論施工組織設(shè)計與施工成本的關(guān)系

1.郭彥麗 2.向?qū)W敏 3.朱成李

1.宜賓職業(yè)技術(shù)學(xué)院 2.宜賓職業(yè)技術(shù)學(xué)院 3.宜賓市鐵路建設(shè)有限責(zé)任公司

論施工組織設(shè)計與施工成本的關(guān)系

1.郭彥麗 2.向?qū)W敏 3.朱成李

1.宜賓職業(yè)技術(shù)學(xué)院 2.宜賓職業(yè)技術(shù)學(xué)院 3.宜賓市鐵路建設(shè)有限責(zé)任公司

本文在施工組織設(shè)計內(nèi)容進行分析的基礎(chǔ)上，綜合考慮施工成本管理現(xiàn)狀，從施工方案、施工進度計劃和施工平面布置三個方面去剖析施工組織設(shè)計對施工成本的影響，從而為建筑施工企業(yè)合理編制施工組織設(shè)計和控制施工成本提供了思路。

施工組織設(shè)計；施工成本；關(guān)系

1 施工組織設(shè)計的內(nèi)容

施工組織設(shè)計一般包括五項基本內(nèi)容：

(1)工程概況：工程的基本情況，工程性質(zhì)和作用，主要說明工程類型、使用功能、建設(shè)目的、建成后的地位和作用。

(2)施工部署及施工方案：施工安排及施工前的準(zhǔn)備工作，各個分部分項工程的施工方法及工藝。

(3)施工進度計劃：編制控制性網(wǎng)絡(luò)計劃。工期采用四級網(wǎng)絡(luò)計劃控制，一級為總進度，二級為三個月滾動計劃，三級為月進度計劃，四級為周進度計劃。

(4)施工平面圖：根據(jù)場區(qū)情況設(shè)計繪制施工平面平置圖，大體包括各類起重機械的數(shù)量，位置及其開行路線；攪拌站、材料堆放倉庫和加工場的位置，運輸?shù)缆返奈恢?，行政、辦公、文化活動等設(shè)施的位置，水電管網(wǎng)的位置等內(nèi)容。

(5)主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)：包括施工工期、施工質(zhì)量、施工成本、施工安全、施工環(huán)境和施工效率，以及其他技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。

2 施工成本管理現(xiàn)狀

近幾年以來，隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展，建筑法律法規(guī)的逐步完善，我國在施工成本管理上也有了較大的提高，但不乏仍有不足之處。

(1)成本管理重視度不夠

建筑市場競爭大，多數(shù)建筑施工企業(yè)為能打開市場，追求低價中標(biāo)。中標(biāo)后，更是將利潤的獲取過多的依賴于索賠，對成本控制和管理的重視度明顯不夠。再者，多數(shù)建筑施工企業(yè)編制成本預(yù)算的方法簡單，套取定額不嚴(yán)謹(jǐn)，導(dǎo)致預(yù)算不準(zhǔn)確。在實際施工過程中不嚴(yán)格按照預(yù)算來進行成本指導(dǎo)和成本管理，導(dǎo)致預(yù)算有名無實。

(2)事前和事中成本控制不完善

多數(shù)施工企業(yè)缺乏事前成本控制環(huán)節(jié)，沒有在事前對成本進行合理和準(zhǔn)確的預(yù)估，只有在結(jié)束后才對已經(jīng)發(fā)生的成本進行核算，這無疑導(dǎo)致在施工過程中不能及時對成本的使用情況進行把控，以錯失及時采取方案控制成本的機會。

(3)成本控制專項資金短缺

成本控制需要專業(yè)的管理、經(jīng)濟和技術(shù)人員，目前多數(shù)建筑施工企業(yè)把專業(yè)性人才應(yīng)用于具體施工作業(yè)中，而忽略了成本控制人員的專業(yè)性。對于成本控制相關(guān)人員的專業(yè)培訓(xùn)、加班待遇等資金短缺，這導(dǎo)致相關(guān)人員工作專業(yè)性和積極性不夠，側(cè)面影響成本核算和成本控制方案制定的效率。

3 施工組織設(shè)計與施工成本的關(guān)系

(1)施工方案與施工成本的關(guān)系

施工方案是施工組織設(shè)計的重要組成部分，是根據(jù)一個施工項目指定的實施方案。其中包括組織機構(gòu)方案(各職能機構(gòu)的構(gòu)成、各自職責(zé)、相互關(guān)系等)、人員組成方案(項目負(fù)責(zé)人、各機構(gòu)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)負(fù)責(zé)人等)、技術(shù)方案(進度安排、關(guān)鍵技術(shù)預(yù)案、重大施工步驟預(yù)案等)、安全方案(安全總體要求、施工危險因素分析、安全措施、重大施工步驟安全預(yù)案等)、材料供應(yīng)方案(材料供應(yīng)流程、接保檢流程、臨時(急發(fā))材料采購流程等)，此外，根據(jù)項目大小還有現(xiàn)場保衛(wèi)方案、后勤保障方案等等。 施工方案是根據(jù)項目確定的，有些項目簡單、工期短就不需要制訂復(fù)雜的方案。

(2)施工進度計劃與施工成本的關(guān)系

施工進度計劃是施工組織設(shè)計的中心內(nèi)容，它要保證建設(shè)工程按合同規(guī)定的期限交付使用。施工中的其他工作必須圍繞著并適應(yīng)施工進度計劃的要求安排施工。

施工進度計劃的種類和施工組織設(shè)計相適應(yīng)，分為總進度計劃和單位工程施工進度計劃。施工總進度計劃包括建設(shè)項目(企業(yè)、住宅區(qū)等)的施工進度計劃和施工準(zhǔn)備階段的進度計劃。它按生產(chǎn)工藝和建設(shè)要求，確定投產(chǎn)建筑群的主要和輔助的建筑物與構(gòu)筑物的施工順序、相互銜接和開竣工時間，以及施工準(zhǔn)備工程的順序和工期。單位工程施工進度計劃是總進度計劃有關(guān)項目施工進度的具體化，一般土建工程的施工組織設(shè)計還考慮了專業(yè)和安裝工程的施工時間。

(3)施工平面布置與施工成本的關(guān)系

施工平面布置是把場外交通引入現(xiàn)場在設(shè)計施工總平面圖時，必須從確定大宗材料、預(yù)制品和生產(chǎn)工藝設(shè)備運入施工現(xiàn)場的運輸方式開始。當(dāng)大宗施工物資由鐵路運來時，必須解決如何引入鐵路專用線問題；在滿足施工需要前提下，盡量減少施工用地，不占或少占農(nóng)田，施工現(xiàn)場布置要緊湊合理。

施工平面布置圖示施工組織設(shè)計的一部分，反映已有建筑與擬建工程間、臨時建筑與臨時設(shè)施間的相互空間關(guān)系。布置得恰當(dāng)與否，執(zhí)行的好壞，對現(xiàn)場的施工組織、文明施工，及施工進度、工程成本、工程質(zhì)量和安全都將產(chǎn)生直接的影響。因此，必須合理、科學(xué)布置施工現(xiàn)場平面布置圖。

4 結(jié)語

施工組織設(shè)計是保證工程項目施工活動有序、高效、科學(xué)合理地進行并安全施工的重要文件，文章在分析施工組織設(shè)計內(nèi)容的基礎(chǔ)上，綜合考慮施工成本管理現(xiàn)狀，從施工方案、施工進度計劃和施工平面布置三個方面去剖析施工組織設(shè)計對施工成本的影響，從而為建筑施工企業(yè)合理編制施工組織設(shè)計和控制施工成本提供了思路。

[1]王昂，白楊.淺談施工組織設(shè)計對工程成本的影響[J].經(jīng)濟研究導(dǎo)刊，2013(13).

[2]龐增貴，王清洲，劉淑艷.淺談施工組織設(shè)計對工程成本的影響[J].山西建筑，2008(14).

郭彥麗，女，1985年，山西長治人，宜賓職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程系講師。研究方向：建筑施工技術(shù)與工程造價。