基于中國平安集團經(jīng)營績效分析

王星云

成都信息工程大學(xué)

基于中國平安集團經(jīng)營績效分析

王星云

成都信息工程大學(xué)

作為企業(yè)和集團發(fā)展的一項重要手段之一，企業(yè)投資對于自身的經(jīng)營績效具有十分關(guān)鍵的影響。本文對中國平安集團經(jīng)營績效中體現(xiàn)出的保險盈利能力、保險償付能力以及保險發(fā)展能力等方面投資價值進行了系統(tǒng)分析，在此基礎(chǔ)上重點探究了中國平安集團經(jīng)營績效提升的對策，旨在為關(guān)注這一領(lǐng)域的人士提供一些可行性較高的參考意見，推動中國平安集團經(jīng)營績效的發(fā)展，為市場經(jīng)濟增添活力。

中國平安集團；經(jīng)營績效；投資價值

引言：

隨著我國國民經(jīng)濟的發(fā)展以及人民生活水平的提高，社會各界對于我國保險領(lǐng)域，特別是中國平安集團經(jīng)營績效等方面的關(guān)注程度越來越高。國內(nèi)經(jīng)濟生產(chǎn)總值不斷提升，國民財富出現(xiàn)了富余的情況，人們在房產(chǎn)、證券以商業(yè)銀行等領(lǐng)域的投資都或多或少地與保險行業(yè)產(chǎn)生了聯(lián)系。如何在此種環(huán)境背景下，探索出能提高企業(yè)經(jīng)營績效的發(fā)展路徑，是相關(guān)領(lǐng)域工作人員的工作重點之一。

一、中國平安集團投資價值分析

(一)保險盈利能力分析

通過相關(guān)領(lǐng)域的調(diào)查和研究顯示，中國平安集團的保險盈利能力在2012年之前總體處于下降趨勢，在2012年至2016年之間呈現(xiàn)出波動發(fā)展的趨勢，波動幅度為2%左右。在2015年，中國平安集團公司的公司凈資產(chǎn)收益相比去年增長率2.66%，在2012年到2015年的四年內(nèi)達到了最高的水平，但是從總體發(fā)展情況進行分析，該增長率仍然低于2010年的同期水平。在近五年內(nèi)，中國平安集團的保險凈盈利始終保持著相對穩(wěn)定的狀態(tài)，凈資產(chǎn)收益率的漲幅不明顯。中國平安集團通過運用自有資本，極大地提升了集團的營業(yè)利潤，使?fàn)I業(yè)利潤保持著總體上升的狀態(tài)，自2012年開始，集團內(nèi)部的營業(yè)利潤率相對平穩(wěn)，總體呈現(xiàn)出緩慢增長的態(tài)勢。

(二)保險償付能力分析

通過對近五年中國平安集團的資產(chǎn)負債進行分析可以得出，該集團的資產(chǎn)負債率較為穩(wěn)定，保險償付能力也沒有發(fā)生較為明顯的變化。經(jīng)過了三年的漲幅變化之后，產(chǎn)權(quán)比率也逐漸趨于平穩(wěn)的狀態(tài)，并且還可以看出中國平安集團的企業(yè)自有資本與產(chǎn)權(quán)比率在資本總額當(dāng)中所占的比重以及保險償付能力都呈現(xiàn)出負相關(guān)的關(guān)系。其中的產(chǎn)權(quán)比率是對中國平安集團以及其他企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)狀況的穩(wěn)定性進行分析的重要指標(biāo)之一，該項指標(biāo)可以用于對投資者債權(quán)人所提供的資金來源進行分析和比對。

(三)保險發(fā)展能力分析

企業(yè)的凈資產(chǎn)增長率可以用來表示在一段時期內(nèi)企業(yè)的資本規(guī)模以及發(fā)展速度，對于衡量企業(yè)資產(chǎn)總量的變動十分重要。中國平安集團的企業(yè)經(jīng)營凈利潤在2012年到2014年三年期間呈現(xiàn)出明顯的上升趨勢，在隨后的幾年時間內(nèi)又呈現(xiàn)出緩慢下降的趨勢。由此可見，中國平安集團的凈利潤增長率穩(wěn)定程度較差。在2015年，中國平安集團的凈資產(chǎn)增長率降低到了最低水平，這一時期的中國平安集團保險發(fā)展能力穩(wěn)定性較差。中國平安集團急需探索出一條創(chuàng)新性的發(fā)展模式，擴大自身的發(fā)展空間。

二、中國平安集團經(jīng)營績效提升的對策分析

(一)轉(zhuǎn)變盈利發(fā)展模式

在保證現(xiàn)有基本保險業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，中國平安集團可以采取進一步發(fā)展投資業(yè)務(wù)和銀行業(yè)務(wù)的方式，推動自身盈利模式的轉(zhuǎn)變。結(jié)合保險業(yè)務(wù)、投資業(yè)務(wù)與銀行業(yè)務(wù)，中國平安集團可以全面構(gòu)建起三項業(yè)務(wù)共同支撐的支柱業(yè)務(wù)體系。在中國平安集團的帶領(lǐng)下，國內(nèi)的其他保險集團例如太平洋保險集團和中國人壽保險集團等也都紛紛開展了多元化業(yè)務(wù)，實現(xiàn)了全面化的發(fā)展。此外，中國平安集團還可以通過產(chǎn)險業(yè)務(wù)來對自身的經(jīng)營和管理成本進行合理控制。在中國平安集團的眾多項目當(dāng)中，集團內(nèi)部的產(chǎn)險業(yè)務(wù)利潤始終處于較低水平。經(jīng)營和管理者可以采取降低經(jīng)營成本的方式，將資金合理分配到其他平臺當(dāng)中，提升資源的使用效率，從而推動中國平安集團在人民幣升值的環(huán)境當(dāng)中，拓展海外市場，對海外項目進行合理化投資，獲取更多經(jīng)濟效益[1]。

(二)提升集團內(nèi)部員工素質(zhì)

中國平安集團若想進一步提升自身的經(jīng)營和發(fā)展水平，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上全面擴大投資價值，在拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的同時還需要重點關(guān)注人才的發(fā)展和培養(yǎng)。保險集團重點產(chǎn)品研發(fā)、銷售以及后期服務(wù)等各個環(huán)節(jié)都需要專業(yè)的產(chǎn)品精算師、銷售人員、投資人才、信貸人員以及柜臺服務(wù)人員的通力配合。因此，中國平安集團需要構(gòu)建和發(fā)展更加科學(xué)的人才發(fā)掘和培養(yǎng)體系。例如，中國平安集團可以在自己建立的金融培訓(xùn)學(xué)員當(dāng)中進一步增強師資力量，擴大辦學(xué)規(guī)模，提升辦學(xué)水平。在此基礎(chǔ)上，積極吸收和借鑒國內(nèi)外同行業(yè)當(dāng)中的其他企業(yè)的人才培養(yǎng)和發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合自身經(jīng)營管理的實際情況，制定出更加具有針對性的人才發(fā)展方案。利用計算機信息技術(shù)和高科技技術(shù)手段，提升教學(xué)水平和對學(xué)員的管理能力，從而推動中國平安集團的發(fā)展水平[2]。

(三)增強戰(zhàn)略協(xié)同發(fā)展能力

在并購行為發(fā)生之后，中國平安集團已經(jīng)取得了深化發(fā)展，例如在交叉銷售環(huán)節(jié)已經(jīng)為中國平安集團的總體投資價值方面擴大了影響力。根據(jù)2016年上半年中國平安集團所公布的財務(wù)數(shù)據(jù)相關(guān)內(nèi)容，中國平安集團下屬的平安銀行所獲得的收益僅占集團總收益的10%。因此，針對這一問題，中國平安集團必須增強集團內(nèi)部不同業(yè)務(wù)和項目之間的戰(zhàn)略協(xié)同發(fā)展能力，確保集團內(nèi)銀行投資價值得到發(fā)展與提升。例如，通過制定合理的戰(zhàn)略協(xié)同發(fā)展目標(biāo)，可以幫助中國平安集團內(nèi)部各個環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)項目進行協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)優(yōu)勢互補。積極尋求并購對象，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，進一步擴大中國平安集團的業(yè)務(wù)范圍，推動集團的經(jīng)濟績效的提升。

總結(jié)：

綜上所述，通過對中國平安集團投資價值進行了全面系統(tǒng)的分析，筆者探尋出提升中國平安集團經(jīng)營績效的有效對策。從宏觀經(jīng)濟角度進行分析，中國平安集團所處的經(jīng)濟環(huán)境已經(jīng)步入了新常態(tài)，經(jīng)濟發(fā)展的增速雖然放緩，但是實際的發(fā)展?fàn)顩r仍舊相對樂觀。作為中國保險領(lǐng)域當(dāng)中的龍頭企業(yè)，中國平安集團的各方面能力和指標(biāo)都遠遠超過其他公司，在市場經(jīng)濟領(lǐng)域當(dāng)中具有較為廣闊的發(fā)展空間。

[1]徐鵬博.上海家化“下嫁”中國平安后的財務(wù)績效研究[J].經(jīng)貿(mào)實踐，2017，(04)：117.

[2]夏萍.試析中國平安并購深圳發(fā)展銀行之經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)[J].中國農(nóng)業(yè)會計，2016，(10)：38-40.