試議通信工程建設(shè)項(xiàng)目中的質(zhì)量管理措施

彭忠星

中郵通建設(shè)咨詢有限公司

試議通信工程建設(shè)項(xiàng)目中的質(zhì)量管理措施

彭忠星

中郵通建設(shè)咨詢有限公司

本文從通信工程建設(shè)特征出發(fā)，分析了通信工程建設(shè)項(xiàng)目中存在的質(zhì)量問題，并提出了加強(qiáng)通信工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的措施，以供參考。

通信工程；建設(shè)項(xiàng)目；質(zhì)量管理

前言

就通信企業(yè)而言，通過在通信工程建設(shè)中應(yīng)用先進(jìn)的施工技術(shù)、施工人員、施工管理模式，在保障工程質(zhì)量和安全的同時(shí)，使得通信工程具有良好安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性，也使得企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力獲得提高，實(shí)現(xiàn)良好的效益和價(jià)值。

1 通信工程建設(shè)特征

通信工程項(xiàng)目建設(shè)工作主要具有以下方面特征。第一，具有較大的風(fēng)險(xiǎn)性，較大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。因此，有關(guān)方面的企業(yè)需要不斷進(jìn)行技術(shù)革新、管理模式創(chuàng)新，保障工程建設(shè)質(zhì)量和安全。第二，涉及到的領(lǐng)域眾多。通信工程項(xiàng)目建設(shè)工作需要與眾多的運(yùn)營(yíng)商和材料供應(yīng)商進(jìn)行合作。因此，需要加強(qiáng)管理工作，提升工程的效益和水平。第三，屬于典型的買方市場(chǎng)。運(yùn)營(yíng)商一般在工作中和幾家固定供應(yīng)商進(jìn)行合作，為維護(hù)網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性。

2 通信工程建設(shè)項(xiàng)目中存在的質(zhì)量問題

2.1 監(jiān)理問題

當(dāng)前通信工程建設(shè)項(xiàng)目中，監(jiān)理問題是影響其質(zhì)量的重要因素，監(jiān)理責(zé)任與監(jiān)理資源不對(duì)等，很多監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)較低，更換頻繁，有很大一部分都是臨時(shí)的監(jiān)理人員，但臨時(shí)監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)無法滿足工程建設(shè)項(xiàng)目要求，這直接導(dǎo)致工程項(xiàng)目的質(zhì)量問題。很多監(jiān)理人員缺乏專業(yè)的通信技能，專業(yè)素養(yǎng)較低，無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的問題，在發(fā)現(xiàn)施工問題時(shí)未能及時(shí)上報(bào)及處理，致使通信工程建設(shè)項(xiàng)目的施工問題頻發(fā)。

2.2 建設(shè)方的問題

近幾年通信工程項(xiàng)目的規(guī)模逐年擴(kuò)大，然而很多工程項(xiàng)目都存在通信工程技術(shù)人員匱乏的問題，直接影響了工程的監(jiān)管與制度實(shí)施的規(guī)范性，由于工程管理的專業(yè)人員缺乏，使得很多通信工程項(xiàng)目在出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)問題時(shí)無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)與解決，影響了工程項(xiàng)目的進(jìn)度與施工質(zhì)量。通信工程的前期規(guī)劃設(shè)計(jì)是工程項(xiàng)目建設(shè)極為重要的環(huán)節(jié)之一，然而很多建設(shè)方未能給予前期設(shè)計(jì)充足的重視，缺乏現(xiàn)場(chǎng)勘查，使得工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)規(guī)劃缺乏一定的合理性，未能采取有效的技術(shù)保障。

2.3 設(shè)計(jì)問題

通信工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段是工程的重要環(huán)節(jié)，很多設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)人員由于缺乏設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，在工程業(yè)務(wù)與通信資源上存在很大的矛盾。工程設(shè)計(jì)階段缺乏現(xiàn)場(chǎng)勘查，準(zhǔn)備工作不充分等都是工程設(shè)計(jì)的主要問題，這也使得工程項(xiàng)目在實(shí)施時(shí)出現(xiàn)許多與工程實(shí)際條件不符的情況，極大程度地影響了通信工程的施工進(jìn)度。一些設(shè)計(jì)單位未能按時(shí)提交設(shè)計(jì)圖紙也會(huì)影響工程的設(shè)計(jì)審核，影響工程建設(shè)的進(jìn)度。

2.4 施工方問題

相較于其他工程建設(shè)項(xiàng)目，通信工程項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)更大，涉及的工序也更加的復(fù)雜，很多通信工程建設(shè)項(xiàng)目都存在質(zhì)量管理的問題，在現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)了許多質(zhì)量問題。一些工程項(xiàng)目的作業(yè)層與管理層分管不協(xié)調(diào)，存在工程分包問題。一些施工單位會(huì)將通信工程建設(shè)項(xiàng)目分包出去，這樣一來，就會(huì)有許多施工技術(shù)不達(dá)標(biāo)的施工隊(duì)伍參與到工程項(xiàng)目施工中，施工技術(shù)水平參差不齊，在很大程度上影響了通信工程的質(zhì)量。在施工過程中，施工人員責(zé)任不明確也是影響工程質(zhì)量的主要問題，一些施工人員缺乏專業(yè)的施工技術(shù)，在施工時(shí)未能嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行施工，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)安全問題頻發(fā)。此外，由于施工方未對(duì)施工人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)，很多施工人員都缺乏專業(yè)素質(zhì)，這在很大程度上影響了通信工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理。

3 加強(qiáng)通信工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的措施

3.1 明確項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)

工程項(xiàng)目的實(shí)施需要有明確的項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)，這樣才能更好地開展質(zhì)量管理工作。因此，通信工程項(xiàng)目需要在準(zhǔn)備階段就建立明確的項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)。由于通信工程建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模較大，涉及到多個(gè)施工環(huán)節(jié)，在建設(shè)過程總出現(xiàn)了許多承包關(guān)系，因此，在明確項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)后，需要確保質(zhì)量管理目標(biāo)可以得到有效落實(shí)，并根據(jù)通信工程的項(xiàng)目技術(shù)難度與質(zhì)量控制要點(diǎn)，對(duì)通信工程的整理管理目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，根據(jù)不同的施工環(huán)節(jié)，制定具體的質(zhì)量保證措施[1]。在通信工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理過程中，施工人員需要明確自身責(zé)任，這樣才可以切實(shí)提高通信工程項(xiàng)目管理的有效性。

3.2 施工材料與施工工藝的管控

通信工程建設(shè)項(xiàng)目的施工材料與施工工藝直接影響工程項(xiàng)目的質(zhì)量，這就要求通信工程項(xiàng)目從采購開始，嚴(yán)格控制施工材料的質(zhì)量，在施工材料進(jìn)場(chǎng)前，質(zhì)量管控人員需要對(duì)材料的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)，確保材料性能滿足工程的實(shí)際需要。在采購時(shí)，采購人員既需要對(duì)材料的相關(guān)參數(shù)進(jìn)行實(shí)際測(cè)試，這樣才可以切實(shí)控制好施工材料的質(zhì)量。此外，受通信工程的特殊性影響，一些施工材料極容易受到環(huán)境影響，因此，在實(shí)際施工時(shí)，還需要進(jìn)一步檢測(cè)施工材料，采用最佳的材料施工方法，這樣才可以確保材料得到有效利用。

先進(jìn)的施工工藝可以有效保障施工材料得到最大限度的利用，施工單位在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)時(shí)便需要充分考慮通信工程項(xiàng)目的設(shè)備與施工工藝，結(jié)合工程的實(shí)際情況，選擇合理的設(shè)備與施工工藝。通信工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理人員需要從工程的整體出發(fā)，選擇適宜的施工工藝，但在實(shí)際的施工過程中，受外界環(huán)境因素影響，會(huì)出現(xiàn)與施工方案不同的地方，這時(shí)就需要質(zhì)量監(jiān)管人員對(duì)施工方案進(jìn)行修正，控制好施工材料與施工工藝，確保通信工程建設(shè)項(xiàng)目的整體質(zhì)量達(dá)到要求。

3.3 工程項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收的控制

在工程項(xiàng)目的竣工階段，項(xiàng)目經(jīng)理需要整理好通信工程項(xiàng)目的各項(xiàng)驗(yàn)收資料，根據(jù)相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，做好工程項(xiàng)目的質(zhì)量評(píng)定工作。首先，建設(shè)單位需要做好自我驗(yàn)收工作，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)做好質(zhì)量管理，通過自我驗(yàn)收，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題，及時(shí)有效地控制好質(zhì)量問題，避免問題擴(kuò)大影響工程的整體質(zhì)量。此外，建設(shè)單位還需要組織專業(yè)的質(zhì)量驗(yàn)收隊(duì)伍對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收，專業(yè)的質(zhì)量驗(yàn)收隊(duì)伍具有豐富的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)通信工程的質(zhì)量檢查能夠更加的細(xì)致，這更有利于通信工程建設(shè)項(xiàng)目的整體管控。

4 結(jié)束語

總之，對(duì)通信工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理分析，需要對(duì)常見的管理問題進(jìn)行分析，然后從不同角度出發(fā)，選擇有效措施對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行管理，減少各類因素的干擾，從根本上來保證工程所有環(huán)節(jié)實(shí)施均滿足專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提高工程建設(shè)綜合質(zhì)量效果。

[1]李京偉.通信工程建設(shè)項(xiàng)目中的質(zhì)量管理[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊 )，2015(06)：56-57.

[2]董曉，王魯雷.通信工程項(xiàng)目中的質(zhì)量管理淺析[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2013(15)：294-296.