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變電安全生產(chǎn)管理中現(xiàn)存問題及對(duì)策探討
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隨著變電安全生產(chǎn)管理工作的展開,電力企業(yè)會(huì)對(duì)其電力設(shè)備予以有效維護(hù),確保變電管理工作的有序進(jìn)行,從而實(shí)現(xiàn)變電安全生產(chǎn)和運(yùn)行。對(duì)此,本文首先對(duì)變電安全生產(chǎn)管理作用進(jìn)行分析,其次進(jìn)行管理現(xiàn)存問題的闡述,最后研究其解決對(duì)策,以便于對(duì)供電企業(yè)的安全用電予以保障。
變電;安全生產(chǎn)管理;問題;對(duì)策
就電力企業(yè)的工作人員而言,對(duì)相關(guān)理念、先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行合理應(yīng)用,能為企業(yè)各項(xiàng)工作的運(yùn)轉(zhuǎn)提供有力保障,然而,結(jié)合當(dāng)前情況發(fā)現(xiàn),變電安全生產(chǎn)管理仍然存在問題,從而對(duì)企業(yè)發(fā)展造成不利影響。因此,加強(qiáng)其管理現(xiàn)存問題的研究,并制定解決對(duì)策顯得至關(guān)重要。
社會(huì)生產(chǎn)過程,安全生產(chǎn)屬于主要工作目標(biāo),只有保證安全生產(chǎn),才能促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)此,若要實(shí)現(xiàn)電力系統(tǒng)的穩(wěn)定發(fā)展,則應(yīng)以電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)為前提,同時(shí)對(duì)變電安全生產(chǎn)管理予以重視,通過對(duì)其管理工作不斷強(qiáng)化與優(yōu)化,以實(shí)現(xiàn)此項(xiàng)工作目標(biāo)。除此之外,電網(wǎng)整個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)過程,變電運(yùn)行是否具有安全性,通常與其運(yùn)行情況存在直接聯(lián)系,對(duì)此,對(duì)電網(wǎng)變電設(shè)備與安全保障進(jìn)行不斷優(yōu)化,同時(shí)強(qiáng)化電網(wǎng)安全管理、事故監(jiān)管,保證人員具有較高安全意識(shí),不僅可以實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)穩(wěn)定發(fā)展與安全運(yùn)行,而且還能使變電生產(chǎn)環(huán)節(jié)得到有效監(jiān)管與監(jiān)督,以此提升變電生產(chǎn)安全管理水平,從而降低安全事故與經(jīng)濟(jì)損失。
在變電站的日常生產(chǎn)過程,多數(shù)設(shè)備與工具整體質(zhì)量較低,特別表現(xiàn)于農(nóng)村地區(qū)供電設(shè)備,其主要是以小型器材等為主,極易出現(xiàn)質(zhì)量不滿足相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的情況,從而導(dǎo)致農(nóng)村地區(qū)的變電生產(chǎn)出現(xiàn)安全隱患。根據(jù)電力工程現(xiàn)狀發(fā)現(xiàn),對(duì)安全器具進(jìn)行使用時(shí),極易忽略日常維護(hù)和檢查,部分超出使用年限器具仍然繼續(xù)使用,并未對(duì)其進(jìn)行報(bào)廢處理,使報(bào)廢工作過于形式化,最終對(duì)變電安全生產(chǎn)管理造成不利影響。
當(dāng)前,變電安全生產(chǎn)管理過程,工作人員的安全意識(shí)比較薄弱,主要表現(xiàn)在人員行為習(xí)慣性違章方面,即作業(yè)人員經(jīng)常違章作業(yè),導(dǎo)致施工安全事故的頻繁出現(xiàn)。如果工作人員的行為習(xí)慣出現(xiàn)違章現(xiàn)象,多數(shù)是由于人員施工過程中出現(xiàn)各類違章造成,使其在施工現(xiàn)場(chǎng)留下許多安全隱患,如作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)違章指揮或違章操作、各級(jí)管理人員未對(duì)工作票、操作票進(jìn)行認(rèn)真審核,其產(chǎn)生原因?yàn)椋簡(jiǎn)T工培訓(xùn)過程僅將理論知識(shí)作為重點(diǎn),并未展開實(shí)際操作等相關(guān)培訓(xùn),最終造成變電安全管理出現(xiàn)一系列問題,需要管理人員予以重視。
部分制度尚未落實(shí)的原因分為三個(gè)層次,即工作人員對(duì)其規(guī)章制度予以全面了解,但作業(yè)過程普遍存在僥幸心理;工作人員未充分了解,使其呈現(xiàn)一知半解的作業(yè)狀態(tài);人員并未掌握安全制度,對(duì)于危險(xiǎn)作業(yè)呈現(xiàn)忽視態(tài)度,最終引發(fā)一系列安全事故。
為了實(shí)現(xiàn)變電安全生產(chǎn)管理的有序進(jìn)行,需要將員工安全意識(shí)的提升作為重點(diǎn),同時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制進(jìn)行貫徹落實(shí)。當(dāng)進(jìn)行一線工作時(shí),需要嚴(yán)格按照管理制度進(jìn)行,同時(shí)加強(qiáng)設(shè)備與操作流程的學(xué)習(xí),以便于對(duì)操作流程進(jìn)行熟練掌握。另外,強(qiáng)化變電安全生產(chǎn)管理,提升其認(rèn)識(shí)程度,能夠保證各項(xiàng)工作安全進(jìn)行,使安全責(zé)任制得到貫徹落實(shí),從而將各項(xiàng)環(huán)節(jié)落實(shí)至相應(yīng)責(zé)任人,并檢查職責(zé)履行情況,以便于呈現(xiàn)齊抓共管局面。
對(duì)于變電站工作人員來講,營(yíng)造安全變電環(huán)境,需要做好以下幾點(diǎn):首先,在變電管理過程,對(duì)其規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行貫徹落實(shí),除了可以確保工作環(huán)境的整潔和衛(wèi)生,還能正確了解現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備標(biāo)識(shí),使其操作看板更加完整規(guī)范,如果工作場(chǎng)地出現(xiàn)諸多雜物,且工作設(shè)備標(biāo)識(shí)不清、操作看板缺少完整性,通常會(huì)對(duì)工作人員判斷與工作造成不利影響,使其工作結(jié)果受到影響。其次,在工程場(chǎng)地的周邊環(huán)境,需要進(jìn)行視頻監(jiān)控和防火報(bào)警設(shè)備等安裝,以便于保障工作安全。再次,在變電站現(xiàn)場(chǎng)中,各類設(shè)備均應(yīng)設(shè)置完整防誤操作閉鎖系統(tǒng),每年需要專業(yè)人員展開五防邏輯的審核,判斷其無妨邏輯的正確性,在此基礎(chǔ)上,強(qiáng)化防誤解鎖鑰匙管理,對(duì)解鎖鑰匙使用制度進(jìn)行貫徹落實(shí),避免出現(xiàn)任何誤操作行為,從而減少安全事故的發(fā)生。最后,變電工作前期,工作人員需要對(duì)天氣狀況予以了解,盡可能減少暴雨等自然環(huán)境造成的不利影響,確保工作人員的人身安全。
在變電工作中,變電設(shè)備屬于其主要工作途徑,只有保證設(shè)備呈現(xiàn)良好狀態(tài),才能發(fā)揮變電設(shè)備最大應(yīng)用價(jià)值,以此實(shí)現(xiàn)變電工作的有序進(jìn)行。第一,工作人員需要以認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度,定期展開設(shè)備維護(hù)與檢查工作,確保生產(chǎn)設(shè)備具有安全性與穩(wěn)定性特點(diǎn),從而對(duì)變電安全事故的發(fā)生予以控制。第二,設(shè)備檢修需要按照定期與不定期的方式進(jìn)行,如果設(shè)備出現(xiàn)問題,則應(yīng)對(duì)其問題原因、出處進(jìn)行詳細(xì)記錄,以便于對(duì)其報(bào)備。第三,針對(duì)設(shè)備較小問題,應(yīng)該及時(shí)予以處理,在進(jìn)行相應(yīng)修理后,由變電作業(yè)人員、檢修人員進(jìn)行設(shè)備質(zhì)量檢查,在滿足相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)后正式投入使用。
因?yàn)楫?dāng)前變電人員基礎(chǔ)能力、操作技能比較差,在對(duì)年終技能考核進(jìn)行具體落實(shí)時(shí),需要保證變電運(yùn)行人員積極參與其中,通過不斷提高員工專業(yè)技能水平,以實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)事故的有效控制。所以,員工年終技能考核的落實(shí),是變電安全生產(chǎn)管理主要工作內(nèi)容,對(duì)其予以高度重視的同時(shí),還需要堅(jiān)持按照持證上崗制度進(jìn)行,確保變電運(yùn)行工作具有較高安全基礎(chǔ)。
在進(jìn)行變電安全生產(chǎn)管理時(shí),只有對(duì)其管理工作進(jìn)行不斷加強(qiáng)與優(yōu)化,才能促進(jìn)電力企業(yè)正常工作,在提升工作人員綜合素質(zhì)、技術(shù)水平的同時(shí),還可以強(qiáng)化其安全生產(chǎn)管理正確認(rèn)識(shí),以此實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)行為與習(xí)慣的規(guī)范。另外,通過提升安全生產(chǎn)管理積極性,落實(shí)技能培訓(xùn)等方式,確保變電安全工作,能夠有效降低安全事故發(fā)生率,避免發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失,以促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
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