建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題及優(yōu)化

王 波

身份證號(hào) 130185198204120536

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題及優(yōu)化

王 波

身份證號(hào) 130185198204120536

近年來(lái)，我國(guó)建筑企業(yè)的規(guī)模在不斷擴(kuò)大，而現(xiàn)場(chǎng)管理在建筑項(xiàng)目中是一項(xiàng)非常重要的工作，它對(duì)建筑工程的質(zhì)量具有保障意義。有效的施工現(xiàn)場(chǎng)管理不僅能使施工操作中的錯(cuò)誤減少，還能對(duì)工程的造價(jià)進(jìn)行控制，以保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。隨著建筑工程施工技術(shù)的不斷創(chuàng)新，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理也要不斷升級(jí)，使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力得以提高，從而在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中脫穎而出。所以，必須對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題予以重視，并提出優(yōu)化策略，以使整個(gè)建筑工程的質(zhì)量得到提高。本文對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析。

建筑施工；現(xiàn)場(chǎng)管理；問(wèn)題；優(yōu)化策略

1 前言

場(chǎng)管理是建筑施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)，它也是整個(gè)企業(yè)管理中最活躍、最重要的組成部分。建筑企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理水平的優(yōu)劣，最能體現(xiàn)該企業(yè)的整體管理水平的高低，要想把企業(yè)的管理水平搞上去，優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理是一條必由之路。應(yīng)該說(shuō)現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化，既能促進(jìn)企業(yè)的綜合管理水平的提高，又能提高施工項(xiàng)目的綜合績(jī)效，進(jìn)而確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的意義

(1)通過(guò)加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理，可使施工人員的防范安全意識(shí)得到提高，對(duì)強(qiáng)化人員管理具有積極意義，從而就可減少工程項(xiàng)目發(fā)生事故的情況。(2)通過(guò)加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理，可有效降低整個(gè)工程項(xiàng)目的投入成本，對(duì)幫助企業(yè)節(jié)省開(kāi)支具有重要意義。(3)通過(guò)加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理，可妥善管理項(xiàng)目建設(shè)中的財(cái)力、物力和人力，減少資源浪費(fèi)的情況，使建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到提高。

3 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題

3.1 施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理不到位

建筑項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工人員缺乏現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)，導(dǎo)致安全生產(chǎn)意識(shí)較低。腳手架是建筑施工現(xiàn)場(chǎng)必須要用到的設(shè)備，很多施工企業(yè)在搭建腳手架的時(shí)候沒(méi)有按照嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，違規(guī)搭建，為以后的施工埋下安全隱患。這都是施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理不到位所導(dǎo)致的。另外，由于參與項(xiàng)目建設(shè)的工作人員比較多，其素質(zhì)水平各有不同，如果現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理不到位就很難對(duì)施工進(jìn)行全面的管理，極易發(fā)生由于某些或者某個(gè)施工人員不按照要求進(jìn)行施工而引起安全事故或者質(zhì)量問(wèn)題的情況。

3.2 施工現(xiàn)場(chǎng)材具管理不良

建筑施工中所需要的建筑材料往往種類(lèi)比較繁多，有部分施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有根據(jù)材料的重要性以及性質(zhì)進(jìn)行分類(lèi)存放。只是將不同用途的或者不同質(zhì)量的材料簡(jiǎn)單地堆放在一起，在存放過(guò)程中各種材料相互產(chǎn)生影響，就會(huì)降低一些材料的性能。如果將鋼筋放在不規(guī)定的棚內(nèi)或者支墊上，很容易令其變形、腐蝕而難以利用。對(duì)建筑材料的保護(hù)不到位，也會(huì)降低其效用。不規(guī)范地對(duì)腳手架、模具等工具性材料進(jìn)行裝拆或者亂碰亂扔，極易令其受到損害，從而增加維修成本。有部分施工人員在使用機(jī)械設(shè)備或者工具的時(shí)候缺乏保護(hù)和保養(yǎng)意識(shí)，使用完后不及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)，導(dǎo)致一些機(jī)具的使用壽命減少，令施工成本不斷增加。

3.3 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題未能得到控制

施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員不佩戴安全帽或者從事高空作業(yè)時(shí)不系安全帶，安全網(wǎng)破損嚴(yán)重或者質(zhì)量不符合規(guī)定。預(yù)留洞口、通道口、樓梯口以及電梯井口等地方?jīng)]有按照規(guī)定設(shè)置警戒線或者其他安全措施。施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有設(shè)置人性化的警示區(qū)安全的用語(yǔ)牌、安全警示標(biāo)志或者數(shù)量不足以及懸掛的位置不適當(dāng)?shù)取Ｔ诂F(xiàn)場(chǎng)的防雨措施中缺乏對(duì)電箱的合理設(shè)置，極易導(dǎo)致漏電、觸電等事故的發(fā)生；在攪拌機(jī)、和灰機(jī)的傳動(dòng)部位沒(méi)有設(shè)置防護(hù)罩；沒(méi)有按照規(guī)定設(shè)置明確的吊塔指揮以及聯(lián)絡(luò)信號(hào)；電梯或者材料提升機(jī)是使用不符合關(guān)閉規(guī)定的安全門(mén)等，這些都是未能有效控制施工現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題的表現(xiàn)。

4 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略

4.1 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督力度

在建筑施工過(guò)程中，往往一個(gè)不起眼的管理問(wèn)題都會(huì)中斷施工工作。所以，管理者不僅要關(guān)注施工環(huán)境的天氣，了解施工現(xiàn)場(chǎng)的水電使用和供應(yīng)的情況，還要積極查看材料的使用及剩余量情況，細(xì)心檢查機(jī)械設(shè)備、工具中存在的問(wèn)題并進(jìn)行維修工作。全方位地加強(qiáng)對(duì)各個(gè)方面工作的監(jiān)督管理，只有監(jiān)督工作做到位了，才能有效提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平。

4.2 加大對(duì)材具的管理力度

管理人員需要明確了解工程的進(jìn)度，充分掌握各類(lèi)材料的使用量，了解材料的供應(yīng)方式，制定明確的材料、機(jī)械管理目標(biāo)。合理安排材料進(jìn)場(chǎng)，驗(yàn)收材料時(shí)保證嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，在調(diào)整材料時(shí)要根據(jù)工程的進(jìn)度以及需要來(lái)進(jìn)行，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物資的保管工作，避免出現(xiàn)丟失、浪費(fèi)和損害等現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)機(jī)械設(shè)備使用完畢后，進(jìn)行清理保養(yǎng)，定期檢查并予以維修，以提高其使用壽命。在工程竣工時(shí)，對(duì)工具和機(jī)械設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn)，做好多余材料的退庫(kù)工作，及時(shí)拆除搭建的設(shè)備，對(duì)廢舊物資進(jìn)行回收利用，對(duì)材料進(jìn)行結(jié)算，歸納和總結(jié)管理效果以及材料消耗水平。

4.3 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境污染進(jìn)行處理

為實(shí)現(xiàn)降低污染、節(jié)約資源的目的，在對(duì)建筑施工的產(chǎn)品或材料的使用功能進(jìn)行改善的基礎(chǔ)上，將落后的材料摒棄，使用新型的施工材料。對(duì)于噪聲較大的機(jī)械設(shè)備，不僅要避免在人們休息的時(shí)候使用，還要對(duì)噪聲污染進(jìn)行控制。合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合平面施工規(guī)劃要求設(shè)置堆放建筑材料和機(jī)具的地點(diǎn)，并且做到整齊擺放。定時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行灑水和澆水，減少現(xiàn)場(chǎng)的粉塵污染，裝卸粉塵材料時(shí)，也要灑水將倉(cāng)庫(kù)濕潤(rùn)才能進(jìn)行，搭建全封閉的手腳架，避免發(fā)生粉塵外漏的情況。禁止對(duì)建筑物外投擲垃圾，將建筑垃圾與生活垃圾分類(lèi)堆放，并及時(shí)進(jìn)行處理和運(yùn)出，盡量減少施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境污染。

5 結(jié)語(yǔ)

要保障建筑工程的施工質(zhì)量，就必須加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，使工程建設(shè)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，同時(shí)又保證了整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行探討，采取有效的優(yōu)化策略，就可使管理水平得到提高。

[1]左海坤.淺談建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理[J].建筑安全,2005.

[2]郭有能.建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題研究[J].中國(guó)科技信息,2005.

[3]王鐵龍.淺談當(dāng)前建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].赤峰學(xué)院學(xué)報(bào),2006.