建筑工程施工階段質(zhì)量管理措施分析

孫冠峰 羅宏亮

沈陽建筑大學(xué)

建筑工程施工階段質(zhì)量管理措施分析

孫冠峰 羅宏亮

沈陽建筑大學(xué)

隨著我國綜合國力的增強，各行各業(yè)的發(fā)展也達(dá)到了頂峰，建筑行業(yè)的建設(shè)力度更是發(fā)生了前所未有的變化，與此同時，對建筑工程的施工質(zhì)量管理也提出了更高層次的要求。及時建筑工程得到了巨大發(fā)展，但是某些實際問題還沒有得到徹底解決。本文站在建筑工程施工階段的質(zhì)量管理監(jiān)督的角度對目前的施工狀況進(jìn)行分析，并在此基礎(chǔ)上提出了一些整改措施，有望對質(zhì)量管理的順利進(jìn)行作出微薄的貢獻(xiàn)。

建筑工程；施工；質(zhì)量管理

引言

隨著我國城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐的加快，建筑行業(yè)的發(fā)展可謂是勢如破竹，成為了我國社會經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。施工管理在項目工程建設(shè)中占有重要地位，它一方面可以為施工建設(shè)提供明確的前進(jìn)方向，另一方面，還能有效提升施工的效率和效果。但是，就目前而言，工程施工階段的施工管理還存在著一系列的問題，如果不能有效解決，將會對工程的順利進(jìn)行造成不利影響。因此，相關(guān)部門要加強對質(zhì)量的管控力度，并及時采取行之有效的措施改善這一現(xiàn)狀，大力促進(jìn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

1 建筑工程施工階段質(zhì)量管理中存在的問題

1.1 施工質(zhì)量管理體系不夠完善

關(guān)于施工質(zhì)量管理體系不到位的問題，我們主要從以下三點來贅述：第一，就施工質(zhì)量監(jiān)督管理體系本身而言，它是不完善的，質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng)能夠在一定程度上起到導(dǎo)向作用，不夠完善的體系其導(dǎo)向作用自然不夠強大，也就不能充分調(diào)動員工的工作欲望；第二，在所有的質(zhì)量監(jiān)督管理人員中，有很多員工對自身的崗位職責(zé)認(rèn)識模糊，工作劃分不夠明確，造成了人力浪費，工作效率低下；第三，著眼于建筑工程的施工技術(shù)方面，施工技術(shù)的規(guī)范缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，并且在實際施工現(xiàn)場，技術(shù)設(shè)施條件有待提高，不利于工程的順利進(jìn)行。

1.2 施工人員技術(shù)水平參差不齊

為了能夠如期完工，在項目施工過程中，許多建設(shè)環(huán)節(jié)都是在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下完成的，這一舉措雖然在一定程度上提高了施工進(jìn)度，但是其弊端也會隨著工程的推進(jìn)漸漸暴露出來。在工程建設(shè)后期，面臨工期有限、建設(shè)強度加大的巨大挑戰(zhàn)，許多素質(zhì)偏低的工作人員也投入到了施工現(xiàn)場，更有甚者，有些建筑單位為了節(jié)約人力投入，將技能不夠熟練、缺乏經(jīng)驗的施工人員安排在建筑一線，這些人員不具備專業(yè)的建筑知識，工作過程中經(jīng)常會出現(xiàn)忽略設(shè)計圖紙的狀況，他們的安全意識也比較薄弱，隨時可能會發(fā)生安全事故，長此以往，不僅施工進(jìn)度無法落到實處，工程質(zhì)量也可能會受到影響。

1.3 材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)

材料的優(yōu)劣直接決定著項目工程的整體質(zhì)量，它是保證建筑質(zhì)量的基本條件，如果材料的質(zhì)量存在問題，很可能會給后期的使用造成困擾，從而造成難以預(yù)測的損失，嚴(yán)重情況下還可能會造成人員傷亡。在實際施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理過程中，時常會出現(xiàn)由于材料不合格而不得不停工的現(xiàn)象，如此，一方面會降低施工效率，拖延施工進(jìn)度，造成人力物力的大量浪費，另一方面，還可能會導(dǎo)致安全事故的發(fā)生?，F(xiàn)階段，市面上的建筑材料種類越來越多，隨著科技的發(fā)展，新型材料也逐漸被應(yīng)用到了建筑行業(yè)，但是一些一味追求利益的商販越發(fā)猖獗，偽造出的材料也開始大量出現(xiàn)，如果質(zhì)量檢測人員沒有過硬的技能，很容易使不良材料進(jìn)入現(xiàn)場，工程出現(xiàn)質(zhì)量問題的幾率大大增加。

2 建筑工程施工階段質(zhì)量管理措施

2.1 完善質(zhì)量管理體系

對現(xiàn)有的質(zhì)量監(jiān)督管理體系進(jìn)行完善可以從以下兩點進(jìn)行：第一，要明確領(lǐng)導(dǎo)層的作用。領(lǐng)導(dǎo)階層是整個建筑單位的核心部分，只有充分發(fā)揮出領(lǐng)導(dǎo)階層的機能，責(zé)任到人，工程施工的質(zhì)量管理體系的作用才會發(fā)揮出來，與此同時，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人還要統(tǒng)籌規(guī)劃，根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)制定相應(yīng)的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，并不斷完善質(zhì)量管理體系的運作模式；第二，站在施工人員的角度考慮，要制定、完善與他們息息相關(guān)的管理制度，明確工作劃分，明確責(zé)任劃分，歸納建設(shè)過程中的重點和難點，并定期教授給相關(guān)的工作人員。

2.2 加強對施工人員的管理力度

在整個項目的施工過程中，起最重要作用的就是人，提升工作人員的整體素質(zhì)對施工建設(shè)來說至關(guān)重要，可以從多方面緩解施工壓力和問題。要想強化對施工人員的管理，可以對現(xiàn)有施工人員定期展開相關(guān)專業(yè)技能的培訓(xùn)和安全知識的宣傳，激發(fā)工作人員的責(zé)任意識，強化他們的風(fēng)險意識，將施工過程中出現(xiàn)意外狀況的風(fēng)險降到最低；招聘新進(jìn)員工時，要根據(jù)實際情況，適當(dāng)提升聘請標(biāo)準(zhǔn)，將招收對象向?qū)I(yè)型人才傾斜，有利于提高施工人員的整體水平，為全面提升工作人員的綜合素質(zhì)打下基礎(chǔ)。比如，在針對安全事故的處理方面，經(jīng)過理論培訓(xùn)以及實踐操作的人員，就能夠掌握操作要點，并認(rèn)可其重要性，自然而然會嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范去執(zhí)行。由此可見，著重培養(yǎng)人員的綜合素質(zhì)，特別是在施工技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，是不可避免的。建筑單位應(yīng)該嚴(yán)格按照考核制度開展考評活動，并進(jìn)一步加大對員工的培訓(xùn)力度，引進(jìn)一些國外先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)驗，建立合理的施工標(biāo)準(zhǔn)并不斷完善，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時解決，避免事態(tài)繼續(xù)惡化而帶來安全隱患和安全事故。

2.3 強化對施工材料的管理

關(guān)于加強材料管理方面，要從材料的采購開始管控，采購人員要明確施工要求，對不同建筑部位的材料性能了如指掌，在原材料的采買過程中，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，在保證材料的使用質(zhì)量的基礎(chǔ)上擇選價位合理的產(chǎn)品，為了規(guī)范材料的采買作業(yè)，要采取適當(dāng)經(jīng)濟(jì)手段約束采購人員，杜絕出現(xiàn)利用職務(wù)之便謀取私利的現(xiàn)象。另外，供貨供應(yīng)商應(yīng)該具備完整的資質(zhì)和良好的業(yè)界聲譽，規(guī)范運輸要求和路線以確保材料完好無損，繼而簽訂合同加以公證。原材料采買成功后，還要嚴(yán)格管理材料的儲存地點和方式，對包括水泥、鋼筋等在內(nèi)的重要建筑材料的存放要定期巡檢，做好防雨水工作。如若發(fā)現(xiàn)材料出現(xiàn)問題，要及時展開調(diào)查，責(zé)任到人，不合格的材料絕不能進(jìn)入施工場地，與此同時，相關(guān)質(zhì)檢人員要按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行跟蹤監(jiān)測，保證材料的使用性能滿足施工要求。

結(jié)束語

綜上所述，在建筑行業(yè)具有廣闊發(fā)展空間的背景下，發(fā)展過程中的質(zhì)量問題也不能被忽視。我們要不斷研究解決問題的方法，從多方面、多角度考慮問題，找準(zhǔn)施工階段質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因，采取行之有效的解決策略，同時，為可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題制定預(yù)警方案，以便在問題發(fā)生時快速實施應(yīng)對措施。

[1]曾程程.提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效措施分析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2016(34)：258-258.