房 玲
中衛(wèi)市宏偉集團建筑安裝工程有限責(zé)任公司
建筑安裝工程造價的影響因素及控制策略探討
房 玲
中衛(wèi)市宏偉集團建筑安裝工程有限責(zé)任公司
建筑行業(yè)是目前社會中最熱點的一個行業(yè),它匯集了很多企業(yè)的特點,也是企業(yè)發(fā)展的重要方針。造價管理是整個工程建筑的始點,但也是終點,由此對全過程工程進(jìn)行造價管理肯定能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟最大化,最大程度的使工程造價管理正常進(jìn)行,減少工程的成本,盡可能的避免浪費的現(xiàn)象發(fā)生。然而當(dāng)前在其管理中還是存在許多問題,不但提高了建筑工程項目預(yù)算,更導(dǎo)致了企業(yè)經(jīng)濟效益降低。因此,本文主要對建筑安裝工程造價的影響因素及控制策略進(jìn)行了探討。
安裝工程;造價的影響;因素控制
所謂工程造價就是對整個建筑工程進(jìn)行全面的造價管理,實行可行性的方案、設(shè)計、預(yù)算等,采取有效的對策進(jìn)行工程造價的控制等,最終的目的就是為了實現(xiàn)控制建筑工程的成本,讓實際工程造價在可控制的范圍中,對工程的經(jīng)濟、質(zhì)量,建設(shè)成本都有著非常關(guān)鍵的價值。所以,不同的建筑工程需要從不同的角度來觀察,從而最大化的實現(xiàn)經(jīng)濟的效益,提高工程質(zhì)量。因此,不管從什么角度出發(fā),只有加強工程造價管理工作,才能讓我國的社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。
從建筑工程實際建設(shè)狀況來看,建筑工程施工時不同施工方案所產(chǎn)生的造價也是不同的,主要存在安裝時間及質(zhì)量等差異。因此施工方案是影響建筑安裝工程的直接因素。如果施工方案存在較多的造價問題,就會增加施工成本,進(jìn)而產(chǎn)生較多的施工資金浪費問題,尤其是施工技術(shù)與施工工藝選擇等方面,影響著建筑工程的長期發(fā)展。
從建筑安裝工程項目及控制管理工作現(xiàn)狀來看,安裝材料也是直接影響造價的一項重要原因。經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn),安裝材料對建筑施工的影響可以從兩方面進(jìn)行分析:一方面,采購安裝材料時,沒有從安裝材料性能、作用、質(zhì)量等方面進(jìn)行比對,提升了安裝材料價格,高價格的安裝材料直接影響了建筑安裝工程造價控制效果,嚴(yán)重時還會出現(xiàn)成本失控問題,不能保證安裝工程的順利進(jìn)展。另一方面,安裝材料運輸和安裝中容易發(fā)生損壞和浪費問題,必須重新購置材料,增加了造價費用,影響了建筑安裝工程的發(fā)展。
建筑安裝工程施工程序較復(fù)雜,在實際施工中,不同項目均會發(fā)生不同程度的變更,此種變更既與施工圖紙不符有關(guān),同時也與建筑方自身因素有關(guān)。安裝工程是建筑工程的附屬工程,在實際施工中,經(jīng)常會受建筑布局及使用功能改變而產(chǎn)生較多的變更問題,主要體現(xiàn)在照明工程、空調(diào)工程。第二,加強安裝材料質(zhì)量控制與審查,利用簽訂合同方式,明確材料提供方的責(zé)任與義務(wù),及時對安裝材料進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)試,保證采購材料符合施工質(zhì)量要求,避免在材料安裝或使用中出現(xiàn)各種材料質(zhì)量問題,進(jìn)而引發(fā)不必要的財產(chǎn)損失。
工程造價全過程管理就是為確保建筑工程的投資效益,對工程建設(shè)從可行性研究開始經(jīng)初步設(shè)計、擴大初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、承發(fā)包、施工、調(diào)試、竣工、投產(chǎn)、決算、后評估等的整個過程,圍繞工程造價所進(jìn)行的全部業(yè)務(wù)和組織活動。所有的造價管理部門都要有全過程管理的意識,每一位管理者都要明確工程目標(biāo),尤其是設(shè)計階段的工程造價管理需要引起管理人員的高度重視,在設(shè)計初期對工程項目進(jìn)行詳細(xì)的掌握,掌握設(shè)計人員的理念、設(shè)計構(gòu)思、用途以及施工方式方法。設(shè)計方案要進(jìn)行反復(fù)的科學(xué)論證,發(fā)現(xiàn)超出預(yù)算的情況后,要及時采取措施,進(jìn)行限額設(shè)計等方法進(jìn)行調(diào)整,以保證設(shè)計方案的可行性和工程造價的合理性。最終實現(xiàn)設(shè)計階段、施工階段、竣工階段工程造價的一體化管理,以達(dá)到投資合理分配、經(jīng)濟效益最大化的管理目標(biāo)。
材料與設(shè)備是決定整個電氣系統(tǒng)施工與運行效果的關(guān)鍵因素之一,同時也是影響工程造價的重要內(nèi)容,因此在針對電氣安裝造價管理時,需要提高對此方面的重視。在施工前需要基于工程建設(shè)需求,以及施工意圖完成工程方案設(shè)計,在此階段造價人員要全程參與,掌握施工意圖,根據(jù)設(shè)計圖紙確定所需的材料與設(shè)備數(shù)量,并完成初步預(yù)算,制定相應(yīng)造價預(yù)算表。安排具有豐富經(jīng)驗的人員負(fù)責(zé)采購作業(yè),對市場口碑良好的供貨商進(jìn)行對比,選擇最佳的供貨渠道,并與其簽訂供貨合同,就施工階段市場價格變動對供貨材料采購價格影響的問題進(jìn)行確定,制定明確的規(guī)章條例,最大程度上降低此類風(fēng)險對造價產(chǎn)生的影響。
綜上所述,工程造價管理是一個系統(tǒng)工程,需要從各個方面加強監(jiān)管,保證各項工作形成一體,促進(jìn)工程有力有序的開展。建筑施工企業(yè)可以根據(jù)市場各個因素環(huán)節(jié)價格的變化情況以及具體施工的設(shè)計修改情況,及時對工程造價展開有效的管理。這樣不僅能夠保證工程造價動態(tài)管理和控制理念的有效落實,而且還能夠為工程造價管理水平的提升提供有效保障。
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