隆仁紅
國網(wǎng)重慶市電力公司石柱縣供電分公司
電力工程施工安全管理及質(zhì)量管控研究
隆仁紅
國網(wǎng)重慶市電力公司石柱縣供電分公司
在電力工程的施工建設(shè)中,為提高電力工程的使用壽命與使用安全,就要做好安全管理工作以及質(zhì)量控制,從而保證電力工程施工作業(yè)的安全穩(wěn)定進行與工程質(zhì)量達標(biāo)。在電力工程施工中,安全及施工質(zhì)量控制管理作為其管理開展的兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié),對電力工程的安全、穩(wěn)定運行起著至關(guān)重要的作用,也是電力工程施工企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展和快速提升的基礎(chǔ)。文章主要針對電力工程施工的安全管理和質(zhì)量控制進行分析和闡述,希望給予我國電力行業(yè)以參考和借鑒。
電力工程;施工安全;質(zhì)量管理
安全管理與質(zhì)量控制是電力工程施工環(huán)節(jié)中重要的兩個內(nèi)容,二者之間具有密切的管理。如果在施工的過程中,無法保障施工的安全性,將會嚴(yán)重威脅施工人員的安全,并且降低施工的質(zhì)量。如果電力工程僅僅考慮施工的安全,就會忽略工程自身的質(zhì)量,最終使得工程質(zhì)量不符合相關(guān)的管理規(guī)定。
對電力企業(yè)而言,管理水平反映實力,也反映其市場開發(fā)的深度。只有市場開發(fā)夠廣泛和深入,企業(yè)才具備發(fā)展的空間。就施工安全管理而言,它是電力企業(yè)管理極為重要的組成部分,為提高該項管理工作,需要做好成本控制工作,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。其次,要組建完善的項目管理組織機構(gòu),該項工作由項目經(jīng)理主持完成,并且需要得到企業(yè)的支持。在外包施工環(huán)節(jié)同樣需要進行安全管理,要不斷加強對工作人員安全意識的培養(yǎng)及安全技能的培訓(xùn)。在外包隊進入項目建設(shè)時,要進行必要的資格審核和安全承載力核查,并對其身體進行嚴(yán)格檢查。
首先,電力工程建設(shè)規(guī)模較大,需要大量的投資和建設(shè)時間,需要進行的工序也比較多,任何一個工序、細節(jié)或者環(huán)節(jié)出了問題,都可能導(dǎo)致電力工程施工出現(xiàn)安全事故。其次,電力工程建設(shè)涉及到的專業(yè)比較多,比如:電力安裝工程、土建工程以及設(shè)備調(diào)試工程等,專業(yè)性較強。另外,需要的人員和機械設(shè)備比較多,交叉作業(yè)以及用電較多,還會用到大量易燃易爆的化工用品,所以事故引發(fā)點也比較多,控制起來難度較大。最后,電力工程是直接關(guān)系到國計民生的重要工程,若是電力工程出現(xiàn)安全事故,導(dǎo)致的后果也比較嚴(yán)重。
在電力工程施工時,需要重視施工安全責(zé)任制度的建立和健全,并在工作的時候,將責(zé)任落實到每一個施工人員身上,提高安全責(zé)任意識,加大管理的力度,這也是安全工作能夠順利進行的前提。此外,電力工程施工企業(yè)還要根據(jù)自身情況和特點進行安全生產(chǎn)責(zé)任制度的制定,并落實制度,規(guī)范施工人員的行為,提高施工管理人員本身的安全意識,從而確保電力工程施工的正常進行和施工人員的人身安全。
員工的安全意識決定了企業(yè)的安全生產(chǎn),要提高員工的安全素質(zhì)就要對其進行安全教育培訓(xùn)。而培訓(xùn)方式多種多樣,比如開展安全警示教育、各種安全教育與學(xué)習(xí),分析案例事故等,使“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念、“安全第一”的思想深入人心,讓員工認識到發(fā)生事故的危害性和保證安全生產(chǎn)的重要性,把提升自我防護能力和安全意識與提高業(yè)務(wù)水平相結(jié)合,并把崗位專業(yè)培訓(xùn)、技術(shù)教育、安全教育培訓(xùn)同思想教育相結(jié)合,整體提高員工的素質(zhì),保證員工在工作中時刻警惕,相互督促提醒。
在電力工程施工與管理中,施工人員對安全問題的應(yīng)對以及安全施工防范技術(shù)的應(yīng)用直接關(guān)系到電力工程施工的安全。因此,對電力工程而言,加強人員的安全施工技術(shù)培訓(xùn),提高人員安全施工業(yè)務(wù)能力,也是有效避免安全問題的方法之一。通常情況下,電力工程安全施工技術(shù)培訓(xùn)可以通過事故演練或操作鍛煉、培訓(xùn)等方式,提升施工人員在不同事故中的安全應(yīng)對策略與操作能力,確保出現(xiàn)問題前能有意識地防范和加強安全管理。一旦出現(xiàn)問題,則能沉著、冷靜應(yīng)對,確保工程安全。
為防止電力施工企業(yè)人身傷亡事故和誤操作事故發(fā)生,施工人員必須嚴(yán)格遵守電氣操作組織措施、《電業(yè)安全工作規(guī)程》等相關(guān)管理制度,相關(guān)部門應(yīng)加強管控措施并制定相應(yīng)的獎勵辦法以健全安全生產(chǎn)管理制度。除此之外,企業(yè)有關(guān)部門應(yīng)為安全管理工作的實行制定規(guī)范、統(tǒng)一、切實可行的標(biāo)準(zhǔn)方案,并對其進行嚴(yán)格審查,以確保安全管理工作的順利實施。另外,企業(yè)各級管理人員要勤于下現(xiàn)場,發(fā)揮其應(yīng)有的安全監(jiān)護責(zé)任、履行崗位職責(zé),并做到對安全生產(chǎn)的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)心中有數(shù),以防患于未然。
全面開展安全承載能力分析,合理控制工作總量和進度,保證工程安排與作業(yè)力量、管理能力相適應(yīng)。安全監(jiān)督到位人員要認真履行到崗到位監(jiān)督職責(zé),嚴(yán)格監(jiān)督人身、設(shè)備、環(huán)境風(fēng)險控制措施落實情況,落實好現(xiàn)場安全監(jiān)督職責(zé)。對于重大、復(fù)雜的電力施工工程實行全過程安全督察,深入開展反違章活動,嚴(yán)肅查糾違章指揮、違章作業(yè)、擅自擴大工作范圍等典型違章現(xiàn)象。對于查出的每起違章,應(yīng)做到原因分析清楚、責(zé)任落實到人、整改措施落實到位。
總而言之,質(zhì)量控制與安全管理是電力工程建設(shè)的關(guān)鍵組成環(huán)節(jié),企業(yè)一定要給予充分重視,并認識其重要性和關(guān)鍵性,在施工中及時找出安全隱患,并且采取有效措施保證施工安全,對工程質(zhì)量進行嚴(yán)格控制,進而提高工程的社會效益和經(jīng)濟效益,為我國電力事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻。
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隆仁紅,男,1975 年 3 月出生,重慶石柱縣人 ( 籍貫 )