試論建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制

陸 笛北京中證天通工程造價(jià)咨詢(xún)有限公司江蘇分公司

試論建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制

陸 笛
北京中證天通工程造價(jià)咨詢(xún)有限公司江蘇分公司

本文概述了建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制必要性，對(duì)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制中存在的不足及其加強(qiáng)對(duì)策進(jìn)行了深入分析與探討，以供參考。

建筑工程造價(jià)；動(dòng)態(tài)管理；控制?

前言

建筑工程管理本身就是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工作，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的刺激下，競(jìng)爭(zhēng)壓力的增強(qiáng)也為建筑工程管理帶來(lái)了許多的不穩(wěn)定因素。在建筑工程管理中造價(jià)管理是一個(gè)典型的動(dòng)態(tài)管理過(guò)程，在這個(gè)管理過(guò)程中會(huì)受到不同方面因素的影響，這些因素會(huì)不利于建筑工程整體的管理，因此就需要針對(duì)這些影響造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的因素進(jìn)行分析，進(jìn)行針對(duì)性的解決。

1 建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制必要性

做好建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制工作是保障工程順利完工的保證，也是在保障施工質(zhì)量的前提下，將建筑成本盡可能降低的關(guān)鍵舉措，能夠促進(jìn)整體建筑經(jīng)濟(jì)效益的提升。因此，做好建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理對(duì)建筑施工方來(lái)講非常重要，保障建筑工程過(guò)程造價(jià)管理的科學(xué)性、靈活性及動(dòng)態(tài)性，不僅需要建筑企業(yè)的重視，還需要政府部門(mén)的大力支持。做好建筑工程造價(jià)管理和控制工作，需要緊密結(jié)合社會(huì)實(shí)際，制定科學(xué)的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理制度，使得造價(jià)管理工作和實(shí)際狀況相協(xié)調(diào)，建筑工程造價(jià)管理包括設(shè)計(jì)費(fèi)用、施工費(fèi)用、驗(yàn)收費(fèi)用等，總造價(jià)受到很多因素的影響，因此對(duì)于建筑方而言，做好工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制，不可死板的沿用傳統(tǒng)的造價(jià)管理和控制方式，需要緊密結(jié)合實(shí)際，結(jié)合工程實(shí)際及市場(chǎng)實(shí)際，這樣才能做好造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制工作。將其中影響造價(jià)的各個(gè)因素統(tǒng)籌考慮在內(nèi)，不僅能夠有效的做好工程造價(jià)管理，還能夠加快建筑工程的施工進(jìn)度，將建筑工程施工成本和進(jìn)度之間的關(guān)系協(xié)調(diào)好。

2 建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制中存在的不足

在實(shí)際的建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理過(guò)程中，因各種因素的影響，還存在著許多的不足之處，這些不足都影響著管理的效果與質(zhì)量。具體的不足有：①工程造價(jià)動(dòng)態(tài)體系不健全；隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，城市化的進(jìn)程加快使得建筑行業(yè)得到了蓬勃的發(fā)展，但是在建筑項(xiàng)目管理中造價(jià)管理系統(tǒng)卻還沒(méi)有得到更完善的發(fā)展，體系仍舊不健全，這樣的體制在實(shí)際的項(xiàng)目管理中就會(huì)出現(xiàn)許多的缺陷，為整體項(xiàng)目管理帶來(lái)不便；②在實(shí)際的建筑項(xiàng)目管理中，造價(jià)管理意識(shí)不強(qiáng)；雖然建筑業(yè)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，但是在項(xiàng)目造價(jià)管理方面意識(shí)還是很薄弱的，很多都是采用傳統(tǒng)的管理觀(guān)念與手段，不能很好的發(fā)揮工程造價(jià)承上啟下的關(guān)鍵性作用；③實(shí)際操作過(guò)程中，設(shè)計(jì)的隨意性比較大；在實(shí)際的施工過(guò)程中，很多時(shí)候碰到的問(wèn)題是最初設(shè)計(jì)時(shí)所沒(méi)有的，這就需要根據(jù)實(shí)際來(lái)進(jìn)行調(diào)整，這樣就是造成設(shè)計(jì)的隨意性變大，而這會(huì)給造價(jià)管理帶來(lái)很?chē)?yán)重的影響，嚴(yán)重的就會(huì)影響施工的質(zhì)量與安全。

3 加強(qiáng)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的有效對(duì)策

建筑工程造價(jià)工作實(shí)行的前提條件就是有效的節(jié)約工程資金的投入并改善工作計(jì)劃，在成本投資方面進(jìn)行有效的控制與管理，如此才能體現(xiàn)出工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的重要性。針對(duì)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制中的不足，有以下幾點(diǎn)建議：

3.1 健全工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理體系

工程造價(jià)是隨著建筑業(yè)的發(fā)展而發(fā)展的，它的發(fā)展速度是很快的，但是相關(guān)的管理理念與手段卻沒(méi)有跟上建筑業(yè)的發(fā)展，工程造價(jià)管理體系是不完善的，也就是說(shuō)缺少完善的造價(jià)制度與控制制度。為了讓工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制工作順利的進(jìn)行，就需要不斷的完善健全工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理體系，首先就是將工程造價(jià)控制在一定的合理范圍內(nèi)，并且在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格的控制與管理，只有將建筑行業(yè)內(nèi)部的工程造價(jià)制定出統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，才能讓相關(guān)的人員在進(jìn)行建筑工程造價(jià)時(shí)有一個(gè)可靠的參考對(duì)象，也可以成為控制工程造價(jià)內(nèi)部的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，讓整個(gè)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理可以具有更好的可行性。

3.2 強(qiáng)化并革新造價(jià)動(dòng)態(tài)管理意識(shí)

工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理理念應(yīng)該隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展而發(fā)展，傳統(tǒng)的管理理念已經(jīng)逐漸不能適應(yīng)現(xiàn)代建筑工程管理的需求，為了讓工程造價(jià)管理的手法與方法適應(yīng)現(xiàn)代建筑業(yè)管理發(fā)展的需求就要求相關(guān)的人員對(duì)于動(dòng)態(tài)管理與控制有一個(gè)全新的認(rèn)知。建筑工程在實(shí)際的操作中本身就存在著許多的不穩(wěn)定因素，這些因素對(duì)于工程的施工影響是很明顯的，這就需要進(jìn)行及時(shí)的處理與調(diào)節(jié)，而動(dòng)態(tài)管理與控制就是為解決這些不穩(wěn)定因素而存在的，工程的造價(jià)不可能一層不變的，設(shè)計(jì)之初的總費(fèi)用，在具體的施工過(guò)程中是會(huì)發(fā)生變化的，這就需要通過(guò)動(dòng)態(tài)管理來(lái)對(duì)其進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)管，才能確保工程的順利進(jìn)行。工程造價(jià)管理人員要不斷的提升自我素養(yǎng)與專(zhuān)業(yè)技能，將現(xiàn)代造價(jià)動(dòng)態(tài)管理理念靈活的運(yùn)用的實(shí)際的工程管理中，這樣才能保證造價(jià)管理與時(shí)俱進(jìn)。

3.3 改進(jìn)工程造價(jià)管理方式

在工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理中會(huì)根據(jù)造價(jià)方式來(lái)選擇相應(yīng)的管理手段，而工程造價(jià)的方式并不是單一的，是變化而多樣的，這樣的造價(jià)方式給工程的造價(jià)帶來(lái)了許多的方便同時(shí)也有許多的不便。傳統(tǒng)的造價(jià)方式雖然是很多方式相結(jié)合的，但是依舊不能滿(mǎn)足現(xiàn)代社會(huì)快節(jié)奏的工程建設(shè)需求，因此就需要對(duì)工程造價(jià)管理與控制方式進(jìn)行改進(jìn)與變革。改進(jìn)工程造價(jià)管理方式并不是舍棄舊有存在的，而是以傳統(tǒng)的工程造價(jià)管理方式作為基礎(chǔ)，結(jié)合現(xiàn)代造價(jià)動(dòng)態(tài)管理方法以此來(lái)進(jìn)行改進(jìn)，使得工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理方法更加的靈活，在實(shí)際的運(yùn)作中將各種方法進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，使得動(dòng)態(tài)管理與控制更加的靈活，能夠?qū)Υ嬖诘木唧w問(wèn)題進(jìn)行有效的分析解決。只有將工程造價(jià)管理方式進(jìn)行不斷的改進(jìn)才能對(duì)實(shí)際的工程造價(jià)進(jìn)行更有效的控制與管理，讓動(dòng)態(tài)管理可以依循科學(xué)的規(guī)律來(lái)進(jìn)行，使其對(duì)整個(gè)工程的管理產(chǎn)生更大的價(jià)值。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，做好建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制，對(duì)于提高建筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)工程能夠保質(zhì)保量的完成是非常必要的，因此建筑企業(yè)需要結(jié)合現(xiàn)階段對(duì)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制過(guò)程中存在的一些問(wèn)題，采取針對(duì)性策略，做好建筑工程施工每一個(gè)階段的造價(jià)控制的管理，靈活的分析影響工程造價(jià)的實(shí)際因素，采取綜合性的管理策略是關(guān)鍵。

[1]陳方平.探究建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制[J].建設(shè)科技，2016，(10)：101-102.

[2]繆麗琴.淺析建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與成本優(yōu)化控制[J].江西建材，2015，(16)：267-268.

[3]王靜國(guó).新形勢(shì)下建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2016(28)：366.