟環(huán)境中，效益往往成為企業(yè)追求的目標，甚至有些企業(yè)會見利忘義，甚至產(chǎn)品質(zhì)量等關鍵問題也得不到應有的重視，放棄了長遠的利益，在生產(chǎn)過程中企業(yè)往往忽視了可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略方針，在企業(yè)管理中要建立明確的管理目標才能促進企業(yè)的全面發(fā)展，形成自己的企業(yè)文化，使員工在企業(yè)文化氛圍中積極工作，保持最大的熱情。企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵就是文化建設問題，企業(yè)要積極承擔一定的社會責任，形成特有的文化氛圍，利用企業(yè)文化引導員工的行為，才能使企業(yè)在未來得到可持續(xù)發(fā)展。

三、加強企業(yè)工商管理的策略

1.建立誠信為本的意識。企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營行為有時會對社會造成不良影響，所以，形成正確的價值觀和經(jīng)營理念才能樹立良好企業(yè)形象，不斷完善工商管理模式，明確企業(yè)應該承擔的社會責任，不要過于重視利益最大化，要多關注公眾利益和社會利益，建立誠信、健康的發(fā)展目標，在法律法規(guī)許可范圍內(nèi)經(jīng)營，利用企業(yè)精神文明建設不斷加強自身凝聚力。

2.加強企業(yè)人員管理。企業(yè)在轉型過程中對工作人員素質(zhì)要求也在不斷提高，對于員工的業(yè)務能力和思想觀念都要加強管理，企業(yè)發(fā)展過程中管理人員發(fā)揮著非常重要的作用，所以要重視員工利益，遇到問題及時解決，使員工保持工作的積極性和主動性，充分發(fā)揮自己的才能，積極完成工作任務。

3.增加信息技術的應用。隨著科技的不斷進步，信息技術得到了普遍應用，高效、快速的處理能力對提高管理效率有著非常重要的作用。企業(yè)在工商管理過程中，可以增加對信息技術的投入力度，形成信息化的工商管理方式。具備這樣的管理系統(tǒng)，企業(yè)管理就能實現(xiàn)信息共享，通過信息系統(tǒng)有利于提高管理水平與工商管理效率，節(jié)省資源。

四、結語

根據(jù)目前的工商管理狀況來分析，只有不斷提高工商管理水平，才能為企業(yè)帶來較好的經(jīng)濟效益，提升企業(yè)的市場競爭力。所以，制定合理的工商管理模式，重視工商管理水平提升，為企業(yè)引進高素質(zhì)專業(yè)管理人才，全面提高企業(yè)人員的管理素質(zhì)，改變企業(yè)管理缺失的現(xiàn)狀，發(fā)揮工商管理作用；注重企業(yè)文化創(chuàng)建和員工的管理教育，創(chuàng)建良好的公司文化氛圍；明確工商管理目標，形成獨有的管理模式，充分發(fā)揮管理和人力資源優(yōu)勢力量，才能促進企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。

[1] 王飛. 企業(yè)工商管理現(xiàn)狀分析及發(fā)展方向[J]. 新課程學習：下，2015(5)：37-37.

[2] 劉博. 企業(yè)工商管理現(xiàn)狀分析及發(fā)展方向[J]. 商， 2016(10)：27-27.

孔繁鑫，出生年月：1995.9.23，性別：男，民族：漢族，籍貫：遼寧省大連市，學歷：本科，單位：沈陽工學院，研究方向：工商管理